媒體融合背景下我國省級衛(wèi)視發(fā)展策略研究
發(fā)布時間:2020-12-11 07:30
2014年被稱為“媒體融合年”,媒體融合是當前我國傳媒業(yè)的發(fā)展趨勢,是我國發(fā)展文化事業(yè)的政策指向。早在2009年的世界媒體峰會上,各學界、業(yè)界的代表就對傳統(tǒng)媒體如何與新媒體展開合作等問題,進行了充分討論。2014年8月,習近平總書記講話強調(diào),必須加快推動傳統(tǒng)媒體和新媒體的融合發(fā)展,以先進的技術(shù)和領先的應用開拓媒體的傳播渠道,創(chuàng)新媒體的傳播方式。以省級衛(wèi)視為代表的廣播電視媒體是我國電視行業(yè)中的主力軍,面對網(wǎng)絡技術(shù)和數(shù)字技術(shù)的高速發(fā)展,省級衛(wèi)視與新興媒體的融合發(fā)展勢在必行。本文首先對媒體融合的相關概念、興起原因、展現(xiàn)的初步成效做了整體分析,總結(jié)了媒體融合與省級衛(wèi)視的發(fā)展情況,指出媒體融合豐富了省級衛(wèi)視的傳播形態(tài),吸引了受眾,擴大了傳播效果,并且還延伸了省級衛(wèi)視的生存空間,拓展了業(yè)務;媒體融合實現(xiàn)了資源整合,促進了省級衛(wèi)視向著集團化方向發(fā)展。其次對省級衛(wèi)視在媒體融合環(huán)境下的發(fā)展機遇和困境進行了分析和概括,發(fā)現(xiàn)省級衛(wèi)視在媒體融合環(huán)境下發(fā)展?jié)摬刂芏鄼C遇,如豐富的渠道、獨特的內(nèi)容、全方位的互動交流和全新的傳受關系、多元的盈利模式等。機遇和困境都是并存的,省級衛(wèi)視在當前環(huán)境下發(fā)展也免不了會遇到很多...
【文章來源】:湖北大學湖北省
【文章頁數(shù)】:49 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
一、緒論
(一) 研究背景
(二) 文獻綜述
(三) 創(chuàng)新之處
(四) 研究方法
二、媒體融合與省級衛(wèi)視發(fā)展
(一) 媒體融合的概念
(二) 媒體融合的起因
1. 先進的技術(shù)引導
2. 迫切的社會需求
3. 經(jīng)濟利益的驅(qū)動
4. 政治因素的影響
(三) 媒體融合的初效
(四) 媒體融合與省級衛(wèi)視的發(fā)展
三、媒體融合給省級衛(wèi)視發(fā)展帶來的機遇
(一) 廣闊的平臺,豐富的渠道
(二) 獨特的內(nèi)容,個性的服務
(三) 互動帶來全新的傳受關系
(四) 多種盈利模式加快發(fā)展傳媒經(jīng)濟
四、媒體融合背景下省級衛(wèi)視發(fā)展遇到的困境
(一) 網(wǎng)絡新媒體對省級衛(wèi)視帶來強大沖擊
(二) 數(shù)字電視擠占省級衛(wèi)視的市場份額
(三) 定位模糊化,競爭同質(zhì)化
(四) 政策禁令的影響
五、省級衛(wèi)視媒體融合的探索
(一) 芒果網(wǎng)絡交友圈——湖南衛(wèi)視媒體融合案例
1. 打造金鷹網(wǎng),實行臺網(wǎng)互動
2. 開發(fā)各類芒果移動客戶端
3. 涉足電商領域開展新業(yè)務
4. 利用官博官微互動營銷
5. 跨區(qū)域融合提高市場占有
(二) 荔枝新聞互動區(qū)——江蘇衛(wèi)視媒體融合案例
1. 打造專業(yè)網(wǎng)絡視頻資訊平臺
2. 開發(fā)移動新聞、視頻客戶端
3. 運用官微官博互動交流
4. 開設專業(yè)的電視購物頻道
六、媒體融合背景下省級衛(wèi)視的發(fā)展之路
(一) 主動與網(wǎng)絡新媒體合作
1. 借助媒體網(wǎng)站打造互動體驗平臺
2. 利用移動客戶端增加受眾群體
(二) 拓寬節(jié)目生產(chǎn)平臺,實現(xiàn)電視產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展
1. 融合多方優(yōu)勢資源,實行制播分離
2. 優(yōu)化電視傳媒產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加強產(chǎn)業(yè)合作
(三) 緊跟時代發(fā)展,豐富營銷方式
1. 強化品牌認知,推廣品牌營銷
2. 利用新媒體互動,開展網(wǎng)絡營銷
3. 擴大市場份額,嘗試跨區(qū)域營銷
(四) 適應媒體新政策環(huán)境
(五) 培養(yǎng)融合型人才
結(jié)論
參考文獻
附錄
致謝
本文編號:2910132
【文章來源】:湖北大學湖北省
【文章頁數(shù)】:49 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
一、緒論
(一) 研究背景
(二) 文獻綜述
(三) 創(chuàng)新之處
(四) 研究方法
二、媒體融合與省級衛(wèi)視發(fā)展
(一) 媒體融合的概念
(二) 媒體融合的起因
1. 先進的技術(shù)引導
2. 迫切的社會需求
3. 經(jīng)濟利益的驅(qū)動
4. 政治因素的影響
(三) 媒體融合的初效
(四) 媒體融合與省級衛(wèi)視的發(fā)展
三、媒體融合給省級衛(wèi)視發(fā)展帶來的機遇
(一) 廣闊的平臺,豐富的渠道
(二) 獨特的內(nèi)容,個性的服務
(三) 互動帶來全新的傳受關系
(四) 多種盈利模式加快發(fā)展傳媒經(jīng)濟
四、媒體融合背景下省級衛(wèi)視發(fā)展遇到的困境
(一) 網(wǎng)絡新媒體對省級衛(wèi)視帶來強大沖擊
(二) 數(shù)字電視擠占省級衛(wèi)視的市場份額
(三) 定位模糊化,競爭同質(zhì)化
(四) 政策禁令的影響
五、省級衛(wèi)視媒體融合的探索
(一) 芒果網(wǎng)絡交友圈——湖南衛(wèi)視媒體融合案例
1. 打造金鷹網(wǎng),實行臺網(wǎng)互動
2. 開發(fā)各類芒果移動客戶端
3. 涉足電商領域開展新業(yè)務
4. 利用官博官微互動營銷
5. 跨區(qū)域融合提高市場占有
(二) 荔枝新聞互動區(qū)——江蘇衛(wèi)視媒體融合案例
1. 打造專業(yè)網(wǎng)絡視頻資訊平臺
2. 開發(fā)移動新聞、視頻客戶端
3. 運用官微官博互動交流
4. 開設專業(yè)的電視購物頻道
六、媒體融合背景下省級衛(wèi)視的發(fā)展之路
(一) 主動與網(wǎng)絡新媒體合作
1. 借助媒體網(wǎng)站打造互動體驗平臺
2. 利用移動客戶端增加受眾群體
(二) 拓寬節(jié)目生產(chǎn)平臺,實現(xiàn)電視產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展
1. 融合多方優(yōu)勢資源,實行制播分離
2. 優(yōu)化電視傳媒產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加強產(chǎn)業(yè)合作
(三) 緊跟時代發(fā)展,豐富營銷方式
1. 強化品牌認知,推廣品牌營銷
2. 利用新媒體互動,開展網(wǎng)絡營銷
3. 擴大市場份額,嘗試跨區(qū)域營銷
(四) 適應媒體新政策環(huán)境
(五) 培養(yǎng)融合型人才
結(jié)論
參考文獻
附錄
致謝
本文編號:2910132
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