本文關(guān)鍵詞：中國(guó)動(dòng)漫企業(yè)的國(guó)際性競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】： 我國(guó)的動(dòng)漫作品曾取得過(guò)輝煌的成績(jī),《大鬧天宮》、《哪吒鬧�！�、《雪孩子》、《九色鹿》、《牧笛》、《鹿鈴》、《小蝌蚪找媽媽》等是中國(guó)動(dòng)漫發(fā)展史上永恒的經(jīng)典,從內(nèi)容到形式都具有濃郁的民族風(fēng)格,并體現(xiàn)了中國(guó)動(dòng)畫(huà)的制作水平,引起了世界的廣泛關(guān)注。 由于長(zhǎng)期處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下,中國(guó)動(dòng)畫(huà)只是作為一種影視藝術(shù)為人們欣賞、觀看和贊嘆,沒(méi)有將其上升到產(chǎn)業(yè)的高度,以至于逐漸落后于其它國(guó)家,造成今天我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)雖然具有很大的潛力,但已被美、日等動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國(guó)所占領(lǐng)的尷尬局面。美、日動(dòng)漫作品與國(guó)產(chǎn)作品相比幾乎具有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),在制作水平、內(nèi)容形象以及題材內(nèi)涵等方面,都高國(guó)產(chǎn)作品一籌,從而吸引著眾多觀眾觀看及消費(fèi)相關(guān)衍生產(chǎn)品。近年來(lái),雖然我國(guó)的動(dòng)漫作品不斷增多,但在選題創(chuàng)意、形象造型、故事內(nèi)容、技術(shù)手段等方面都存在一定差距,作品內(nèi)容觀念陳舊、制作粗糙、手法單一、幼稚說(shuō)教,雖然有國(guó)家政策的保護(hù),但卻很難打動(dòng)觀眾,除《哪咤傳奇》、《藍(lán)貓?zhí)詺?000問(wèn)》等少數(shù)優(yōu)秀作品外,受歡迎的仍然大部分是美國(guó)、日本等國(guó)的動(dòng)漫作品。 正是這種狀況的延續(xù),催生了中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的巨大機(jī)遇。社會(huì)對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)普遍認(rèn)同,產(chǎn)業(yè)化概念逐漸清晰,政府不斷出臺(tái)鼓勵(lì)政策,中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)正在迅速擴(kuò)大。我們應(yīng)抓住機(jī)遇、找準(zhǔn)切入點(diǎn),全力打造民族動(dòng)漫形象和品牌,創(chuàng)造全球一流的動(dòng)漫企業(yè)。 目前,國(guó)內(nèi)討論的焦點(diǎn)都集中在國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫業(yè)面臨的問(wèn)題,以及如何解決這些問(wèn)題。對(duì)國(guó)內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)如何在全球化背景下,保持可持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力的研究尚屬空白。本篇論文旨在通過(guò)分析全球動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展脈絡(luò),研究市場(chǎng)主流動(dòng)漫作品,提出適合國(guó)內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略,并就戰(zhàn)略的具體實(shí)施和實(shí)施的步驟進(jìn)行描述,且提出應(yīng)注意控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和方法,具有可操作性。
【關(guān)鍵詞】：民族動(dòng)漫 戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】：對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2007
【分類號(hào)】：F719.5
【目錄】：

• 提要3-4
• Abstract4-6
• 前言6-7
• 第一章 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述7-12
• 第一節(jié) 動(dòng)漫的起源7-8
• 第二節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫的起源與發(fā)展8-9
• 第三節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀9-12
• 第二章 中國(guó)動(dòng)漫企業(yè)的國(guó)際環(huán)境分析12-26
• 第一節(jié) 美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)分析12-15
• 第二節(jié) 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)分析15-17
• 第三節(jié) 韓國(guó)及世界其他國(guó)家和地區(qū)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)分析17-20
• 第四節(jié) 比較與啟示20-26
• 第三章 中國(guó)動(dòng)漫企業(yè)的國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析26-40
• 第一節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析26-32
• 第二節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)主流產(chǎn)品分析32-34
• 第三節(jié) 新技術(shù)的變革對(duì)中國(guó)動(dòng)漫企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的影響34-35
• 第四節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫企業(yè) SWOT 矩陣分析35-40
• 第四章、重塑中國(guó)動(dòng)漫企業(yè)的國(guó)際性競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略40-48
• 第一節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫企業(yè)民族品牌戰(zhàn)略40-43
• 第二節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫企業(yè)人才戰(zhàn)略43
• 第三節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略43-44
• 第四節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫企業(yè)資源整合戰(zhàn)略44-46
• 第五節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫企業(yè)國(guó)際化與多元化發(fā)展戰(zhàn)略46-48
• 第五章 中國(guó)動(dòng)漫企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施與控制48-60
• 第一節(jié) 建立創(chuàng)新型組織結(jié)構(gòu)48-54
• 第二節(jié) 制定長(zhǎng)期有效的人力資源激勵(lì)機(jī)制54-56
• 第三節(jié) 控制項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理成本56-57
• 第四節(jié) 采用全面預(yù)算的財(cái)務(wù)管理57-58
• 第五節(jié) 逐步推進(jìn)營(yíng)銷整合58-60
• 結(jié)束語(yǔ)60-61
• 參考文獻(xiàn)61

【引證文獻(xiàn)】

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前4條

1 羅見(jiàn);中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)狀況及后發(fā)型企業(yè)發(fā)展策略研究[D];南昌大學(xué);2011年

2 張鍇;我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)效率評(píng)價(jià)及發(fā)展對(duì)策研究[D];武漢理工大學(xué);2010年

3 李志強(qiáng);動(dòng)畫(huà)教育現(xiàn)狀分析及發(fā)展[D];廣西師范大學(xué);2012年

4 黃騰;杭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究[D];長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué);2012年

  本文關(guān)鍵詞：中國(guó)動(dòng)漫企業(yè)的國(guó)際性競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號(hào)：324247