云南少數(shù)民族題材影視產(chǎn)業(yè)開發(fā)及模式創(chuàng)新研究
本文關(guān)鍵詞:云南少數(shù)民族題材影視產(chǎn)業(yè)開發(fā)及模式創(chuàng)新研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:云南是我國少數(shù)民族最多的省份,有51個少數(shù)民族。豐富的民族文化資源以及有“天然攝影棚”之稱的得天獨厚的影視制作條件使云南成為我國影視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個熱點地區(qū),被譽為“東方好萊塢”。自新中國成立以來,云南產(chǎn)生了《山間鈴響馬幫來》、《蘆笙戀歌》、《五朵金花》、《阿詩瑪》、《金鳳花開》、《木府風(fēng)云》、《大理公主》、《茶頌》等一系列膾炙人口,引起廣泛反響的少數(shù)民族題材電影、電視劇。隨著21世紀(jì)初黨和國家日益重視文化產(chǎn)業(yè)、影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,云南省也提出了由民族文化大省向民族文化強省穩(wěn)步邁進的目標(biāo),高度重視和大力扶持少數(shù)民族題材影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此,研究云南少數(shù)民族題材影視產(chǎn)業(yè)的開發(fā)及模式創(chuàng)新具有十分重要的意義。云南少數(shù)民族題材影視產(chǎn)業(yè)的開發(fā)具有自然環(huán)境優(yōu)勢、歷史文化優(yōu)勢、豐富多彩的民族文化優(yōu)勢、開放前沿的區(qū)位優(yōu)勢以及政府扶持的政策優(yōu)勢等優(yōu)勢條件;云南少數(shù)民族題材影視產(chǎn)業(yè)的開發(fā)經(jīng)歷了萌芽階段、探索階段和跨越式發(fā)展階段等三個階段,但目前處于一個發(fā)展瓶頸,停滯不前,后繼乏力。加速云南少數(shù)民族題材影視產(chǎn)業(yè)開發(fā)是云南影視旅游發(fā)展的需要,是云南影視基地長期虧損的局勢所迫,也是化挑戰(zhàn)為機遇的新媒體時代要求。目前,云南少數(shù)民族題材影視產(chǎn)業(yè)的開發(fā)主要有“影視基地”旅游推動型模式、“外來影視團隊主導(dǎo)”模式、“本土知名影視團隊領(lǐng)導(dǎo)型”模式、“獨立導(dǎo)演”文化驅(qū)動型模式、微電影節(jié)推動模式等五種模式。加強云南少數(shù)民族題材影視產(chǎn)業(yè)的開發(fā)必須進行模式創(chuàng)新,可以在原有模式的基礎(chǔ)上探索“影視基地聯(lián)合協(xié)作”的運作模式、“多元入股,按股分賬”的盈利模式、影視產(chǎn)業(yè)全民化模式等。
【關(guān)鍵詞】:云南少數(shù)民族題材影視 民族文化 文化產(chǎn)業(yè)開發(fā) 影視旅游 盈利模式
【學(xué)位授予單位】:昆明理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:J905
【目錄】:
- Abstract5-7
- 摘要7-11
- 第一章 緒論11-27
- 1.1 選題緣起、研究目的及意義12-14
- 1.1.1 選題緣起12-13
- 1.1.2 研究目的及意義13-14
- 1.2 選題范圍及核心概念的界定14-18
- 1.2.1 文化產(chǎn)業(yè)14-15
- 1.2.2 影視產(chǎn)業(yè)15-18
- 1.2.3 云南少數(shù)民族題材影視產(chǎn)業(yè)18
- 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀18-24
- 1.3.1 關(guān)于我國少數(shù)民族題材影視產(chǎn)業(yè)的研究綜述19-20
- 1.3.2 關(guān)于云南少數(shù)民族題材影視產(chǎn)業(yè)的研究綜述20-23
- 1.3.3 小結(jié)23-24
- 1.4 研究思路、方法及內(nèi)容框架24-26
- 1.5 創(chuàng)新點與存在的不足26-27
- 第二章 云南少數(shù)民族題材影視產(chǎn)業(yè)開發(fā)的條件、歷史、現(xiàn)狀27-41
- 2.1 云南少數(shù)民族題材影視產(chǎn)業(yè)開發(fā)的優(yōu)勢條件27-31
- 2.1.1 影視創(chuàng)作的自然環(huán)境優(yōu)勢28
- 2.1.2 影視創(chuàng)作的歷史文化優(yōu)勢28-29
- 2.1.3 豐富多彩的民族文化優(yōu)勢29
- 2.1.4 開放前沿的區(qū)位優(yōu)勢29-30
- 2.1.5 政府扶持的政策優(yōu)勢30-31
- 2.2 云南少數(shù)民族題材影視產(chǎn)業(yè)開發(fā)的歷史進程31-35
- 2.2.1 云南少數(shù)民族影視產(chǎn)業(yè)開發(fā)的萌芽階段31-32
- 2.2.2 云南少數(shù)民族影視產(chǎn)業(yè)開發(fā)的探索階段32-34
- 2.2.3 云南少數(shù)民族題材影視產(chǎn)業(yè)開發(fā)的跨越式發(fā)展階段34-35
- 2.3 云南少數(shù)民族題材影視產(chǎn)業(yè)開發(fā)現(xiàn)狀:耀眼卻落寞35-41
- 2.3.1 成績很耀眼36-37
- 2.3.2 理想很美好37
- 2.3.3 現(xiàn)實很落寞37-41
- 第三章 加速云南少數(shù)民族題材影視產(chǎn)業(yè)開發(fā)的必要性41-53
- 3.1 是云南影視旅游發(fā)展的需要41-44
- 3.1.1 影視旅游是影視產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢結(jié)合42-43
- 3.1.2 少數(shù)民族題材影視產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的相互作用43-44
- 3.2 是云南影視基地長期虧損的局勢所迫44-46
- 3.2.1 云南影視基地的運營整體處于困境44-45
- 3.2.2 云南影視基地的困境之謎45-46
- 3.3 是化挑戰(zhàn)為機遇的新媒體時代要求46-53
- 3.3.1 新媒體時代對影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響47-49
- 3.3.2 新媒體時期影視產(chǎn)業(yè)的特點及轉(zhuǎn)型要求49-53
- 第四章 云南少數(shù)民族題材影視產(chǎn)業(yè)開發(fā)的現(xiàn)有模式53-71
- 4.1 “影視基地”旅游推動型模式54-57
- 4.1.1 “影視基地”旅游推動型模式的現(xiàn)狀54-55
- 4.1.2 “影視基地”旅游推動型模式的意義55-56
- 4.1.3 “影視基地”旅游推動型模式的問題56-57
- 4.2 “外來影視團隊主導(dǎo)”推動型模式57-61
- 4.2.1 “外來影視團隊主導(dǎo)”模式的具體表現(xiàn)58-60
- 4.2.2 “外來影視團隊主導(dǎo)”模式的成因60
- 4.2.3 “外來影視團隊主導(dǎo)”模式的弊端60-61
- 4.3 “本土知名影視團隊領(lǐng)導(dǎo)型”模式61-64
- 4.3.1 大力發(fā)揮本土知名影視團隊領(lǐng)導(dǎo)力的重要性62-63
- 4.3.2 依靠“本土知名影視團隊領(lǐng)導(dǎo)型”模式的困境63-64
- 4.4 “獨立導(dǎo)演”文化驅(qū)動型模式64-66
- 4.4.1 云南“獨立導(dǎo)演”的特征65-66
- 4.4.2 “獨立導(dǎo)演”文化驅(qū)動型模式的現(xiàn)狀與困境66
- 4.5 微電影節(jié)推動模式66-71
- 4.5.1 微電影節(jié)推動模式的作用67-68
- 4.5.2 云南微電影節(jié)推動模式的發(fā)展局限性68-71
- 第五章 云南少數(shù)民族題材影視產(chǎn)業(yè)開發(fā)的模式創(chuàng)新71-81
- 5.1 “影視基地聯(lián)合協(xié)作”的運作模式72-76
- 5.1.1 “影視基地聯(lián)合協(xié)作”模式的具體要求72-75
- 5.1.2 “影視基地聯(lián)合協(xié)作”模式的意義75-76
- 5.2 建成“多元入股,按股分賬”的盈利模式76-77
- 5.2.1 “多元入股,按股分賬”模式的作用76
- 5.2.2 “多元入股,按股分賬”模式的具體方法76-77
- 5.3 影視產(chǎn)業(yè)全民化模式77-81
- 5.3.1 影視創(chuàng)作全民化,挖掘“云南好題材”78-79
- 5.3.2 影視服務(wù)全民化,拓寬影視產(chǎn)業(yè)創(chuàng)收思路79
- 5.3.3 影視渠道碎片化,營造全民投產(chǎn)氛圍79-81
- 結(jié)語81-85
- 致謝85-87
- 參考文獻87-93
- 附錄A 人物訪談記錄93-105
- 附錄B 攻讀碩士學(xué)位期間所發(fā)表的論文105
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,本文編號:403410
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