發(fā)布時間：2017-10-22 18:41

  本文關(guān)鍵詞：南昌市體育舞蹈培訓(xùn)中心經(jīng)營現(xiàn)狀及對策研究

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【摘要】：體育舞蹈在我國發(fā)展迅速，，特別是學(xué)習(xí)拉丁舞的人數(shù)眾多，國人的喜愛主要在于體育舞蹈能健身、陶冶情操、雕塑形體和提高氣質(zhì)。為規(guī)范拉丁舞培訓(xùn)市場和升級培訓(xùn)中，心的經(jīng)營水平與效益提供理論指導(dǎo)，拓寬體育舞蹈研究領(lǐng)域，有利于南昌市拉丁舞培訓(xùn)中心發(fā)展。 本研究為規(guī)范拉丁舞培訓(xùn)市場和升級培訓(xùn)中心的經(jīng)營水平與效益提供理論指導(dǎo)，拓寬體育舞蹈研究領(lǐng)域，有利于南昌市拉丁舞培訓(xùn)中心發(fā)展。研究通過綜合運用文獻資料法、問卷調(diào)查法、訪談?wù){(diào)查法和數(shù)理統(tǒng)計法對南昌市拉丁舞各培訓(xùn)中心基本情況的調(diào)查、經(jīng)營目標定位、經(jīng)營策略、管理手段和經(jīng)營效益的經(jīng)營現(xiàn)狀進行了深入細致地調(diào)查與分析，得出如下結(jié)論: 1、南昌市拉丁舞培訓(xùn)中心分布較密，培訓(xùn)中心數(shù)量較多，規(guī)模大部分不適合拉丁舞訓(xùn)練，場地設(shè)施期待完善。 2、南昌市拉丁舞培訓(xùn)中心經(jīng)營者缺乏管理知識;教師專業(yè)素質(zhì)薄弱，教師隊伍流動性大；教學(xué)沒有統(tǒng)一的教材和隨意的計劃訓(xùn)練；拉丁舞考級，升級不能統(tǒng)一認證；經(jīng)營者、教師和學(xué)員缺乏交流。 3、學(xué)費、培訓(xùn)中心場地條件設(shè)施等還是影響學(xué)員參加拉丁舞培訓(xùn)中心訓(xùn)練的重要原因，受學(xué)員對象的本身影響，南昌市拉丁舞培訓(xùn)中心每次個人均消費在在30元水平之間較多，因此在現(xiàn)階段南昌市拉丁舞培訓(xùn)中心在發(fā)展經(jīng)營過程中，適當(dāng)先滿足中、低檔學(xué)員的消費需要為主，在以經(jīng)濟發(fā)展水平的前提要求下提高少量適合高檔學(xué)員的消費。 4、南昌市拉丁舞培訓(xùn)中心在經(jīng)營運營上運用老生優(yōu)惠、學(xué)員宣傳、宣傳單和拉丁舞相關(guān)的體育用品;同時提倡拉丁舞等級的培訓(xùn)、考試和認證升級;大部分想創(chuàng)立培訓(xùn)中心品牌，不過對品牌的注冊，品牌商標的法律保護意識缺乏。 對南昌市拉丁舞培訓(xùn)中心經(jīng)營現(xiàn)狀存在的問題提出了相應(yīng)的對策： 1、拉丁舞培訓(xùn)中心的地理分布要合理規(guī)劃 2、服務(wù)學(xué)員為核心和加強互相交流 3、專注品牌，注重學(xué)員忠誠度 4、合作經(jīng)營機制 5、經(jīng)營現(xiàn)代化手段 6、建立管理體制，規(guī)范管理制度 7、提高經(jīng)營管理水平與人才的培訓(xùn) 8、加強人力資源的管理 9、運用宣傳，傳播和灌輸大眾健康消費的需求 10、創(chuàng)建以人為本的培訓(xùn)中心文化 11、加強回訪服務(wù)
【關(guān)鍵詞】：體育舞蹈 培訓(xùn)中心 經(jīng)營 南昌市
【學(xué)位授予單位】：華東交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：J722.8-F
【目錄】：

• 摘要3-5
• ABSTRACT5-9
• 1. 前言9-11
• 1.1 選題的依據(jù)9
• 1.2 研究的目的與意義9-11
• 2. 文獻綜述11-14
• 2.1 國外拉丁舞現(xiàn)狀11
• 2.2 國內(nèi)拉丁舞現(xiàn)狀11-13
• 2.3 拉丁舞培訓(xùn)經(jīng)營的概況13-14
• 2.3.1 經(jīng)營基本概念的表述13
• 2.3.2 拉丁舞培訓(xùn)開展的概括13-14
• 3. 研究對象與研究方法14-17
• 3.1 研究對象14
• 3.2 研究方法14-17
• 3.2.1 文獻資料法14
• 3.2.2 問卷調(diào)查法14-15
• 3.2.3 訪談?wù){(diào)查法15-16
• 3.2.4 數(shù)理統(tǒng)計法16-17
• 4. 研究結(jié)果與分析17-34
• 4.1 南昌市拉丁舞培訓(xùn)中心的經(jīng)營現(xiàn)狀17-30
• 4.1.1 經(jīng)營環(huán)境因素17-18
• 4.1.2 對南昌市拉丁舞培訓(xùn)中心基本情況的調(diào)研18-24
• 4.1.3 南昌市拉丁舞培訓(xùn)中心的經(jīng)營目標定位24-25
• 4.1.4 南昌市拉丁舞培訓(xùn)中心的經(jīng)營策略25-28
• 4.1.5 南昌市拉丁舞培訓(xùn)中心的管理手段28-29
• 4.1.6 南昌市拉丁舞培訓(xùn)中心的經(jīng)營效益29-30
• 4.2 南昌市拉丁舞培訓(xùn)中心經(jīng)營存在的問題分析30-33
• 4.2.1 南昌市拉丁舞培訓(xùn)中心布局不合理30
• 4.2.2 拉丁舞培訓(xùn)中心場地設(shè)施不合理30
• 4.2.3 體育部門應(yīng)加大對南昌市拉丁舞培訓(xùn)中心市的管理30-31
• 4.2.4 教師管理不規(guī)范31-32
• 4.2.5 訓(xùn)練理念落伍32
• 4.2.6 訓(xùn)練計劃混亂32
• 4.2.7 虛假廣告泛濫32
• 4.2.8 缺乏與學(xué)員交流32-33
• 4.2.9 經(jīng)營者缺乏管理知識33
• 4.3 南昌市拉丁舞培訓(xùn)中心未來發(fā)展的展望33-34
• 4.3.1 文化理念的展望33
• 4.3.2 社會化的展望33-34
• 5. 南昌市拉丁舞培訓(xùn)中心經(jīng)營與管理的對策研究34-40
• 5.1 拉丁舞培訓(xùn)中心的地理分布要合理規(guī)劃34
• 5.2 服務(wù)學(xué)員為核心和加強互相交流34
• 5.3 專注品牌，注重學(xué)員忠誠度34-35
• 5.4 合作經(jīng)營機制35
• 5.5 經(jīng)營現(xiàn)代化35
• 5.6 建立管理體制，規(guī)范管理制度35-36
• 5.7 提高經(jīng)營管理水平與人才的培訓(xùn)36
• 5.8 加強人力資源的管理36-38
• 5.8.1 教師資源的管理36-37
• 5.8.2 建立外部與內(nèi)部管理體系37-38
• 5.9 運用宣傳，傳播和灌輸大眾健康消費的需求38-39
• 5.10 創(chuàng)建以人為本的培訓(xùn)中心文化39
• 5.11 加強回訪服務(wù)39-40
• 6. 結(jié)論40-41
• 參考文獻41-43
• 附錄43-49
• 個人簡歷 在讀期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文49-50
• 致謝50

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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本文編號：1079634