文章從研究意義、內(nèi)容生產(chǎn)、平臺(tái)擴(kuò)張與云建設(shè)、品牌工程與用戶培育、盈利模式與發(fā)展前景五個(gè)方面對(duì)新湖南的融合發(fā)展模式進(jìn)行審視,查找融合發(fā)展中的經(jīng)驗(yàn)和問題,通過這些經(jīng)驗(yàn)和問題的分析來為媒介融合批判提供一個(gè)現(xiàn)實(shí)案例,并根據(jù)SWOT矩陣分析,給出解決發(fā)展問題的建議與策略。文章研究發(fā)現(xiàn),新湖南實(shí)行新聞客戶端和報(bào)紙雙線運(yùn)營,一支采編力量運(yùn)營兩個(gè)媒介,通過新舊媒體的融合發(fā)展來實(shí)現(xiàn)振興傳統(tǒng)媒體和發(fā)展新興媒體的雙重目的。這種發(fā)展模式利用了原有的采編、經(jīng)營資源,但是也把新媒體放在了從屬地位,由于新媒體與傳統(tǒng)媒體在媒介性質(zhì)、發(fā)展模式、觀念、機(jī)制體制上有很大的不同,甚至沖突,無法發(fā)揮新媒體內(nèi)在優(yōu)勢和潛力。融合轉(zhuǎn)型只適用于新媒體發(fā)展的最初階段,新湖南應(yīng)該進(jìn)行二次轉(zhuǎn)型升級(jí),重新審視新湖南新聞客戶端同母體日報(bào)的關(guān)系。文章認(rèn)為,新湖南所采取的兼職記者模式,在降低人力生產(chǎn)成本、利用原有采編資源優(yōu)勢的同時(shí),也造成了效率低下、稿件生產(chǎn)頭重腳輕的現(xiàn)象,無法發(fā)揮新媒體優(yōu)勢反應(yīng)快捷的優(yōu)勢以及專業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)的優(yōu)勢。新湖南以行政區(qū)域劃分為特征的窄眾傳播擴(kuò)張,提供了一種清晰的擴(kuò)張路線路,但是存在地域劃分過細(xì),內(nèi)容生產(chǎn)跟不上,頻道經(jīng)營質(zhì)量上... 

【文章來源】：湖南大學(xué)湖南省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：71 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 文獻(xiàn)綜述
    1.2 研究背景
        1.2.1 紙媒衰落,移動(dòng)互聯(lián)興起
        1.2.2 新聞客戶端成紙媒轉(zhuǎn)型標(biāo)配
        1.2.3 “新湖南”“時(shí)刻”兩端鼎立
    1.3 研究意義和創(chuàng)新
第2章 新舊媒體協(xié)同下的內(nèi)容生產(chǎn)
    2.1 “雙線運(yùn)行”的專業(yè)生產(chǎn)
        2.1.1 依托新湖南完成集團(tuán)采編機(jī)制的重塑
        2.1.2 兼職記者+中央廚房+專職編輯
        2.1.3 打破邊界一次生成多平臺(tái)使用
        2.1.4 建立以結(jié)果為導(dǎo)向的KPI考核辦法
    2.2 多元主體的UGC和技術(shù)主導(dǎo)的AGC
        2.2.1 多元主體的UGC
        2.2.2 技術(shù)主導(dǎo)的AGC
        2.2.3 聚合生產(chǎn):編輯與轉(zhuǎn)載
    2.3 新湖南的產(chǎn)品分析
        2.3.1 傳播內(nèi)容分析
        2.3.2 產(chǎn)品創(chuàng)新
第3章 窄眾傳播路徑下的平臺(tái)擴(kuò)張
    3.1 由“端”到“云”的平臺(tái)建設(shè)
        3.1.1 新聞生產(chǎn)衍生的新聞云
        3.1.2 對(duì)準(zhǔn)政府職能的政務(wù)云
        3.1.3 滿足讀者需求的服務(wù)云
    3.2 基于本土內(nèi)容生產(chǎn)的新湖南號(hào)建設(shè)
第4章 用戶推廣與盈利模式
    4.1 行政化主導(dǎo)的用戶推廣
    4.2 多元化的盈利模式
        4.2.1 日益增長的廣告收益
        4.2.2 作為必要補(bǔ)充的其他收入來源
第5章 問題解決與發(fā)展對(duì)策
    5.1 內(nèi)容生產(chǎn)中的問題和建議
        5.1.1 中央廚房造成同質(zhì)化和低效率
        5.1.2 頻道設(shè)置太多太細(xì),內(nèi)容質(zhì)量跟不上
        5.1.3 兼職記者組織體系太過松散
        5.1.4 高層次新媒體人才進(jìn)不來,隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)亟待提高
        5.1.5 業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)和倫理規(guī)范缺失
        5.1.6 企業(yè)文化缺乏使命感和驅(qū)動(dòng)力
    5.2 平臺(tái)擴(kuò)張中的問題和建議
        5.2.1 地域細(xì)分的窄眾傳播無法發(fā)揮長尾優(yōu)勢
        5.2.2 加大對(duì)優(yōu)質(zhì)新湖南號(hào)的扶持推廣
    5.3 用戶推廣中的問題和建議
        5.3.1 品牌建設(shè)的缺失和廣告置換
        5.3.2 優(yōu)化版面擺放以改變版面報(bào)紙化的現(xiàn)狀
    5.4 盈利模式中的問題和建議
        5.4.1 改進(jìn)廣告策略推動(dòng)廣告收入結(jié)構(gòu)調(diào)整
        5.4.2 優(yōu)化投入策略
    5.5 基于SWOT分析的發(fā)展建議
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]媒體融合背景下傳統(tǒng)媒體新聞客戶端的困境與出路——以“澎湃新聞”為例[J]. 汪匯芳.  戲劇之家. 2018(05)
[2]傳統(tǒng)媒體新聞客戶端的產(chǎn)品創(chuàng)新——以封面新聞App為例[J]. 熊昊.  科技傳播. 2018(02)
[3]新聞性客戶端APP的種類和特點(diǎn)[J]. 林小丁.  西部廣播電視. 2018(02)
[4]黨媒由“端”到“云”的平臺(tái)建設(shè)路徑[J]. 毛曉紅.  新聞戰(zhàn)線. 2018(01)
[5]新聞?lì)怉PP消息推送特點(diǎn)研究及發(fā)展建議——基于三大新聞客戶端的對(duì)比分析[J]. 張宏邦,王玉珠.  中國出版. 2017(24)
[6]紙媒新聞客戶端的盈利模式及優(yōu)化[J]. 代婷婷,韓姍姍.  青年記者. 2017(35)
[7]手機(jī)新聞客戶端的市場競爭策略探析[J]. 姜衛(wèi)玲.  新聞世界. 2017(12)
[8]“今日頭條”聚合新聞客戶端研究綜述[J]. 吳樹愷,祖央.  新聞研究導(dǎo)刊. 2017(21)
[9]手機(jī)新聞客戶端交互設(shè)計(jì)研究[J]. 戴慧萍.  工業(yè)設(shè)計(jì)研究. 2017(00)
[10]從“端”到“云”的跨越——由“新湖南云”看黨端轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略路徑[J]. 顏斌.  中國報(bào)業(yè). 2017(19)

碩士論文
[1]“時(shí)刻”手機(jī)新聞客戶端研究[D]. 易梓西.湘潭大學(xué) 2017
[2]以個(gè)性化推薦服務(wù)為特色的手機(jī)新聞客戶端“今日頭條”案例研究[D]. 曹青青.北京外國語大學(xué) 2017
[3]地方媒體手機(jī)新聞客戶端差異化經(jīng)營研究[D]. 謝梁暉.上海師范大學(xué) 2017
[4]融媒視域下地方性新聞客戶端的發(fā)展研究[D]. 孫芳菲.暨南大學(xué) 2017
[5]黨報(bào)手機(jī)新聞客戶端發(fā)展現(xiàn)狀研究[D]. 鞏航瑾.西北大學(xué) 2015
[6]澎湃新聞客戶端時(shí)政新聞的互動(dòng)傳播研究[D]. 牛潔.天津師范大學(xué) 2015
[7]商業(yè)門戶網(wǎng)站新聞失范現(xiàn)象研究[D]. 朱冰清.南昌大學(xué) 2014



本文編號(hào)：2954042