【摘要】：近年來,隨著中國電視產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展以及我國電視媒體產(chǎn)業(yè)化進程的推進,各省級電視臺之間出現(xiàn)了非常激烈的競爭。在如此嚴峻的競爭形勢之下,過去專注的強調政治重要性,輕視市場管理運作的發(fā)展模式已嚴重滯后于時代發(fā)展。中國的電視媒體迫切需要加強戰(zhàn)略規(guī)劃和管理,確定戰(zhàn)略方向,找出各自的差異化優(yōu)勢,不斷提高產(chǎn)品質量,創(chuàng)造經(jīng)濟和社會價值,以適應和應對電視媒體市場大發(fā)展之下的機遇和挑戰(zhàn)。目前,關于我國電視頻道的戰(zhàn)略管理研究處于起步階段,因此本研究課題試圖將競爭戰(zhàn)略理論引入內蒙古電視節(jié)目領域。在整合相關經(jīng)典理論的基礎上,借助相關戰(zhàn)略分析工具對內蒙古漢語衛(wèi)視的發(fā)展戰(zhàn)略展開分析,將其作為我國的省級電視頻道的研究典范。文章首先使用PEST分析、波特五力模型等分析工具對內蒙古電視臺漢語衛(wèi)視的外部環(huán)境和競爭環(huán)境加以討論,同時從資源和能力兩個方面對漢語衛(wèi)視的內部資源進行分析。全面合理的內外部環(huán)境分析為進一步制定戰(zhàn)略提供依據(jù)。在戰(zhàn)略分析基礎之上,文章借助于SWOT態(tài)勢分析方法全面總結概括了內蒙古漢語衛(wèi)視頻道所面臨的機會威脅以及所具有的競爭優(yōu)勢和特點,并構建內蒙古電視臺漢語衛(wèi)視的SWOT分析矩陣,最終得出適合內蒙古漢語衛(wèi)視頻道發(fā)展的增長型和多元化戰(zhàn)略,為提升內蒙古漢語衛(wèi)視頻道競爭力提供理論依據(jù)和實踐指導。為保障相關戰(zhàn)略的實施,筆者從人力資源戰(zhàn)略、組織管理、財務戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略和技術水平五個方面提出了內蒙古漢語衛(wèi)視頻道戰(zhàn)略實施的保障措施。
【學位授予單位】：內蒙古大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：G221
【圖文】：

圖 1-2 波特五力競爭模型SWOT分析法謂的SWOT分析，一般是通過對企業(yè)的內部和外部競爭環(huán)境，以勢，來仔細分析企業(yè)的競爭條件，將與機遇和威脅有關的主要

【參考文獻】

相關期刊論文 前10條

1 蘇維靖;高洋;;淺談鳳凰衛(wèi)視的品牌營銷策略[J];新聞戰(zhàn)線;2015年03期

2 沈菲;;地方體育頻道競爭戰(zhàn)略分析[J];當代電視;2015年01期

3 劉丹丹;宋培義;黃昭文;;媒介融合背景下省級衛(wèi)視的戰(zhàn)略路徑選擇[J];電視研究;2014年12期

4 祝高;劉大衛(wèi);;廣東廣播電視臺影視頻道大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略實踐[J];中國廣播電視學刊;2014年12期

5 章玫;;劍不如人 劍法取勝——淺談北京電視臺體育頻道發(fā)展基本戰(zhàn)略[J];當代電視;2014年09期

6 哈文;;品牌營銷戰(zhàn)略探究——以央視綜藝頻道為例[J];電視研究;2014年07期

7 王琦;;浙江衛(wèi)視“中國藍”微博營銷策略研究[J];電視研究;2013年10期

8 張慧卿;;探析省級衛(wèi)視的發(fā)展戰(zhàn)略[J];當代電視;2013年07期

9 吳玉玲;高銘;;北京衛(wèi)視跨區(qū)域發(fā)展的品牌戰(zhàn)略[J];新聞戰(zhàn)線;2012年12期

10 陳小藝;;從湖南衛(wèi)視看選秀節(jié)目的網(wǎng)絡娛樂營銷[J];傳媒觀察;2011年12期

本文編號：2788029