WBS方法在某大型歌舞晚會(huì)項(xiàng)目管理研究
發(fā)布時(shí)間:2020-10-29 22:14
WBS方法是一種程序,在本質(zhì)上是一種運(yùn)用腦力的理性行為。即WBS方法對(duì)晚會(huì)有這預(yù)先決定做什么,何時(shí)做,怎么做,誰(shuí)來(lái)做。WBS方法對(duì)晚會(huì)如同一座橋,它連接著我們目前之地與未來(lái)我們要經(jīng)過(guò)之處。WBS方法對(duì)晚會(huì)的步驟是以設(shè)定的目標(biāo)為根據(jù),然后定出策略,政策,以及詳細(xì)的內(nèi)部作業(yè)計(jì)劃,以求達(dá)成目標(biāo)。最后還包括效果的評(píng)估和反饋,返回起點(diǎn)從而開(kāi)始WBS方法對(duì)晚會(huì)的第二次循環(huán)。 其實(shí)WBS方法的概念很廣,WBS是對(duì)你要做的事情在事前做個(gè)項(xiàng)目管理,有全面的,也有就某個(gè)方面的。是一種謀略方法,這樣可以使執(zhí)行與運(yùn)作做得細(xì)致全面,事情就會(huì)往我們所希望的理想與效果發(fā)展。當(dāng)然,WBS這個(gè)方法要經(jīng)過(guò)實(shí)踐的調(diào)查與分析,要切合實(shí)際,要便于執(zhí)行與能夠執(zhí)行,不然就是廢紙一張。好的WBS晚會(huì)項(xiàng)目,還需要有好的執(zhí)行力。 在晚會(huì)策劃人的眼中,對(duì)WBS方法的認(rèn)識(shí)是比較敏銳的,借助WBS理論,把整體晚會(huì)分解成有內(nèi)在關(guān)聯(lián)的無(wú)數(shù)項(xiàng)目任務(wù)。如果沒(méi)有這樣的項(xiàng)目歸類(lèi)和任務(wù)分解,面對(duì)眾多復(fù)雜的歌舞晚會(huì)項(xiàng)目,經(jīng)常會(huì)覺(jué)得沒(méi)有頭緒,無(wú)法找到晚會(huì)項(xiàng)目應(yīng)該先做什么后做什么。所以WBS有易于我們把若干的工作項(xiàng)目組織起來(lái),最終形成一個(gè)完美的項(xiàng)目管理計(jì)劃。 我們可以將WBS方法對(duì)晚會(huì)定義為:WBS方法對(duì)晚會(huì)是一個(gè)過(guò)程,它是為實(shí)現(xiàn)大型歌舞晚會(huì)的成功舉辦,在充分利用現(xiàn)有資源的前提下通過(guò)提出創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、謀劃等方法,為晚會(huì)的策劃者提供最佳方案。 本文以WBS理論方法為基礎(chǔ),重點(diǎn)研究大型歌舞晚會(huì),設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)框架,對(duì)大型歌舞晚會(huì)項(xiàng)目工作進(jìn)行的合理安排和組織,借助先進(jìn)的項(xiàng)目管理模式,全面實(shí)現(xiàn)科學(xué)規(guī)范的項(xiàng)目管理。本文主要對(duì)歌舞晚會(huì)項(xiàng)目管理研中的一下幾個(gè)方面進(jìn)行研究:第一,晚會(huì)的規(guī)劃,將主體目標(biāo)逐步細(xì)化分解。第二,晚會(huì)的分組,分解到不能再分為止。第三,晚會(huì)的日;顒(dòng)要對(duì)應(yīng)到人、時(shí)間和資金投入。第四,晚會(huì)策劃項(xiàng)目的實(shí)施。保證大型歌舞晚會(huì)籌備工作的順利進(jìn)行和晚會(huì)如期保質(zhì)完成。
【學(xué)位單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2011
【中圖分類(lèi)】:J124
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景和意義
1.2 研究?jī)?nèi)容和方法
第2章 WBS 理論在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
2.1 WBS 理論概述
2.2 WBS 理論在項(xiàng)目管理過(guò)程中的應(yīng)用現(xiàn)狀
2.3 系統(tǒng)綜合與控制的手段
2.4 WBS 的設(shè)計(jì)
第3章 某大型歌舞晚會(huì)WBS 管理方案設(shè)計(jì)
3.1 某大型歌舞晚會(huì)背景與概況
3.2 某大型歌舞晚會(huì)特點(diǎn)與目標(biāo)
3.3 某大型歌舞晚會(huì)WBS 方法與模式
3.4 某大型歌舞晚會(huì)WBS 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
第4章 某大型晚會(huì)WBS 管理方案的實(shí)施與控制
4.1 某大型歌舞晚會(huì)WBS 成本過(guò)程控制
4.2 某大型歌舞晚會(huì)WBS 過(guò)程進(jìn)度控制
4.3 進(jìn)度實(shí)際與進(jìn)度計(jì)劃的對(duì)比分析
4.4 應(yīng)急控制
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
【參考文獻(xiàn)】
本文編號(hào):2861533
【學(xué)位單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2011
【中圖分類(lèi)】:J124
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景和意義
1.2 研究?jī)?nèi)容和方法
第2章 WBS 理論在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
2.1 WBS 理論概述
2.2 WBS 理論在項(xiàng)目管理過(guò)程中的應(yīng)用現(xiàn)狀
2.3 系統(tǒng)綜合與控制的手段
2.4 WBS 的設(shè)計(jì)
第3章 某大型歌舞晚會(huì)WBS 管理方案設(shè)計(jì)
3.1 某大型歌舞晚會(huì)背景與概況
3.2 某大型歌舞晚會(huì)特點(diǎn)與目標(biāo)
3.3 某大型歌舞晚會(huì)WBS 方法與模式
3.4 某大型歌舞晚會(huì)WBS 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
第4章 某大型晚會(huì)WBS 管理方案的實(shí)施與控制
4.1 某大型歌舞晚會(huì)WBS 成本過(guò)程控制
4.2 某大型歌舞晚會(huì)WBS 過(guò)程進(jìn)度控制
4.3 進(jìn)度實(shí)際與進(jìn)度計(jì)劃的對(duì)比分析
4.4 應(yīng)急控制
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
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本文編號(hào):2861533
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