基于新COSO-ERM框架的電影制片上市公司風(fēng)險(xiǎn)管理研究
發(fā)布時(shí)間:2024-12-19 03:39
本文基于2017年COSO委員會(huì)發(fā)布的新版COSO-ERM框架,對(duì)我國(guó)電影制片業(yè)上市公司的內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理執(zhí)行現(xiàn)狀進(jìn)行了重新審視,參照新框架的理念和要素,探索了新框架下電影制片企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理思路并提出電影制片企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)化路徑,以期為提升我國(guó)電影制片企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供有益借鑒。
【文章頁(yè)數(shù)】:6 頁(yè)
【文章目錄】:
引言
一、2017版COSO-ERM特點(diǎn)及對(duì)電影制片企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的啟示
(一)2017版COSO-ERM主要變化和特點(diǎn)
(二)新框架的突出理念及對(duì)電影制片企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的啟示
二、基于新框架下的電影制片上市公司風(fēng)險(xiǎn)管理分析
(一)治理與文化(Governance&Culture)
1. 治理方面
2. 文化方面
(二)戰(zhàn)略與目標(biāo)設(shè)定(Strategy&Objective-setting)
(三)執(zhí)行(Performance)
(四)審查與修正(Review&Revision)
(五)信息、溝通與報(bào)告(Information,Communication&Reporting)
三、新框架下電影制片業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)化路徑思考
(一)優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)治理結(jié)構(gòu)、培育全面風(fēng)險(xiǎn)管理文化
1. 治理方面
2. 企業(yè)文化方面
3. 轉(zhuǎn)變風(fēng)險(xiǎn)管理觀念
(二)加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)
(三)建立“三道防線”,建立流程風(fēng)險(xiǎn)管理體系
1. 建立風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任的“三道防線”
2. 建立制片項(xiàng)目流程風(fēng)險(xiǎn)管理體系
3. 樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)組合大局觀
(四)將風(fēng)險(xiǎn)管理與戰(zhàn)略和績(jī)效結(jié)合,建立關(guān)鍵指標(biāo)績(jī)效考核體系
結(jié)語(yǔ)
本文編號(hào):4017598
【文章頁(yè)數(shù)】:6 頁(yè)
【文章目錄】:
引言
一、2017版COSO-ERM特點(diǎn)及對(duì)電影制片企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的啟示
(一)2017版COSO-ERM主要變化和特點(diǎn)
(二)新框架的突出理念及對(duì)電影制片企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的啟示
二、基于新框架下的電影制片上市公司風(fēng)險(xiǎn)管理分析
(一)治理與文化(Governance&Culture)
1. 治理方面
2. 文化方面
(二)戰(zhàn)略與目標(biāo)設(shè)定(Strategy&Objective-setting)
(三)執(zhí)行(Performance)
(四)審查與修正(Review&Revision)
(五)信息、溝通與報(bào)告(Information,Communication&Reporting)
三、新框架下電影制片業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)化路徑思考
(一)優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)治理結(jié)構(gòu)、培育全面風(fēng)險(xiǎn)管理文化
1. 治理方面
2. 企業(yè)文化方面
3. 轉(zhuǎn)變風(fēng)險(xiǎn)管理觀念
(二)加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)
(三)建立“三道防線”,建立流程風(fēng)險(xiǎn)管理體系
1. 建立風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任的“三道防線”
2. 建立制片項(xiàng)目流程風(fēng)險(xiǎn)管理體系
3. 樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)組合大局觀
(四)將風(fēng)險(xiǎn)管理與戰(zhàn)略和績(jī)效結(jié)合,建立關(guān)鍵指標(biāo)績(jī)效考核體系
結(jié)語(yǔ)
本文編號(hào):4017598
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