本文關(guān)鍵詞：我國體育舞蹈賽事市場化運作模式研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《西安體育學(xué)院》 2014年

我國體育舞蹈賽事市場化運作模式研究

任飛翔  

【摘要】：運用經(jīng)濟學(xué),體育經(jīng)濟學(xué),社會管理學(xué)等一系列研究方法,以我國體育舞蹈賽事市場化運作模式為研究對象,從體育舞蹈賽事的市場開發(fā)到市場管理等方面作出較為全面的理論分析,為體育舞蹈在我國當(dāng)今形勢下的發(fā)展提供一些合理建議,希望本文中的問卷調(diào)查所反映的具體數(shù)據(jù)能對今后的研究提供數(shù)據(jù)上的支持。體育舞蹈在我國還處于發(fā)展的萌芽期,雖然我國選手的舞蹈技術(shù)已經(jīng)達到一定的水平,并在世界各大比賽取得優(yōu)異的成績,但是一個項目發(fā)展的好壞并不是以單方面的條件作為衡量標(biāo)準,全面發(fā)展應(yīng)當(dāng)作為一個項目的最高目標(biāo),從舞蹈人數(shù)的人口基數(shù)、辦賽水準、項目科研能力、后備梯隊建設(shè)、競賽商業(yè)運行和運動健身意義等方面都能折射出該體育項目總體發(fā)展情況。能否建立一個我國體育舞蹈賽事市場運作的模式,尋求一種行之有效的方法,對我國體育舞蹈賽事市場健康、高效、持續(xù)發(fā)展有著十分重要的意義。 研究結(jié)果認為： 1.根據(jù)體育舞蹈商品的不同,可以把體育舞蹈競賽市場劃分為四類市場。體育舞蹈競賽市場、表演市場;體育舞蹈健身娛樂、咨詢培訓(xùn)市場；體育舞蹈無形資產(chǎn)市場；體育舞蹈中介市場。 2.我國體育舞蹈競賽市場化存在的主要問題：體育部門對體育舞蹈的投入不夠;體育舞蹈的多頭管理,權(quán)利與責(zé)任不明晰;商業(yè)化開發(fā)工作欠規(guī)范、專業(yè)水平不高;組織者的思想觀念滯后;社會參與積極性不高;經(jīng)營人才匱乏,中介力量薄弱；體育舞蹈競賽市場市場主體不成熟,市場開發(fā)措施不完備。 3.我國體育舞蹈競賽市場化的發(fā)展動力：深化改革、構(gòu)建起步平臺；快速、良性發(fā)展的社會經(jīng)濟環(huán)境有力的支撐；人民生活水平不斷提高,消費結(jié)構(gòu)由生存型向享受、發(fā)展型轉(zhuǎn)化為之奠定了發(fā)展的基礎(chǔ)；巨大的體育舞蹈消費市場；體育舞蹈的實施文化品質(zhì)和在世界上的廣泛影響。 4.在中國體育舞蹈聯(lián)合會的組織管理下,主要運作三種大型有代表性的賽事；中國體育舞蹈競標(biāo)賽、俱樂部聯(lián)賽和世界性公開賽／邀請賽。 5.體育舞蹈競賽的市場化就是走職業(yè)化,俱樂部化,所以要成立當(dāng)前經(jīng)過實踐、證明可行的職業(yè)化聯(lián)盟公司。 6.其他體育競賽市場化運作能夠為體育舞蹈競賽市場化結(jié)構(gòu)模式建立提供經(jīng)驗。學(xué)習(xí)其他成功的體育運動競賽市場化成功模式的經(jīng)驗,不斷完善體育舞蹈的后備力量的培養(yǎng),建立一個比較合理的、規(guī)范的競賽機制,以促進體育舞蹈早日健康和成熟的開展。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：西安體育學(xué)院
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：J722.8
【目錄】：

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本文編號：97119