【摘要】：截至2017年年底,中國網(wǎng)民數(shù)量已達(dá)7.72億人,其中97.5%使用手機(jī)上網(wǎng),移動互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)全面到來。新媒體技術(shù)的突飛猛進(jìn),已經(jīng)自我構(gòu)建成為一種生態(tài)系統(tǒng),對以報紙為代表的傳統(tǒng)媒體產(chǎn)生了巨大的沖擊,一方面,傳統(tǒng)媒體在傳播平臺、渠道、方式等方面遭到全面顛覆,部分媒體生存困難甚至�？⑿菘�;另一方面,借助新媒體技術(shù),諸如《人民日報》《光明日報》《大河報》等中央和地方傳統(tǒng)媒體實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的跨越,成為融媒體技術(shù)和平臺發(fā)展較為成熟的典型代表。當(dāng)前,中國報業(yè)由“一體兩翼”構(gòu)成,即“黨報為主體,大眾類報紙和行業(yè)報為兩翼”。學(xué)術(shù)界對于黨報和大眾類報紙的研究較多,而對于行業(yè)類報紙則研究不多(1)。行業(yè)報形成于新中國建國初期,改革開放以后取得快速發(fā)展,在上世紀(jì)末又經(jīng)歷了三次整頓,本世紀(jì)以來則發(fā)展比較穩(wěn)定,文章主要研究了作為行業(yè)報紙的《黃河報》在新媒介環(huán)境下面臨的諸多問題及相應(yīng)對策,以期有助于推動《黃河報》健康可持續(xù)發(fā)展�！饵S河報》是由黃河水利委員會下屬機(jī)構(gòu)——黃河報社主辦的省部級行業(yè)報紙,其最早為機(jī)關(guān)報,前身是創(chuàng)刊于1949年的《新黃河》,經(jīng)過多次行業(yè)改革,最終成為以宣傳治黃工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主的行業(yè)類報紙。作為溝通內(nèi)外的重要治黃宣傳平臺,《黃河報》具有受眾群體穩(wěn)定、行業(yè)內(nèi)發(fā)行為主、行業(yè)資源豐富、收入來源穩(wěn)定等特征。文章通過運(yùn)用內(nèi)容分析法,對《黃河報》的報道內(nèi)容進(jìn)行深入分析,具體包括報道數(shù)量、報道對象、報道來源、報道體裁、報道版面、報道態(tài)度等方面。在此基礎(chǔ)之上,進(jìn)一步概括該報目前存在的三大問題,一是目標(biāo)定位模糊,宗旨理念不夠清晰;二是內(nèi)容建設(shè)水平不高,存在著議程設(shè)置能力不足、報道框架模式化、報道形式較為僵硬等方面;三是融媒體建設(shè)滯后,改革推進(jìn)緩慢,具體表現(xiàn)在政策體制束縛、預(yù)算資金增加難度大、硬件設(shè)備落后、人才技術(shù)力量薄弱、傳播平臺分散、與社會媒體合作較少等。針對這些問題,文章從三個方面提出對策,一是有效借鑒優(yōu)秀媒體發(fā)展案例,并結(jié)合自身特點(diǎn),明晰《黃河報》目標(biāo)定位。二是實(shí)施融媒體戰(zhàn)略。通過優(yōu)化現(xiàn)有資源整合,明確媒體資源整合指導(dǎo)思想,搭建全媒體指揮平臺,重塑采編發(fā)流程體系,優(yōu)化人力和薪酬考核機(jī)制;深化與社會媒體互動合作,深刻認(rèn)識平臺型媒體的價值,全面推進(jìn)《黃河報》與社會媒體深度合作。三是堅守內(nèi)容為王的底線思維。正視自身信息資源優(yōu)勢,做好行業(yè)信息資源的優(yōu)質(zhì)提供者,努力把信息資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成專業(yè)服務(wù)優(yōu)勢;提升內(nèi)容吸引力,加強(qiáng)議程設(shè)置能力建設(shè),完善話語表達(dá)方式構(gòu)建,提高內(nèi)容視覺表現(xiàn)水平。綜上所述,通過對《黃河報》的發(fā)展歷程、報道內(nèi)容的量化分析、面臨問題和對策分析等方面進(jìn)行全方位闡述,最終得出結(jié)論:作為行業(yè)報,《黃河報》由于擁有巨大的信息資源優(yōu)勢,在精準(zhǔn)定位報紙功能與細(xì)分受眾市場的前提下,通過建立全天候式融媒體內(nèi)外互動機(jī)制和內(nèi)容質(zhì)量再提升,最終能夠發(fā)展成為善于引導(dǎo)治黃工作社會輿論、塑造黃委會良好社會形象、弘揚(yáng)社會主義主旋律的品牌報紙。
【學(xué)位授予單位】：河南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：G216.3

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本文編號：2607717