本文關(guān)鍵詞：H公司項(xiàng)目開發(fā)的人力資源管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：項(xiàng)目管理的理論和方法在現(xiàn)代企業(yè)管理的實(shí)踐過(guò)程中已經(jīng)發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,目前許多企業(yè)紛紛改變自身傳統(tǒng)粗放的管理模式,運(yùn)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理的思路和方法來(lái)管理企業(yè)中的一些重要活動(dòng),其中項(xiàng)目開發(fā)中人力資源的管理問(wèn)題就是個(gè)突出難題,如何將項(xiàng)目開發(fā)中的人力資源管理和企業(yè)的管理有機(jī)結(jié)合從而達(dá)到整個(gè)企業(yè)人力資源效用最大化,來(lái)推動(dòng)項(xiàng)目開發(fā)的順利進(jìn)行和整個(gè)公司的良性發(fā)展是一個(gè)重要的課題。 現(xiàn)代企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力往往是由企業(yè)所擁有的人力資源決定,而在動(dòng)漫開發(fā)企業(yè)這樣的行業(yè)當(dāng)中,人才的作用更是顯得關(guān)鍵。人力資源管理是動(dòng)漫企業(yè)管理的核心工作,將動(dòng)漫開發(fā)人員合理分配到各個(gè)項(xiàng)目開發(fā)組并確保項(xiàng)目組的協(xié)調(diào)發(fā)展是整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)成功的有力保證。 項(xiàng)目開發(fā)的人力資源管理是整個(gè)動(dòng)漫開發(fā)項(xiàng)目管理中的重要組成部分,對(duì)動(dòng)漫開發(fā)項(xiàng)目人力資源管理進(jìn)行深入系統(tǒng)的研究,能夠?qū)ξ覈?guó)動(dòng)漫企業(yè)甚至是軟件企業(yè)的項(xiàng)目開發(fā)人力資源管理工作提供理論和實(shí)踐指導(dǎo)。 本文在借鑒國(guó)內(nèi)外相關(guān)項(xiàng)目管理和人力資源管理研究成果的基礎(chǔ)上,對(duì)H公司動(dòng)漫項(xiàng)目開發(fā)的人力資源管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了深入的研究和剖析,針對(duì)目前H公司動(dòng)漫項(xiàng)目開發(fā)的人力資源管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并深入闡述了產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因,從而設(shè)計(jì)出符合H公司動(dòng)漫開發(fā)項(xiàng)目實(shí)際的人力資源管理體系。這一體系包括了項(xiàng)目人力資源規(guī)劃、項(xiàng)目人力資源獲取、項(xiàng)目人力資源開發(fā)和項(xiàng)目人力資源激勵(lì)體系,并對(duì)H公司動(dòng)漫項(xiàng)目新設(shè)計(jì)的人力資源管理體系進(jìn)行相關(guān)預(yù)期模擬,并以此來(lái)評(píng)價(jià)其設(shè)計(jì)效果,來(lái)解決H公司項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中人力資源管理方面的實(shí)際問(wèn)題,使其更好地實(shí)現(xiàn)動(dòng)漫項(xiàng)目開發(fā)的項(xiàng)目目標(biāo)。 為保證H公司動(dòng)漫項(xiàng)目開發(fā)的人力資源管理體系順利施行,本文提出了H公司動(dòng)漫項(xiàng)目開發(fā)的人力資源管理體系實(shí)施的保障措施,以促使動(dòng)漫項(xiàng)目開發(fā)的順利實(shí)施。
【關(guān)鍵詞】：H公司動(dòng)漫項(xiàng)目 項(xiàng)目人力資源管理 項(xiàng)目人力資源績(jī)效評(píng)價(jià)體系
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F49;F272.92
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 1 緒論9-12
• 1.1 問(wèn)題的提出9-10
• 1.2 研究意義10
• 1.3 研究思路及論文結(jié)構(gòu)10-12
• 2 項(xiàng)目開發(fā)人力的資源管理相關(guān)理論綜述12-21
• 2.1 人力資源管理相關(guān)理論12-15
• 2.1.1 人力資源管理基本概念12-13
• 2.1.2 人力資源管理相關(guān)內(nèi)容13-15
• 2.2 項(xiàng)目管理相關(guān)理論15-18
• 2.2.1 項(xiàng)目概念及特征15-16
• 2.2.2 項(xiàng)目管理概念、特征及體系16-18
• 2.3 項(xiàng)目人力資源管理研究框架18-21
• 3 H公司項(xiàng)目開發(fā)的人力資源管理現(xiàn)狀分析21-33
• 3.1 H公司基本情況簡(jiǎn)介21-25
• 3.1.1 H公司概況21-22
• 3.1.2 H公司項(xiàng)目開發(fā)概況22-25
• 3.2 H公司項(xiàng)目開發(fā)的人力資源管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題25-31
• 3.2.1 H公司項(xiàng)目開發(fā)的人力資源管理現(xiàn)狀25-29
• 3.2.2 H公司項(xiàng)目開發(fā)的人力資源管理存在的問(wèn)題29-31
• 3.3 H公司項(xiàng)目開發(fā)人力資源管理存在問(wèn)題的原因分析31-33
• 3.3.1 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)和人員配置不盡合理31
• 3.3.2 項(xiàng)目管理績(jī)效考核體系有待提高31-32
• 3.3.3 項(xiàng)目激勵(lì)機(jī)制不夠完善32-33
• 4 H公司項(xiàng)目開發(fā)的人力資源管理體系設(shè)計(jì)33-46
• 4.1 項(xiàng)目開發(fā)的人力資源管理體系設(shè)計(jì)目標(biāo)及設(shè)計(jì)思路33-34
• 4.1.1 設(shè)計(jì)目標(biāo)33
• 4.1.2 設(shè)計(jì)思路33-34
• 4.2 項(xiàng)目人力資源規(guī)劃34-35
• 4.3 項(xiàng)目人力資源獲取35-38
• 4.3.1 項(xiàng)目組成員的招募和相關(guān)配置35-37
• 4.3.2 項(xiàng)目組成員的評(píng)測(cè)和選拔37-38
• 4.4 項(xiàng)目人力資源開發(fā)38-41
• 4.4.1 項(xiàng)目人力資源組織管理38-39
• 4.4.2 項(xiàng)目人力資源績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)39-41
• 4.5 項(xiàng)目人力資源激勵(lì)41-46
• 4.5.1 項(xiàng)目人力資源薪酬體系設(shè)計(jì)41-43
• 4.5.2 項(xiàng)目的人力資源職業(yè)生涯設(shè)計(jì)43-46
• 5 H公司項(xiàng)目開發(fā)的人力資源管理體系措施保障46-48
• 5.1 項(xiàng)目人力資源管理制度保障46
• 5.2 項(xiàng)目人力資源管理的企業(yè)文化建設(shè)保障46-48
• 結(jié)論48-49
• 參考文獻(xiàn)49-50
• 致謝50-51

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前6條

1 王林秀;知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源開發(fā)與管理[J];商業(yè)研究;2004年11期

2 王宏偉,馬海燕;項(xiàng)目人力資源管理探析[J];科技和產(chǎn)業(yè);2004年12期

3 陶秉衡;項(xiàng)目管理與國(guó)際接軌[J];上海綜合經(jīng)濟(jì);2000年03期

4 王米娜,趙修衛(wèi);項(xiàng)目實(shí)施人力資源管理的關(guān)鍵問(wèn)題探討[J];科技與管理;2005年03期

5 熊軍;我國(guó)企業(yè)人力資源管理信息化存在的主要問(wèn)題及對(duì)策[J];科技與管理;2005年03期

6 白靜;;項(xiàng)目管理模式在企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新中的應(yīng)用[J];科技與管理;2007年03期

  本文關(guān)鍵詞：H公司項(xiàng)目開發(fā)的人力資源管理研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：311158