【摘要】：跨入21世紀(jì)以來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,而以文化傳媒業(yè)為代表的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)也加快了發(fā)展的步伐,但發(fā)展的同時(shí)也迎來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),國(guó)際傳媒巨頭紛紛在國(guó)內(nèi)收購(gòu)文化傳媒公司,面臨日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),很多文化傳媒類(lèi)公司也開(kāi)始走資本經(jīng)營(yíng)的道路,成為國(guó)內(nèi)外上市公司。文化傳媒業(yè)公司上市之后,發(fā)現(xiàn)完全的內(nèi)涵式增長(zhǎng)模式已不能適應(yīng)資本市場(chǎng)的需要。因此,一些文化傳媒業(yè)公司抱著成為國(guó)際傳媒巨頭的夢(mèng)想,也開(kāi)始實(shí)施以并購(gòu)為主的外延式增長(zhǎng)模式。在并購(gòu)過(guò)程中,很多文化傳媒業(yè)公司受益良多,但也得到了不少教訓(xùn),通過(guò)優(yōu)勝劣汰,涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的成功實(shí)現(xiàn)并購(gòu)戰(zhàn)略的公司,而深圳創(chuàng)業(yè)板的藍(lán)色光標(biāo)公司就是其中的佼佼者。本文以藍(lán)色光標(biāo)收購(gòu)今久公司的案例為研究對(duì)象,采用系統(tǒng)分析、演繹推理和比較分析等方法,詳細(xì)闡述了此次收購(gòu)的整個(gè)過(guò)程并進(jìn)行深入分析。本論文總共分為四章:第一章為緒論,包括研究的背景和意義、并購(gòu)理論綜述、論文框架、研究方法與研究的工作基礎(chǔ)。第二章為案例介紹,對(duì)并購(gòu)涉及的兩個(gè)公司進(jìn)行了非常詳細(xì)的介紹,并從并購(gòu)動(dòng)因、并購(gòu)過(guò)程、評(píng)估定價(jià)、實(shí)施結(jié)果等方面,介紹了整個(gè)并購(gòu)過(guò)程。第三章為案例分析,這是本文的重點(diǎn),通過(guò)對(duì)并購(gòu)動(dòng)因的分析來(lái)揭示企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略,對(duì)并購(gòu)過(guò)程進(jìn)行了詳細(xì)了分析,包括五力模型分析、SWOT分析、中介公司的工作分析,同時(shí)也對(duì)此并購(gòu)涉及的風(fēng)險(xiǎn)、并購(gòu)的方式以及資金支付方式進(jìn)行了解讀,最后對(duì)并購(gòu)的績(jī)效及影響也進(jìn)行了探討。第四章為案例啟示,希望通過(guò)此案例的分析,為我國(guó)文化傳媒業(yè)其它上市公司的并購(gòu)活動(dòng)提供一定的經(jīng)驗(yàn)借鑒。
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類(lèi)號(hào)】：G206-F

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本文編號(hào)：2784441