武漢市體育舞蹈培訓市場現(xiàn)狀及發(fā)展策略研究
發(fā)布時間:2017-11-05 14:12
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【摘要】:“十二五”時期國家提倡大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè),作為體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,體育舞蹈培訓市場迎來良好的發(fā)展機遇。體育舞蹈培訓市場作為新興的市場,有著廣闊的市場和巨大的發(fā)展?jié)摿?但是其理論研究和實踐的總結(jié)還比較薄弱,市場發(fā)展過程中還存在很多的問題和不足,如不注重營銷策略,這不僅會妨礙體育舞蹈技術(shù)水平的不斷提高,后備人才的大力培養(yǎng),制約體育舞蹈的不斷普及,而且會給體育市場整體的發(fā)展帶來不良影響。本文以武漢市體育舞蹈培訓市場為研究對象,通過文獻資料、市場調(diào)研、專家訪談、數(shù)理統(tǒng)計、系統(tǒng)分析等方法對其發(fā)展現(xiàn)狀和營銷策略做了深入研究。針對武漢市體育舞蹈培訓機構(gòu)的經(jīng)營者和消費者進行了相關(guān)市場調(diào)查,運用市場營銷學,對武漢市體育舞蹈培訓市場的營銷環(huán)境,包括宏觀市場營銷環(huán)境和微觀市場營銷環(huán)境進行分析。并提出更高效的發(fā)展新客戶、確保老客戶不流失,提高客戶忠實度、更大的市場占有率、提高培訓機構(gòu)知名度的營銷目標。依據(jù)市場營銷學中的營銷策略組合理論對武漢市體育舞蹈培訓機構(gòu)的經(jīng)營策略、價格策略、促銷策略、渠道策略現(xiàn)狀進行分析。研究中發(fā)現(xiàn)武漢市體育舞蹈市場培訓的影響和制約因素主要是:機構(gòu)規(guī)模過小,投資過少,“小作坊”式的培訓機構(gòu)不利于規(guī);、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展;教師隊伍混亂,師資力量薄弱,嚴重制約培訓市場的發(fā)展;課程設(shè)置過于統(tǒng)一,缺乏特色課程;服務意識不強、服務水平低,服務項目少;經(jīng)驗管理過于簡單,缺乏專業(yè)性,管理上存在較大的不穩(wěn)定因素;營銷手段較低,缺乏積極的、特色的營銷手段;消費機構(gòu)不均衡,以少兒和專業(yè)院校學生為主,男女比例嚴重失調(diào);培訓支出較高,培訓滿意度不高。在此基礎(chǔ)上,進一步建議武漢市體育舞蹈培訓機構(gòu)需擴大機構(gòu)規(guī)模,實現(xiàn)規(guī);、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展;擴大機構(gòu)規(guī)模,實現(xiàn)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展;打造職業(yè)化、專業(yè)化教師隊伍;課程設(shè)置特色化、多樣化;提高服務意識,增設(shè)服務項目;提高經(jīng)營管理能力,實現(xiàn)專業(yè)化管理;提高經(jīng)營管理能力,實現(xiàn)專業(yè)化管理;創(chuàng)新營銷策略,提高營銷能力。
【學位授予單位】:華中師范大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2013
【分類號】:J722.8-F
【共引文獻】
中國博士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條
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,本文編號:1144514
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