動(dòng)漫企業(yè)跨界整合營(yíng)銷策略研究
本文關(guān)鍵詞:動(dòng)漫企業(yè)跨界整合營(yíng)銷策略研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:跨界在現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷過(guò)程中,正逐步的被接受并通過(guò)不同的形式得到普遍化的運(yùn)用,跨界合作對(duì)于企業(yè)品牌的最大利益是讓原本不同的元素,相互融合滲透,給自身品牌提供更豐富的立體感和縱深感。隨著市場(chǎng)的逐步發(fā)展,跨界營(yíng)銷所需界定的互補(bǔ)關(guān)系,不再只基于產(chǎn)品功能的互補(bǔ),而是更側(cè)重于用戶體驗(yàn)的互補(bǔ)關(guān)系,在營(yíng)銷的思維模式中逐漸從產(chǎn)品中心向用戶中心轉(zhuǎn)移,更多的體現(xiàn)以用戶為中心的營(yíng)銷理念,加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位,實(shí)現(xiàn)與非競(jìng)爭(zhēng)品牌的融合發(fā)展。2007年起,文化主管部門一直關(guān)注支持動(dòng)漫為代表的新媒體動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)中內(nèi)容與技術(shù)融合十分緊密,技術(shù)、服務(wù)、內(nèi)容在互聯(lián)網(wǎng)新媒體發(fā)展的背景下,具備快速提升的空間,在未來(lái)3至5年的時(shí)間內(nèi),國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)可實(shí)現(xiàn)動(dòng)漫產(chǎn)品的數(shù)字化轉(zhuǎn)變,同時(shí)動(dòng)漫產(chǎn)品的素材也逐漸擴(kuò)散至更廣闊的人群,動(dòng)漫所傳播的渠道將快速增長(zhǎng),具備快速傳播的條件,成為中國(guó)文化傳播的重要載體,從而帶動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)行業(yè)的快速融合。本文結(jié)合動(dòng)漫行業(yè)的發(fā)展以及跨界整合營(yíng)銷的理論發(fā)展基礎(chǔ),以動(dòng)漫行業(yè)的實(shí)際發(fā)展為案例,分析跨界整合營(yíng)銷在動(dòng)漫行業(yè)中的應(yīng)用。首先分析國(guó)內(nèi)外動(dòng)漫跨界營(yíng)銷發(fā)展的理論及發(fā)展現(xiàn)狀基礎(chǔ),通過(guò)基礎(chǔ)理論分析動(dòng)漫企業(yè)在跨界營(yíng)銷中的基礎(chǔ)原則及實(shí)施條件,然后以A公司為例分析動(dòng)漫企業(yè)在國(guó)內(nèi)發(fā)展的總體環(huán)境,提出符合國(guó)內(nèi)動(dòng)漫行業(yè)快速發(fā)展的跨界整合營(yíng)銷原型以及動(dòng)漫跨界營(yíng)銷的整體實(shí)施方案保障。動(dòng)漫行業(yè)未來(lái)必然是跨界發(fā)展,動(dòng)漫產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)將逐步取決于動(dòng)漫品牌的發(fā)展,因此,本文將針對(duì)整合營(yíng)銷、跨界營(yíng)銷等理論和方法應(yīng)用于動(dòng)漫新興行業(yè)進(jìn)行研究,對(duì)促進(jìn)動(dòng)漫行業(yè)的跨界整合,品牌運(yùn)營(yíng)有明顯的實(shí)用意義。
【關(guān)鍵詞】:跨界營(yíng)銷 動(dòng)漫營(yíng)銷 品牌 整合營(yíng)銷
【學(xué)位授予單位】:南京郵電大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:G124;F274
【目錄】:
- 摘要4-5
- Abstract5-9
- 第一章 緒論9-13
- 1.1 研究背景9-10
- 1.2 研究目的及意義10-12
- 1.2.1 理論意義10-11
- 1.2.2 實(shí)踐意義11-12
- 1.3 研究?jī)?nèi)容及框架12-13
- 第二章 國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀分析及基礎(chǔ)理論綜述13-17
- 2.1 國(guó)外跨界營(yíng)銷發(fā)展現(xiàn)狀13-14
- 2.2 國(guó)內(nèi)動(dòng)漫跨界發(fā)展現(xiàn)狀14-15
- 2.3 跨界整合營(yíng)銷發(fā)展的必然性15
- 2.4 本章小結(jié)15-17
- 第三章 動(dòng)漫企業(yè)跨界營(yíng)銷原則與條件17-23
- 3.1 跨界營(yíng)銷的基礎(chǔ)原則17-19
- 3.1.1 動(dòng)漫產(chǎn)品多角度價(jià)值關(guān)聯(lián)原則17-18
- 3.1.2 跨界營(yíng)銷以效益提升為基礎(chǔ)18
- 3.1.3 跨界提升消費(fèi)便利性18-19
- 3.1.4 跨界合作提升市場(chǎng)效應(yīng)19
- 3.2 動(dòng)漫行業(yè)跨界整合實(shí)施條件19-22
- 3.2.1 資源匹配20
- 3.2.2 市場(chǎng)評(píng)估20-21
- 3.2.3 跨界主導(dǎo)21
- 3.2.4 競(jìng)品排斥21
- 3.2.5 系統(tǒng)協(xié)調(diào)21-22
- 3.3 本章小結(jié)22-23
- 第四章 A動(dòng)漫企業(yè)總體環(huán)境分析23-30
- 4.1 行業(yè)及公司背景簡(jiǎn)介23-24
- 4.2 PEST影響因素分析24-27
- 4.2.1 政治環(huán)境因素25-26
- 4.2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素26
- 4.2.3 社會(huì)環(huán)境因素26-27
- 4.2.4 技術(shù)環(huán)境因素27
- 4.3 A公司現(xiàn)狀分析27-29
- 4.4 本章小結(jié)29-30
- 第五章 跨界營(yíng)銷新模式構(gòu)建30-37
- 5.1 內(nèi)部?jī)r(jià)值分析31-32
- 5.2 客戶渠道分析32-33
- 5.3 外部合作分析33-35
- 5.4 投入產(chǎn)出比分析35
- 5.5 本章小結(jié)35-37
- 第六章 動(dòng)漫跨界新?tīng)I(yíng)銷模式實(shí)施保障37-43
- 6.1 產(chǎn)品跨界策劃實(shí)施方案38-39
- 6.2 定價(jià)跨界策劃實(shí)施方案39-40
- 6.3 渠道跨界策劃實(shí)施方案40-41
- 6.4 促銷跨界策劃實(shí)施方案41-42
- 6.5 本章小結(jié)42-43
- 第七章 結(jié)論及展望43-46
- 7.1 結(jié)論43-44
- 7.2 展望44-46
- 參考文獻(xiàn)46-48
- 致謝48
【參考文獻(xiàn)】
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本文關(guān)鍵詞:動(dòng)漫企業(yè)跨界整合營(yíng)銷策略研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號(hào):480866
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