在這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)和變革的時(shí)代,各行各業(yè)都在為生存和發(fā)展不斷調(diào)整和設(shè)計(jì)著適合自己的路徑。傳媒業(yè)也正經(jīng)歷著一場(chǎng)變革,誰(shuí)若搶占先機(jī),與資本市場(chǎng)聯(lián)姻,先立起支點(diǎn),搶到了這個(gè)杠桿,誰(shuí)就能把握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。由此可見,產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)安排,直接決定著電視產(chǎn)業(yè)的成敗,也因此成為每家電視臺(tái)在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中不斷探究的一個(gè)課題。本文以中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)的宏觀環(huán)境為背景,分析了內(nèi)蒙古電視臺(tái)在媒體運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)建設(shè)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和得失,針對(duì)其他省市電視臺(tái)在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程中采用的模式和取得的典型成功經(jīng)驗(yàn),對(duì)內(nèi)蒙古電視臺(tái)未來(lái)的發(fā)展提出了幾點(diǎn)思考和建議。本文力求從實(shí)際出發(fā),結(jié)合所學(xué)理論,對(duì)內(nèi)蒙古電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展做一些理論性的探討研究。本論文共分為五個(gè)部分。第一部分闡明了本研究的背景、動(dòng)機(jī)、目的、以及論文結(jié)構(gòu);第二章部分進(jìn)行相關(guān)文獻(xiàn)探討;第三部分分析介紹了內(nèi)蒙古電視臺(tái)現(xiàn)存狀況;第四部分提出了內(nèi)蒙古電視臺(tái)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的思路和對(duì)策;第五部分研究結(jié)果與討論,根據(jù)實(shí)證研究的分析結(jié)果提出本研究的結(jié)論。對(duì)內(nèi)蒙古電視臺(tái)提出了有關(guān)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的思考與建議。
【學(xué)位單位】：內(nèi)蒙古大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2010
【中圖分類】：G229.24-F;F272
【部分圖文】：

圖２－１主要媒體到達(dá)率??

４３１１０分鐘，國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)動(dòng)畫片約３０００分鐘，播出國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片１０５５８０分鐘。隨著??節(jié)目?jī)?nèi)容日漸豐富，頻道整體價(jià)值日益顯現(xiàn)，頻道收視率和收視份額迭創(chuàng)新高。??２〇〇７年度卡酷動(dòng)畫衛(wèi)視平均收視率達(dá)到０．５２％，同比增長(zhǎng)３０％?（見圖４－１），?４一??１４歲受眾收視率和收視份額在北京地區(qū)獨(dú)占鰲頭。尤其是頻道的成人收視份額??明顯增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)全齡動(dòng)畫理念。??收視率??０．?６????０．?５２??０．?５??????０．?４??—￣Ｑ－３６??????０．?３???????０．２????—????０．?１????????〇????：???５??年份?２００６?２００７??圖４－１?２００７北京卡酷動(dòng)畫衛(wèi)視收視率增長(zhǎng)表現(xiàn)??根據(jù)業(yè)務(wù)拓展需要，北京酷卡動(dòng)畫衛(wèi)視組建了?“北京卡酷全卡通動(dòng)漫文化??有限公司”和“北京卡酷七色光文化有限責(zé)任公司”。同時(shí)，配合市文化創(chuàng)意產(chǎn)??業(yè)基金的要求，建立北京卡酷動(dòng)畫衛(wèi)視制播平臺(tái)，為進(jìn)一步推進(jìn)首都文化創(chuàng)意??產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了條件。??頻道的價(jià)值在于收視，運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)是機(jī)制體制。隨著２００８年奧運(yùn)會(huì)來(lái)臨和??３１??

?頻道上星并在全國(guó)廣泛覆蓋的機(jī)遇，２００８年北京卡酷動(dòng)畫衛(wèi)視的年收入達(dá)到１??億元以上，２０１０年有望達(dá)到４一５億元，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展（見圖４－２）。??１?２?３?４?５??６００００??：?＾?：?：??１．３??５００００?Ｌ??Ｆ１??４００００?－?．Ｉ??３００００?－?＾＾￥＜１??２００００?－??１００００?－?！?Ａ?＇?１??〇?Ｌ?麵?Ｍ?ＬＯ?Ｏ?Ｌ??２００６?２００７?２００８?２００９?２０１０??年收入（萬(wàn)元）一》—年收入增長(zhǎng)率（％）?｜?．??圖４－２?２００６－２０１０北京卡酷動(dòng)畫衛(wèi)視經(jīng)營(yíng)規(guī)模及增長(zhǎng)率預(yù)測(cè)??俗話說(shuō)：“他山之石可以攻玉”內(nèi)蒙古電視臺(tái)完全可以學(xué)習(xí)這些省市電視臺(tái)??的成功經(jīng)驗(yàn)，走出一條具有內(nèi)蒙古地區(qū)特色的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。??３２??
【參考文獻(xiàn)】

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1 劉紅明;本土化:省級(jí)電視臺(tái)新聞競(jìng)爭(zhēng)策略[J];電視研究;2003年01期

本文編號(hào)：2880066