我國(guó)有聲讀物平臺(tái)知識(shí)變現(xiàn)模式研究
【學(xué)位單位】:河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2019
【中圖分類】:G237.6
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 引言
1.1 研究背景與研究意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 文獻(xiàn)綜述
1.2.1 有聲讀物平臺(tái)相關(guān)研究
1.2.2 “知識(shí)變現(xiàn)”相關(guān)研究
1.2.3 有聲讀物平臺(tái)與知識(shí)變現(xiàn)相關(guān)研究
1.3 研究?jī)?nèi)容與研究方法
1.3.1 研究?jī)?nèi)容
1.3.2 研究方法
1.3.3 創(chuàng)新點(diǎn)
1.4 基本概念界定
1.4.1 有聲讀物平臺(tái)
1.4.2 知識(shí)變現(xiàn)
1.5 相關(guān)理論基礎(chǔ)
1.5.1 保羅·萊文森的“媒介進(jìn)化論”
1.5.2 道格拉斯·凱爾納的媒介景觀理論
1.5.3 克萊·舍基的“認(rèn)知盈余”理論
2 有聲讀物平臺(tái)及知識(shí)變現(xiàn)的發(fā)展?fàn)顩r
2.1 有聲讀物平臺(tái)的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀
2.1.1 有聲讀物平臺(tái)的發(fā)展歷程
2.1.2 有聲讀物平臺(tái)的發(fā)展現(xiàn)狀
2.2 知識(shí)變現(xiàn)的興起及用戶付費(fèi)形式
2.2.1 知識(shí)變現(xiàn)興起的多元語(yǔ)境
2.2.2 知識(shí)變現(xiàn)中用戶的付費(fèi)形式
3 有聲讀物平臺(tái)典型的知識(shí)變現(xiàn)模式
3.1 UGC變現(xiàn)模式
3.1.1 “荔枝FM”變現(xiàn)模式
3.1.2 “荔枝FM”變現(xiàn)模式的優(yōu)勢(shì)
3.2 PGC變現(xiàn)模式
3.2.1 “得到”變現(xiàn)模式
3.2.2 “得到”變現(xiàn)模式的優(yōu)勢(shì)
3.3 PUGC變現(xiàn)模式
3.3.1 “喜馬拉雅FM”變現(xiàn)模式
3.3.2 “喜馬拉雅FM”變現(xiàn)模式的優(yōu)勢(shì)
4 有聲讀物平臺(tái)知識(shí)變現(xiàn)模式的發(fā)展桎梏
4.1 UGC變現(xiàn)模式的發(fā)展桎梏
4.1.1 版權(quán)漏洞明顯
4.1.2 優(yōu)質(zhì)內(nèi)容有限
4.2 PGC變現(xiàn)模式的發(fā)展桎梏
4.2.1 用戶體驗(yàn)不夠友好
4.2.2 知識(shí)吸收效果有限
4.3 PUGC變現(xiàn)模式的發(fā)展桎梏
4.3.1 免費(fèi)向付費(fèi)轉(zhuǎn)化率不足
4.3.2 知識(shí)價(jià)值消解
5 有聲讀物平臺(tái)知識(shí)變現(xiàn)模式的優(yōu)化策略
5.1 UGC變現(xiàn)模式的優(yōu)化
5.1.1 培育扶持“知識(shí)領(lǐng)袖”,打造原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容精品
5.1.2 建立信用評(píng)價(jià)體系,保證知識(shí)變現(xiàn)的正向激勵(lì)
5.1.3 加強(qiáng)版權(quán)的保護(hù)與監(jiān)管,完善平臺(tái)內(nèi)容審核體系
5.2 PGC變現(xiàn)模式的優(yōu)化
5.2.1 深耕垂直領(lǐng)域,使“網(wǎng)紅知識(shí)”向權(quán)威知識(shí)轉(zhuǎn)變
5.2.2 優(yōu)化用戶體驗(yàn),完善界面設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)推送
5.2.3 提供增值服務(wù),延伸有聲平臺(tái)產(chǎn)業(yè)鏈
5.3 PUGC變現(xiàn)模式的優(yōu)化
5.3.1 重視精品聚合,實(shí)現(xiàn)免費(fèi)向付費(fèi)轉(zhuǎn)化
5.3.2 深挖知識(shí)金礦,實(shí)現(xiàn)流量向價(jià)值轉(zhuǎn)化
5.3.3 推動(dòng)跨行業(yè)合作,打造內(nèi)容傳播多元渠道
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
后記
攻讀學(xué)位期間取得的科研成果清單
【相似文獻(xiàn)】
相關(guān)期刊論文 前10條
1 舒服華;;迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn),促進(jìn)繼續(xù)教育發(fā)展[J];中國(guó)建設(shè)教育;2006年06期
2 鄭傳海;;牽手知識(shí)共享一路走穩(wěn)走好[J];鐵道工程企業(yè)管理;2012年05期
3 周劍;;知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代高職發(fā)展策略[J];職教與經(jīng)濟(jì)研究;2013年01期
4 ;知識(shí)經(jīng)濟(jì)與知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代[J];漣鋼科技與管理;1998年03期
5 蔡藝洪;;論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代圖書館可持續(xù)發(fā)展[J];福建圖書館理論與實(shí)踐;2008年04期
6 黃亞男;;知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)人力資源開發(fā)與管理研究[J];科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào);2018年26期
7 周荃;;知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的會(huì)計(jì)創(chuàng)新及發(fā)展探索[J];納稅;2019年12期
8 張峰;張璐熙;;知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代會(huì)計(jì)創(chuàng)新問(wèn)題的探討[J];商訊;2019年06期
9 朱芙蓉;;知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代會(huì)計(jì)發(fā)展的趨勢(shì)[J];中國(guó)管理信息化;2017年22期
10 薛健;;知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代期刊編輯的終身學(xué)習(xí)探微[J];南京廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào);2017年04期
相關(guān)博士學(xué)位論文 前8條
1 張華茂;知識(shí)實(shí)踐論[D];吉林大學(xué);2004年
2 徐穎;知識(shí)商品交易價(jià)格理論研究[D];吉林大學(xué);2006年
3 周波;知識(shí)交易及其定價(jià)研究[D];復(fù)旦大學(xué);2006年
4 張世君;基于社會(huì)知識(shí)活動(dòng)系統(tǒng)的技術(shù)中介研究[D];大連理工大學(xué);2007年
5 王永明;自我管理:知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理哲學(xué)[D];蘇州大學(xué);2008年
6 李毅強(qiáng);知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理科學(xué)的哲學(xué)初探[D];中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院;2001年
7 馮靜;知識(shí)經(jīng)濟(jì)與財(cái)務(wù)理論發(fā)展[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2000年
8 韓蘭華;戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系資本對(duì)知識(shí)轉(zhuǎn)移績(jī)效的影響研究[D];遼寧大學(xué);2017年
相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條
1 襲訊;產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新知識(shí)溢出風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];鄭州輕工業(yè)大學(xué);2019年
2 陳春暉;做書公眾號(hào)的知識(shí)服務(wù)研究[D];安徽大學(xué);2019年
3 王明明;我國(guó)有聲讀物平臺(tái)知識(shí)變現(xiàn)模式研究[D];河北經(jīng)貿(mào)大學(xué);2019年
4 張晶瑋;用戶視角下知識(shí)付費(fèi)發(fā)展趨勢(shì)探究[D];蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué);2018年
5 郭小敏;知識(shí)管理中隱性知識(shí)外顯案例匹配研究[D];鄭州大學(xué);2018年
6 張璐;基于主體維度的組織間知識(shí)轉(zhuǎn)移粘滯研究[D];鄭州大學(xué);2012年
7 豐瑞;領(lǐng)導(dǎo)成員交換差異化對(duì)知識(shí)共享的影響研究[D];山西大學(xué);2018年
8 邱琰;RT公司知識(shí)型員工激勵(lì)問(wèn)題探究[D];華中科技大學(xué);2018年
9 張毅丹;企業(yè)員工隱性知識(shí)、創(chuàng)新行為及創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系研究[D];天津工業(yè)大學(xué);2018年
10 曹雨凡;我國(guó)企業(yè)跨國(guó)逆向并購(gòu)中知識(shí)轉(zhuǎn)移演化過(guò)程研究[D];浙江大學(xué);2018年
本文編號(hào):2860409
本文鏈接:http://sikaile.net/wenyilunwen/huanjingshejilunwen/2860409.html