近年來,全球移動互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展,受眾日趨分化,傳播生態(tài)日益豐富。《星暹日報》是泰國較有影響力的老牌傳統(tǒng)媒體。隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,傳統(tǒng)媒體大受沖擊,《星暹日報》在媒介融合環(huán)境下做了轉(zhuǎn)型嘗試。在新形勢下,泰國《星暹日報》順應(yīng)時代趨勢,推進媒介融合發(fā)展,拓展新興傳播渠道,努力提高媒介傳播深度。文章從《星暹日報》的發(fā)展歷程和轉(zhuǎn)型前后的變化作了分析,探究其在激烈的競爭壓力下保持發(fā)展動力的原因,為其他尚處在困境中的傳統(tǒng)媒體提供轉(zhuǎn)型借鑒。 

【文章來源】：沿海企業(yè)與科技. 2020年04期

【文章頁數(shù)】：5 頁

【文章目錄】：
一、《星暹日報》在泰國社會中的影響
二、媒介融合下《星暹日報》的轉(zhuǎn)型
三、《星暹日報》新媒體矩陣體系的形成
    （一）《星暹日報》官方網(wǎng)站與報紙聯(lián)動
    （二）《星暹日報》微信與微博的運營
四、《星暹日報》轉(zhuǎn)型中存在的問題與發(fā)展方向
    （一）轉(zhuǎn)型中存在的問題
        1. 交互性不足
        2. 人才隊伍流失
    （二）媒介融合環(huán)境下的發(fā)展方向
        1. 堅持“內(nèi)容為王”與“渠道為王”互補的策略
        2. 關(guān)注受眾的體驗感
        3. 加強人才培養(yǎng)與引進
        5. 推進新媒體的深度融合


【參考文獻】：
期刊論文
[1]重構(gòu)想象共同體:泰國《星暹日報》微信公眾號報道研究[J]. 羅恒,羅奕.  東南傳播. 2019(09)
[2]全媒體時代美國華文媒體的創(chuàng)新發(fā)展研究——以鷹龍傳媒為例[J]. 劉冰.  傳媒. 2018(09)
[3]“融合新聞”背景下新聞業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)路徑[J]. 譚世平.  傳播與版權(quán). 2014(03)

碩士論文
[1]泰國“星暹日報”的歷史與現(xiàn)狀研究[D]. 吳振海.重慶大學(xué) 2012



本文編號：2917515