【摘要】 二十一世紀(jì)進(jìn)入“傳媒的時(shí)代”，由于互聯(lián)網(wǎng)、新媒體的沖擊和社會(huì)文化生活日益豐富，電視媒介的強(qiáng)勢(shì)地位受到前所未有的削弱，中國(guó)電視內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)加劇了。新聞?lì)惞?jié)目是中國(guó)電視節(jié)目中的重中之重，各地方電視臺(tái)都對(duì)新聞節(jié)目的改革和創(chuàng)新做出積極的探索，期間地方臺(tái)走在了節(jié)目改革和創(chuàng)新的前列，民生新聞成為新世紀(jì)中國(guó)電視新聞改革大潮中的一道絢麗風(fēng)景。繼南京電視臺(tái)于2002年率先提出“民生新聞”之后，12年間中國(guó)電視民生新聞欄目雨后春筍般涌現(xiàn)。它對(duì)電視新聞工作者構(gòu)造媒體品牌形象、贏得觀眾口碑、培養(yǎng)職業(yè)化隊(duì)伍等都提出了嶄新的要求。本文以《直播生活》欄目為研究對(duì)象，用項(xiàng)目管理的視角分析《直播生活》欄目的成長(zhǎng)，并提出新時(shí)期欄目?jī)?yōu)化策略，力求為中國(guó)電視民生新聞欄目的可持續(xù)發(fā)展及創(chuàng)新模式開辟路徑，對(duì)中國(guó)電視新聞界新銳派民生新聞欄目迎來(lái)又一個(gè)春天充滿信心。文章共分四章十四節(jié)內(nèi)容：首先從中國(guó)民生新聞節(jié)目發(fā)展現(xiàn)狀及問題研究，發(fā)現(xiàn)地方民生新聞節(jié)目異軍突起的必然性；直面有限的資源，媒體競(jìng)爭(zhēng)白熱化，記者自身職業(yè)認(rèn)同感降低以及觀眾需求日益提高所帶來(lái)的越來(lái)越多的制約民生新聞欄目發(fā)展的問題。接下去，對(duì)民生新聞欄目項(xiàng)目化管理進(jìn)行分析，民生新聞欄目執(zhí)行制片人中心制，涉及業(yè)務(wù)管理、人員管理、組織管理、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷管理等方面。第三、四章為全篇重點(diǎn)章節(jié)，用項(xiàng)目管理視角剖析《直播生活》昨天的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)其今天的隱患和不足，優(yōu)化其明天的戰(zhàn)略和布局，鞏固其已有成果的同時(shí)承擔(dān)起尋找新的收視新亮點(diǎn)，打造更好的新聞集群式平臺(tái)的新任務(wù)，探索出一個(gè)供所有電視民生新聞欄目借鑒的項(xiàng)目管理的新模式。