【摘要】：在傳統(tǒng)媒體與新媒體不斷整合發(fā)展過程中,新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)的出現(xiàn),促使新舊媒體的整合發(fā)展成為傳統(tǒng)媒體向新媒體轉(zhuǎn)型的發(fā)展方向。傳統(tǒng)媒體非常重視在新媒體領(lǐng)域的發(fā)展,正在努力開發(fā)新媒體方面的新產(chǎn)品、建立新的營銷模式等,并且給出期刊內(nèi)容資源、出版許可資源和品牌、多年積淀下來的新媒體硬軟件設(shè)施投入到公司改革中,只有通過這種方式,傳統(tǒng)媒體才有可能做大做強(qiáng)自己的新媒體,盡快的實(shí)現(xiàn)向新媒體的轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新媒體的平臺(tái)、渠道、內(nèi)容、經(jīng)營等方面的融合發(fā)展。R工業(yè)傳媒有限公司作為一家傳統(tǒng)媒體企業(yè),想要取得長遠(yuǎn)發(fā)展,并達(dá)到公司的預(yù)期目標(biāo),就要從企業(yè)戰(zhàn)略的角度作為發(fā)展切入點(diǎn),通過提高企業(yè)自身的競爭能力,把握住行業(yè)類工業(yè)期刊的未來發(fā)展趨勢和經(jīng)營環(huán)境變化,促進(jìn)自身企業(yè)不斷發(fā)展強(qiáng)大。本文通過對(duì)國內(nèi)外相關(guān)戰(zhàn)略理論的研究及分析,對(duì)R工業(yè)傳媒有限公司的現(xiàn)狀、市場變化環(huán)境和發(fā)展形勢進(jìn)行了分析。結(jié)合PEST分析、SWOT分析,對(duì)R工業(yè)傳媒有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略做出選擇,并給出相應(yīng)的實(shí)施舉措。在工業(yè)傳媒行業(yè)內(nèi)部,跟R工業(yè)傳媒有限公司類似的企業(yè),他們在這個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存的環(huán)境里,都急需進(jìn)行企業(yè)的改革和轉(zhuǎn)型,都應(yīng)通過企業(yè)戰(zhàn)略研究,適應(yīng)競爭環(huán)境變化,認(rèn)清企業(yè)自身的內(nèi)部資源和能力,緊緊抓住新媒體帶來的機(jī)遇,有助于實(shí)現(xiàn)自身企業(yè)的跨越式發(fā)展。因此,本文對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究和分析,具有一定的實(shí)際意義和參考價(jià)值。
[Abstract]:In the process of integration and development of traditional media and new media, the emergence of new opportunities and challenges makes the integration of new and old media become the direction of transformation from traditional media to new media. Traditional media attach great importance to the development of new media, are working to develop new products in new media, establish new marketing models, and give periodical content resources, publishing licensing resources and brands. The new media hardware and software facilities that have accumulated over the years have been invested in the company reform. Only in this way can the traditional media become bigger and stronger and realize the transition to new media as soon as possible. To achieve the integration of traditional media and new media platforms, channels, content, management, etc. As a traditional media enterprise, R Industrial Media Co., Ltd. wants to achieve long-term development and achieve the company's expected goals. As a starting point of development from the angle of enterprise strategy, it is necessary to improve the competitive ability of the enterprise itself, grasp the future development trend of the industry periodical and the change of the operating environment, and promote the development of its own enterprise. This paper analyzes the present situation, market changing environment and development situation of R Industrial Media Co., Ltd through the research and analysis of related strategic theories at home and abroad. Combining PEST analysis with SWOT analysis, the development strategy of R Industrial Media Co., Ltd is selected, and the corresponding implementation measures are given. Within the industrial media industry, enterprises similar to R Industrial Media Co., Ltd. are in urgent need of enterprise reform and transformation in an environment where opportunities and challenges coexist. They should all adapt to changes in the competitive environment through strategic research of enterprises. It is helpful to realize the leap-forward development of enterprises by recognizing their own internal resources and abilities and grasping the opportunities brought by new media. Therefore, this paper has certain practical significance and reference value to the enterprise development strategy research and analysis.
【學(xué)位授予單位】：華中師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：G206-F

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本文編號(hào)：2224695