目前企業(yè)之中普遍提倡財(cái)務(wù)分層管理思想,即企業(yè)的財(cái)務(wù)和企業(yè)所有者的財(cái)務(wù)分開管理,從而明確了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,并且讓企業(yè)所有者清晰了解自己的收入情況。由于財(cái)務(wù)分層管理理念較為新穎,目前在企業(yè)當(dāng)中推行較為困難,基于此,從企業(yè)推行財(cái)務(wù)分層管理存在的問題入手,提出企業(yè)推進(jìn)財(cái)務(wù)分層管理的解決對策。全面展開關(guān)于財(cái)務(wù)的分層管理思想研究。

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【文章目錄】：
一、企業(yè)在推行財(cái)務(wù)分層管理方面存在的問題
    （一）財(cái)務(wù)分層管理中決策層和執(zhí)行層不夠協(xié)調(diào)
    （二）財(cái)務(wù)分層管理中各項(xiàng)指標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)量化標(biāo)準(zhǔn)
    （三）財(cái)務(wù)分層管理受到權(quán)力制約難以發(fā)揮效果
    （四）財(cái)務(wù)分層管理過程中財(cái)務(wù)人員能力有待提高
二、企業(yè)推行財(cái)務(wù)分層管理的解決對策
    （一）做好決策層及執(zhí)行層的協(xié)調(diào)工作
    （二）以量化標(biāo)準(zhǔn)代替財(cái)務(wù)分層管理中的各項(xiàng)模糊指標(biāo)
    （三）合理配置財(cái)務(wù)權(quán)力，將權(quán)力下放到具體人員手中
    （四）積極展開培訓(xùn)活動
三、結(jié)語



本文編號：3770358