【摘要】：視頻網(wǎng)站經(jīng)歷了UGC、Hulu和PGC三種運營模式,UGC模式創(chuàng)造海量的視頻內(nèi)容和滿足受眾個性化內(nèi)容記錄、創(chuàng)作和分享的優(yōu)秀特征,卻無法擺脫容易侵權(quán)、內(nèi)容同質(zhì)化的詬病,UGC模式逐漸退出視頻網(wǎng)站主流運營模式的行列；Hulu模式能解決UGC模式容易侵權(quán)的問題,以正版而高清化的視頻內(nèi)容給受眾感官上的享受,但面對高額的版權(quán)投資的壓力,不能掌握節(jié)目的主動權(quán)帶來的內(nèi)容同質(zhì)化問題,讓Hulu模式的視頻網(wǎng)站長時期與其他視頻網(wǎng)站形成差異化,無法建立自己自主品牌,很難構(gòu)建核心的受眾群體。 面對UGC和Hulu兩者的弊端,PGC模式揚長避短,利用龐大而具有碎片化的受眾群體,加強與受眾互動,打造出海量并且豐富多樣的節(jié)目內(nèi)容；PGC模式的視頻網(wǎng)站對PGC節(jié)目擁有自主權(quán),能把握全局,能制作出受眾喜歡的視頻節(jié)目。PGC節(jié)目能與其他視頻網(wǎng)站區(qū)別開來,能夠形成屬于視頻網(wǎng)站獨特風(fēng)格的節(jié)目,容易打造成為視頻網(wǎng)站的自主品牌,提升視頻網(wǎng)站的知名度,受眾認(rèn)知度和忠誠度；專業(yè)化的制作保障PGC節(jié)目的質(zhì)量,使受眾在享受量的同時也得到值得保障。PGC模式的種種優(yōu)勢讓諸多視頻網(wǎng)站加大對PGC節(jié)目的投入,涌現(xiàn)大批優(yōu)秀的節(jié)目內(nèi)容,形成了獨特文化景觀。
【學(xué)位授予單位】：天津師范大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：G206

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9 郭賢U

本文編號：2761248