在信息技術的賦權(quán)下,移動音樂傳播的生態(tài)環(huán)境發(fā)生了巨大改變,尤其是在短視頻、VR等技術的加持下,場景化傳播開始成為主流方向。對此,移動音樂平臺要抓住發(fā)展機遇,打造專業(yè)意見領袖主場,奠定品牌內(nèi)涵;以共同興趣為基礎,建立協(xié)同生產(chǎn)圈;強調(diào)弱關系,打造全社交的沉浸式體驗;借勢場景互動,提升觀感體驗。從而構(gòu)建屬于自己的場景化傳播場域,全面培育和提高市場核心競爭力,積極尋求符合自身實際的傳播新路徑。 

【文章來源】：傳媒. 2020年16期 北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、打造專業(yè)意見領袖主場,奠定品牌內(nèi)涵
    1.發(fā)揮意見領袖的感召作用。
    2.音樂平臺深化互動層次。
二、以共同興趣為基礎,建立協(xié)同生產(chǎn)圈
三、打造全社交的沉浸式體驗,營造弱關系場景
四、借勢場景互動,提升觀感體驗
    1.贈與用戶更多空間。
    2.圍繞用戶的實時心態(tài),展開跟蹤且全程化分析。
五、結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]內(nèi)容、場景與用戶有機結(jié)合的抖音營銷傳播[J]. 宋戈,張亦弛.  傳媒. 2019(15)
[2]深入“關系”“場景”,拓展傳播版圖[J]. 李黎丹.  青年記者. 2019(09)
[3]移動互聯(lián)網(wǎng)下的傳播變革及其社會影響[J]. 周妍,張文祥.  山東社會科學. 2019(02)
[4]移動互聯(lián)時代品牌傳播的場景革命[J]. 國秋華,程夏.  安徽大學學報(哲學社會科學版). 2019(01)



本文編號：2930792