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奧運會媒體服務(wù)的歷史演變研究

發(fā)布時間:2020-11-04 20:55
   自1896年首屆雅典奧運會起,媒體服務(wù)就一直貫穿于奧運會的整個歷史發(fā)展過程中,并逐漸形成一套完整有效的操作系統(tǒng)。這套操作系統(tǒng)在北京奧運會中發(fā)揮了巨大作用,是奧運遺產(chǎn)的重要組成部分,對剛起步的中國體育媒體服務(wù)具有重要的理論和現(xiàn)實意義。 本文采用文獻(xiàn)資料法、專家訪談法、實地考察法及歸納法等,對這一系統(tǒng)的歷史演變進(jìn)行分析與研究,得出如下結(jié)論: 1、經(jīng)歷百余年的發(fā)展,報道奧運會的媒體形態(tài)由單一到多樣,經(jīng)歷了平面媒體主導(dǎo)、電視媒體主導(dǎo)及電視主導(dǎo)——新媒體興起三個時期。報道奧運會的媒體的變化,不僅是媒體自身由低科技到高科技依賴這一技術(shù)發(fā)展的結(jié)果,更是奧運會在一個多世紀(jì)歷程中內(nèi)外因素作用的結(jié)果。隨著奧運會媒體形態(tài)的變化及奧運會自身的發(fā)展,其媒體服務(wù)也經(jīng)歷一個從無到有,從簡單到復(fù)雜,從隨意到規(guī)范的過程。 2、奧運會媒體服務(wù)就其表象來看,是主辦者為媒體提供信息、工作和生活條件的操作性活動。但由于媒體在奧運會的位置由邊緣到中心,由從屬到主導(dǎo)的變化,圍繞媒體出現(xiàn)了國際奧委會、奧運會組委會、贊助商、廣告商、政治集團(tuán)等諸多利益群體的博弈,媒體自身也存在著平面媒體、廣播、電視及以網(wǎng)絡(luò)和手機為標(biāo)志的新媒體之間的博弈。這些博弈不僅影響到奧運會及其報道媒體的發(fā)展,而且對媒體服務(wù)的對象、目標(biāo)、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及方式等各個方面產(chǎn)生深刻影響,從而決定奧運會媒體服務(wù)的基本走向。 3、在奧運會媒體的不同發(fā)展時期,媒體服務(wù)有不同的特點。平面媒體主導(dǎo)時期,由于平面媒體要求的技術(shù)支撐程度低,且奧運會處于初創(chuàng)階段,媒體服務(wù)相對單一而松散;電視媒體主導(dǎo)時期,由于電視媒體對技術(shù)高度依賴,受眾關(guān)注奧運的深度和廣度的變化,商家的介入及國際奧委會控制力度的加大等原因,媒體服務(wù)出現(xiàn)內(nèi)容規(guī)范化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,服務(wù)組織專門化的發(fā)展;在2008年北京奧運會開創(chuàng)的電視主導(dǎo)——新媒體興起時期,盡管電視一家獨大的局面依舊巋然不動,但新媒體以其特有的互動、快捷、包容和多媒體性,對既有的奧運報道模式發(fā)起了有力的沖擊和整合,開始對奧運會媒體服務(wù)產(chǎn)生影響。 4、奧運會媒體服務(wù)演進(jìn)過程與現(xiàn)實狀態(tài),對我國的媒體服務(wù),特別是重大體育賽事媒體服務(wù),有重要的借鑒作用。我們不僅要在技術(shù)層面上通過規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,專門化的服務(wù)提高賽事媒體服務(wù)的質(zhì)量,而且要分析和研究圍繞賽事媒體展開的各種影響因素和利益群體,以把握媒體服務(wù)的正確方向。
【學(xué)位單位】:北京體育大學(xué)
【學(xué)位級別】:博士
【學(xué)位年份】:2009
【中圖分類】:G206;G811.21
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
1 選題依據(jù)
2 文獻(xiàn)綜述
    2.1 奧運會媒體服務(wù)
    2.2 奧運會與媒體的關(guān)系
    2.3 媒體服務(wù)
3 研究對象和研究方法
    3.1 研究對象
    3.2 研究方法
        3.2.1 文獻(xiàn)資料法
        3.2.2 專家訪談法
        3.2.3 實地考察法
        3.2.4 歸納法
4 分析與討論
    4.1 概念界定
        4.1.1 組織
        4.1.2 媒體
        4.1.3 媒體服務(wù)
        4.1.4 奧運會媒體服務(wù)
    4.2 本研究采用的相關(guān)理論
        4.2.1 系統(tǒng)論
        4.2.2 博弈論
    4.3 階段劃分
    4.4 平面媒體主導(dǎo)時期(1896年~1956年)
        4.4.1 服務(wù)接受者:平面媒體居于主導(dǎo)地位與廣播、電視媒體博弈
            4.4.1.1 自奧運會誕生起 平面媒體就與之結(jié)下不解之緣
            4.4.1.2 奧組委為維護(hù)平面媒體利益放棄廣播宣傳(1924、1928年)
            4.4.1.3 奧組委為維持門票收入拒絕電視轉(zhuǎn)播(1932年)
            4.4.1.4 1936年柏林奧運會開啟電視轉(zhuǎn)播奧運新時代
            4.4.1.5 三種媒體形態(tài)共存 平面媒體仍居主導(dǎo)地位(1936年~1956年)
        4.4.2 服務(wù)提供者:奧運會組委會重視媒體作用 自發(fā)自愿提供服務(wù)
            4.4.2.1 1896年雅典奧組委開啟媒體服務(wù)先河
            4.4.2.2 1908年倫敦奧組委成立媒體委員會服務(wù)媒體
            4.4.2.3 1912年斯德哥爾摩奧組委確定媒體服務(wù)范圍
            4.4.2.4 1928年阿姆斯特丹奧組委把媒體服務(wù)納入奧運整體規(guī)劃
        4.4.3 服務(wù)運行機制
        4.4.4 服務(wù)內(nèi)容
            4.4.4.1 只為平面媒體提供服務(wù)階段的服務(wù)內(nèi)容(1896年~1928年)
            4.4.4.2 首次為廣播提供服務(wù)階段的服務(wù)內(nèi)容(1932年)
            4.4.4.3 首次為電視提供服務(wù)階段的服務(wù)內(nèi)容(1936年)
            4.4.4.4 服務(wù)內(nèi)容向廣播電視傾斜(1948年~1956年)
        4.4.5 影響因素
            4.4.5.1 顧拜旦重視媒體宣傳
            4.4.5.2 廣播、電視受眾的出現(xiàn)使得媒體服務(wù)向廣播、電視傾斜
            4.4.5.3 舉辦國的政治宣傳目的促進(jìn)媒體服務(wù)發(fā)展
            4.4.5.4 科技發(fā)展使高技術(shù)支撐的媒體服務(wù)內(nèi)容成為現(xiàn)實
        4.4.6 小結(jié)
    4.5 電視媒體主導(dǎo)時期(1960年~2004年)
        4.5.1 服務(wù)提供者:奧組委在國際奧委會控制下收取轉(zhuǎn)播費提供服務(wù)
        4.5.2 服務(wù)接受者:電視媒體居于主導(dǎo)地位與平面媒體、廣播博弈
        4.5.3 廣告商投入巨資與電視媒體一起索要更多奧運回報
        4.5.4 服務(wù)運行機制
        4.5.5 服務(wù)內(nèi)容
            4.5.5.1 信息服務(wù)
            4.5.5.2 信息傳輸渠道:用網(wǎng)絡(luò)和電視傳送信息
            4.5.5.3 工作條件
            4.5.5.4 生活條件:媒體村
            4.5.5.5 由工作、生活條件衍生的外圍保障服務(wù)
        4.5.6 影響因素
            4.5.6.1 奧林匹克運動規(guī)范化發(fā)展 促進(jìn)媒體服務(wù)逐步規(guī)范化
            4.5.6.2 受眾的急劇增加及其需求增長促進(jìn)媒體服務(wù)的發(fā)展
            4.5.6.3 經(jīng)濟(jì)勢力與國際奧委會博弈 改變奧運賽程、項目和規(guī)則
            4.5.6.4 國家政治走向奧運舞臺 政治宣傳促進(jìn)媒體服務(wù)發(fā)展
            4.5.6.5 奧運與科技互動發(fā)展 科技進(jìn)步引發(fā)新的媒體服務(wù)
        4.5.7 小結(jié)
    4.6 電視主導(dǎo)—新媒體興起(2008年)
        4.6.1 服務(wù)接受者:電視主導(dǎo) 新媒體與傳統(tǒng)媒體博弈
        4.6.2 服務(wù)提供者:國際奧委會監(jiān)督和控制下的奧組委
        4.6.3 服務(wù)運行機制
        4.6.4 服務(wù)內(nèi)容
            4.6.4.1 國際奧委會的媒體服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
            4.6.4.2 北京奧組委對國際奧委會標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行
            4.6.4.3 北京奧組委的創(chuàng)新:開創(chuàng)29部門聯(lián)動"一站式"服務(wù)
        4.6.5 影響因素
            4.6.5.1 奧林匹克運動和諧獨立發(fā)展促使媒體服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化
            4.6.5.2 新媒體受眾的急劇增加及其需求增長催生新媒體服務(wù)內(nèi)容
            4.6.5.3 轉(zhuǎn)播商及其廣告商與國際奧委會博弈 修改體操、游泳賽程
            4.6.5.4 科技奧運促成"數(shù)字化"信息傳輸服務(wù)
            4.6.5.5 舉全國之力辦奧運會 抬高媒體服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
        4.6.6 小結(jié)
5 結(jié)論與建議
    5.1 結(jié)論
    5.2 后續(xù)研究建議
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄
個人簡歷 在讀期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文與研究成果

【引證文獻(xiàn)】

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本文編號:2870597

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