<正>《第十六次全國國民閱讀調(diào)查》的數(shù)據(jù)顯示,2018年,我國成年國民聽書率為26.0%,有11.7%的人選擇通過"移動有聲App平臺"聽書。①另外,據(jù)艾媒咨詢發(fā)布的《2019-2020年中國在線音頻專題研究報告》,2019年中國在線音頻用戶規(guī)模達4.89億人,預(yù)計2020年將達到5.42億人,我國在線音頻行業(yè)將進入蓬勃發(fā)展階段。②我國有聲讀物剛出現(xiàn)時,主要以聽書網(wǎng)站、播客網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)電臺等形式存在,近些年依托智能終端的發(fā)展,移動聽書應(yīng)用應(yīng) 

【文章來源】：青年記者. 2020年20期 第101-102頁 北大核心

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
喜馬拉雅FM發(fā)展現(xiàn)狀
喜馬拉雅FM運營策略分析
    （一）平臺運營:結(jié)合優(yōu)勢精準定位
        1.軟件平臺。
        2.硬件平臺。
    （二）內(nèi)容生產(chǎn)運營:整合資源全面覆蓋
        1.內(nèi)容生產(chǎn)模式。
        2.版權(quán)與IP賦能。
    （三）用戶運營:優(yōu)化服務(wù)加強互動
        1.完善用戶機制。
        2.加強社群關(guān)系。
    （四）盈利運營:創(chuàng)新形式強強聯(lián)合
        1.內(nèi)容付費。
        2.會員體系。
對有聲讀物平臺的啟示與思考
    （一）豐富信源主體,提高主播質(zhì)量
    （二）掌握優(yōu)質(zhì)版權(quán),深挖內(nèi)容潛力
    （三）軟件硬件結(jié)合,拓寬運營渠道
    （四）深化使用黏性,擴大“粉絲效應(yīng)”
結(jié) 語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]第十六次全國國民閱讀調(diào)查結(jié)果發(fā)布[J].   國家圖書館學(xué)刊. 2019(03)
[2]國內(nèi)移動網(wǎng)絡(luò)電臺內(nèi)容生產(chǎn)模式研究——以荔枝FM、蜻蜓FM、喜馬拉雅FM為例[J]. 汪勤.  視聽. 2018(07)
[3]我國有聲書產(chǎn)業(yè)生態(tài)模式及對策探析——以喜馬拉雅FM為例[J]. 周美芝.  傳媒. 2017(08)
[4]信息資源產(chǎn)業(yè)鏈的價值流動研究——兼論信息資源產(chǎn)品的價值束[J]. 崔洪銘,趙國俊.  情報雜志. 2013(08)
[5]大眾傳播中的明星崇拜和粉絲效應(yīng)[J]. 蔡騏.  湖南師范大學(xué)社會科學(xué)學(xué)報. 2011(01)



本文編號：2904616