本文關(guān)鍵詞：藝術(shù)類高校核心競爭能力現(xiàn)狀與對策研究　出處：《吉林大學(xué)》2013年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：本篇文章先后采用了文獻(xiàn)研究法,案例討論法以及參差分析法。根據(jù)對于高效核心競爭力的相關(guān)文獻(xiàn),全方位的,準(zhǔn)確的把握了藝術(shù)類高效核心競爭力方式以及辦法,給高效提供了準(zhǔn)確有效的解決辦法。本篇文章還加之對于沈陽音樂學(xué)院等高等學(xué)府的具體案例討論,加強(qiáng)了文章的可閱讀星以及討論的真實(shí)性,強(qiáng)有力的論述了本人的觀點(diǎn)。通過回歸分析的辦法,探索出了藝術(shù)類高等院校核心競爭力提高的有利途徑。研究歸納總結(jié)為兩個(gè)方向：理論部分大體包含了高等學(xué)校核心競爭力的概念與內(nèi)涵,多方位珍視,形成以及演化,評定體制,競爭決策還有培養(yǎng)方案；實(shí)證內(nèi)容吧沈陽音樂學(xué)院和其他極具典型性的高效做了一定的對比,論證了理論部分所指出的相關(guān)結(jié)論并且探索了藝術(shù)類高校形成核心競爭力的方法。具體來說,本篇文章大致包括下述5個(gè)部分： 第一部分為導(dǎo)論。提出了藝術(shù)類高等學(xué)校核心競爭力研究的背景、目的與意義,歸納、總結(jié)了藝術(shù)類高等學(xué)校核心競爭力的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,給出了本文研究的內(nèi)容、方法與技術(shù)路線； 第二部分為高等學(xué)校核心競爭力的基本理論。從核心競爭力的定義出發(fā),多角度揭示了高等學(xué)校核心競爭力的內(nèi)涵,剖析了藝術(shù)類高等學(xué)校核心競爭力的特征；探討了高等學(xué)校核心競爭力系統(tǒng)的構(gòu)成要素、組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化和系統(tǒng)要素的相關(guān)性；描繪了高等學(xué)校核心競爭力的模型分析,并從價(jià)值鏈管理的思想出發(fā)提出了高等學(xué)校核心競爭力的培育方案； 第三部分為藝術(shù)類高等學(xué)校核心競爭力的分析。探討了高等學(xué)校核心競爭力的形成機(jī)制與形成過程；揭示了類高校核心競爭力具體表現(xiàn)(主要評價(jià)方面或評價(jià)指標(biāo))；從高等學(xué)校核心競爭力的理論與實(shí)踐兩方面剖析了高等學(xué)校核心競爭力的特征和構(gòu)成要素。提出了藝術(shù)類高校核心競爭能力的評價(jià)方法選擇； 第四部分為藝術(shù)類高校核心競爭能力評價(jià)實(shí)證分析。進(jìn)行了藝術(shù)類高等學(xué)校指標(biāo)選擇與數(shù)據(jù)收集,結(jié)合了沈陽音樂學(xué)院對評價(jià)模型進(jìn)行了構(gòu)建。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了詳細(xì)的實(shí)證分析。 第五部分為藝術(shù)類高校核心競爭能力現(xiàn)狀及對策研究與案例分析。以沈陽音樂學(xué)院為例,運(yùn)用實(shí)證分析的方法展開了綜合評價(jià),結(jié)合實(shí)證分析的結(jié)果來分析存在的問題,并提出了沈陽音樂學(xué)院等藝術(shù)類院校加強(qiáng)核心競爭力的培育措施。 第六部分為結(jié)論與展望。對于高等藝術(shù)院校的行政管理的建設(shè)以及其運(yùn)營模式的研究給出了深刻的理論意義與現(xiàn)實(shí)意義。
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【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：J12

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：1352543