聚合型新聞客戶端運(yùn)營(yíng)模式研究
【學(xué)位單位】:廣西大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2018
【中圖分類】:G210.7
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
1.1 研究背景及意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 國(guó)內(nèi)外研究綜述
1.2.1 國(guó)內(nèi)研究文獻(xiàn)綜述
1.2.2 國(guó)外研究文獻(xiàn)綜述
第二章 相關(guān)理論梳理
2.1 聚合型新聞客戶端的定義
2.2 聚合型新聞客戶端組織架構(gòu)及其新聞產(chǎn)品
2.3 運(yùn)營(yíng)模式相關(guān)理論
2.3.1 運(yùn)營(yíng)模式的定義
2.3.2 傳媒企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的基本職能、原則、特征及目標(biāo)
第三章 聚合型新聞客戶端的發(fā)展歷程及其運(yùn)營(yíng)模式
3.1 國(guó)內(nèi)聚合型新聞客戶端發(fā)展歷程及其發(fā)展特點(diǎn)
3.1.1 我國(guó)聚合型新聞客戶端發(fā)展大致歷程
3.1.2 我國(guó)聚合型新聞客戶端的發(fā)展特點(diǎn)
3.2 國(guó)內(nèi)聚合型新聞客戶端的主要運(yùn)營(yíng)模式及所涉及的問題
3.2.1 我國(guó)聚合型新聞客戶端的主要運(yùn)營(yíng)模式
3.2.2 我國(guó)聚合型新聞客戶端運(yùn)營(yíng)目前存在的主要問題
3.3 聚合型新聞客戶端產(chǎn)生問題原因的多角度分析
3.3.1 忽視人工編輯既是博眼球更是降成本的需要
3.3.2 內(nèi)容缺乏原創(chuàng)性且繁蕪、低質(zhì)既源于版權(quán)的困境也出于現(xiàn)實(shí)的無奈
3.3.3 泛娛樂化歸根到底是資本控制下的文化工業(yè)對(duì)核心價(jià)值的消解過程
第四章 聚合型新聞客戶端運(yùn)營(yíng)模式建構(gòu)及綜合評(píng)價(jià)
4.1 聚合型新聞客戶端運(yùn)營(yíng)模式構(gòu)成維度界定及評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建構(gòu)
4.1.1 聚合型新聞客戶端評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建構(gòu)
4.1.2 主要指標(biāo)的解釋及界定
4.2 聚合型新聞客戶端運(yùn)營(yíng)模式綜合評(píng)價(jià)
4.2.1 聚合型新聞客戶端運(yùn)營(yíng)模式評(píng)價(jià)體系定量指標(biāo)權(quán)重分配
4.2.2 聚合型新聞客戶端運(yùn)營(yíng)模式綜合評(píng)價(jià)權(quán)重系數(shù)完整分配情況
4.2.3 模糊無量綱化處理法簡(jiǎn)介及在本文中的應(yīng)用
4.3 以國(guó)內(nèi)J公司為例的聚合型新聞客戶端運(yùn)營(yíng)模式綜合評(píng)價(jià)實(shí)證分析
第五章 規(guī)范聚合型新聞客戶端運(yùn)營(yíng)流程提升其盈利能力的策略建議
5.1 內(nèi)容建設(shè)應(yīng)著重從版權(quán)入手
5.2 在加強(qiáng)人工編輯的同時(shí),從嚴(yán)優(yōu)化機(jī)器算法
5.3 明確自身市場(chǎng)定位并對(duì)用戶類型進(jìn)行細(xì)分
5.4 提高技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新能力
結(jié)語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
附錄
后記
攻讀學(xué)位期間發(fā)表學(xué)術(shù)論文目錄
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號(hào):2891033
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