隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展,傳統(tǒng)的報紙產(chǎn)業(yè)受到了巨大沖擊。讀者被以微博、微信、新聞客戶端等在內(nèi)的一批新媒體平臺所吸引,這也致使報紙遭遇到發(fā)行量大幅下降、廣告收入逐漸萎縮、生存空間受到擠壓的現(xiàn)實困境。在這樣的背景之下,國內(nèi)外報業(yè)們紛紛進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的自救型探索,希望能夠通過媒介融合或是向全媒體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的改革路徑,順利度過這場報業(yè)的寒冬,迎來新生。本論文從云南報業(yè)市場這個區(qū)域市場入手,通過對國內(nèi)外媒介融合的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀進行概述和梳理,總結(jié)出一些可資借鑒的經(jīng)驗、案例和模式,并分析出了在新媒體的沖擊之下,導致云南報業(yè)陷入全面困境的深層次原因及存在的諸多問題,并提出了幫助云南報業(yè)進行戰(zhàn)略改革的現(xiàn)實舉措。論文分為四個部分。第一部分是緒論部分,敘述了當前國內(nèi)外專家學者在傳統(tǒng)媒體進行“媒介融合”方面的研究進展及理論研究成果,提出對傳統(tǒng)媒體未來發(fā)展策略及轉(zhuǎn)型升級路徑進行學術(shù)研究的現(xiàn)實可行性；第二部分則通過分析當前媒介融合背景下國內(nèi)外報業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,總結(jié)出了一些具體經(jīng)驗和模式。同時,還對云南報業(yè)的歷史發(fā)展狀況及媒介融合現(xiàn)狀進行了概述,對云南報業(yè)的生存現(xiàn)狀進行客觀呈現(xiàn)。第三部分則重點對云南報業(yè)的生態(tài)環(huán)境進行了分析。著重從政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境、技術(shù)環(huán)境等角度分析了云南報業(yè)的宏觀環(huán)境,從現(xiàn)有競爭者的競爭、潛在進入者的威脅、替代品的威脅、供應(yīng)商的談判力量、購買者的力量、互補品等角度分析了云南報業(yè)的競爭環(huán)境,從媒介資源、媒介產(chǎn)品、媒介市場等角度分析了云南報業(yè)的內(nèi)部條件,并從這些內(nèi)外部的環(huán)境分析中總結(jié)出了云南報業(yè)當前存在的主要困難及問題。在找出存在問題的基礎(chǔ)上,第四部分還就云南報業(yè)進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型所具備的資源進行了可行性預(yù)判,提出了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的相關(guān)對策,如進行體制機制的改革、進行結(jié)構(gòu)性再造、實施“走出去”戰(zhàn)略、拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈、實施人才戰(zhàn)略等等,并就報業(yè)未來戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之中會忽視的一些問題進行了補充思考。第五部分,對報業(yè)轉(zhuǎn)型的未來給予了預(yù)測和展望。
【學位單位】：昆明理工大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2015
【中圖分類】：G219.2
【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究對象與研究背景
        1.1.1 研究對象
        1.1.2 研究背景
    1.2 國內(nèi)外研究動態(tài)及現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 研究的目的和意義
    1.4 研究思路與研究方法
第2章 媒介融合背景下報業(yè)發(fā)展的相關(guān)理論及現(xiàn)狀
    2.1 媒介融合背景下報業(yè)發(fā)展的相關(guān)理論
    2.2 國外報業(yè)媒介融合的發(fā)展現(xiàn)狀
        2.2.1 美國報業(yè)的探索
        2.2.2 英國報業(yè)的探索
    2.3 國內(nèi)報業(yè)媒介融合的發(fā)展狀況
        2.3.1 報業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)初次“聯(lián)姻’
        2.3.2 報業(yè)與電信業(yè)攜手
        2.3.3 報業(yè)入主移動客戶端
    2.4 云南報業(yè)的發(fā)展狀況及媒介融合現(xiàn)狀
        2.4.1 云南報業(yè)的發(fā)展概況
        2.4.2 云南報業(yè)的媒介融合現(xiàn)狀
第3章 云南報業(yè)的生存環(huán)境及存在問題
    3.1 云南報業(yè)的外部環(huán)境分析
        3.1.1 媒介宏觀環(huán)境分析
        3.1.2 媒介產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
    3.2 云南報業(yè)的內(nèi)部條件分析
        3.2.1 媒介資源
        3.2.2 媒介產(chǎn)品
        3.2.3 媒介市場
    3.3 云南報業(yè)當前存在的主要困難及問題
        3.3.1 觀念認識層面
        3.3.2 體制機制層面
        3.3.3 內(nèi)容運營層面
        3.3.4 產(chǎn)業(yè)融合層面
第4章 云南報業(yè)進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的相關(guān)策略
    4.1 當前云南報業(yè)進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的可行性分析
        4.1.1 人才因素
        4.1.2 市場因素
        4.1.3 受眾因素
        4.1.4 媒介優(yōu)勢
    4.2 云南報業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的目標
    4.3 云南報業(yè)進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實路徑
        4.3.1 深化體制機制改革
        4.3.2 實施全媒體戰(zhàn)略
        4.3.3 進行結(jié)構(gòu)性再造
        4.3.4 多元化經(jīng)營戰(zhàn)略
        4.3.5 實施“走出去”戰(zhàn)略
        4.3.6 實施人才戰(zhàn)略
    4.4 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型必須要注意的幾個問題
        4.4.1 明確轉(zhuǎn)型的目的
        4.4.2 明確轉(zhuǎn)型發(fā)展空間
        4.4.3 加大資本運營力度
        4.4.4 解決好員工出路問題
第5章 結(jié)論與展望
致謝
參考文獻

【參考文獻】

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本文編號：2868360