隨著我國城市化建設(shè)的不斷深入,建筑行業(yè)得到了大范圍應(yīng)用。建筑項目的投資通常數(shù)額非常龐大,對地方財政和投資者都造成了很大程度上的壓力。然而建筑項目工程的造價還存在許多壓縮空間,如何讓在確保施工質(zhì)量的前提下從工程的各個環(huán)節(jié)控制工程造價,實現(xiàn)為市政和投資者緩解經(jīng)濟負擔、優(yōu)化建筑項目系統(tǒng)的綜合水準、提高企業(yè)的施工效率和經(jīng)濟收益的目標是要在本文中探討的內(nèi)容。筆者將在下文闡述分析當前我國項目系統(tǒng)工程造價管理中的問題,指出項目系統(tǒng)管理的重點并提出切實有效的管理控制工程造價方法,希望能對我國正在投入或即將投入的建筑項目工程有所參考和啟示。

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
一、當前我國項目系統(tǒng)工程造價管理中的問題
    (一) 未按照規(guī)定工序開展項目建設(shè)
    (二) 施工前設(shè)計的環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏
    (三) 其他問題
二、工程造價與項目系統(tǒng)的關(guān)系
三、管理控制工程造價的方法
    (一) 重視項目施工前的準備工作
    (二) 降低施工原料和設(shè)備的采買成本
    (三) 提高機械設(shè)備和操作人員的工作效率
    (四) 加強對項目工程的監(jiān)管力度
四、結(jié)束語



本文編號：4014977