基于FA-AHP組合分析方法的我國影視制作公司自主創(chuàng)新能力研究
本文關鍵詞:基于FA-AHP組合分析方法的我國影視制作公司自主創(chuàng)新能力研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:隨著文化產(chǎn)業(yè)體制改革不斷深入,一系列政策支持助推影視行業(yè)進入加速發(fā)展期,中國影視劇市場不斷擴大,優(yōu)勝劣汰的競爭局面使得各家影視制作公司面臨著前所未有的壓力。面對迅速變化的市場需求、國內(nèi)同業(yè)的競爭壓力以及國際市場強者的入侵,提高自主創(chuàng)新能力,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)影視產(chǎn)品是傳統(tǒng)影視制作公司保障自身長遠發(fā)展的必然選擇。因此,正確認識影視企業(yè)自主創(chuàng)新能力的內(nèi)涵與構成,通過對其自主創(chuàng)新能力的綜合評價分析,為影視企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力提供路徑指引,是當前亟待解決的主要問題。本文首先在對國內(nèi)外自主創(chuàng)新相關理論研究的基礎上,結合影視行業(yè)特性,對影視制作公司自主創(chuàng)新能力的內(nèi)涵進行界定,認為影視制作公司自主創(chuàng)新能力是指在有效組合各項資源基礎上獲得影視版權、開發(fā)影視產(chǎn)品、形成品牌效應并不斷擴大市場占有率和獲取收益的能力。擁有自主知識產(chǎn)權(版權)的內(nèi)容產(chǎn)品是其自主創(chuàng)新的目標所在。然后通過對自主創(chuàng)新能力各要素的分析,按照科學性、可比性、可操作性等原則設計影視制作公司自主創(chuàng)新能力評價指標,構建了由創(chuàng)新資源環(huán)境、創(chuàng)新投入能力、創(chuàng)新產(chǎn)出能力和創(chuàng)新產(chǎn)品價值實現(xiàn)能力四個緯度構成的評價體系。之后,選取國內(nèi)11家上市影視制作公司的三年年報數(shù)據(jù)進行收集整理,對這11家公司的自主創(chuàng)新能力進行統(tǒng)計排名與分析。最后,根據(jù)上市影視公司自主創(chuàng)新能力評價的分析報告結果,對自主創(chuàng)新能力較強的公司進行影響因素分析,從而對能力不足的公司提升自主創(chuàng)新能力給予一定的對策及建議。
【關鍵詞】:影視制作公司 自主創(chuàng)新能力 評價體系 層次分析法 因子分析法
【學位授予單位】:浙江傳媒學院
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:J943
【目錄】:
- 摘要5-7
- ABSTRACT7-10
- 一、緒論10-14
- (一)研究背景10
- (二)研究意義10-12
- 1、理論意義11
- 2、現(xiàn)實意義11-12
- (三)研究內(nèi)容與方法12
- (四)創(chuàng)新與不足12-14
- 二、影視制作公司自主創(chuàng)新能力理論分析14-22
- (一)自主創(chuàng)新能力的研究現(xiàn)狀14-19
- 1、國外對創(chuàng)新能力的研究14-15
- 2、國內(nèi)對自主創(chuàng)新能力的研究15-18
- 3、對現(xiàn)有研究的總結和評析18-19
- (二)自主創(chuàng)新、自主創(chuàng)新能力定義與構成19-22
- 1、創(chuàng)新與自主創(chuàng)新19-20
- 2、自主創(chuàng)新能力及構成20-22
- 三、影視制作公司自主創(chuàng)新能力評價體系構建22-29
- (一)影視制作公司自主創(chuàng)新能力評價指標分析22-24
- 1、評價指標的選取原則22-23
- 2、評價指標體系的構建及指標分析23-24
- (二)自主創(chuàng)新能力評價方法和模型的選擇24-29
- 1、層次分析法的基本原理25
- 2、因子分析法的基本原理25-26
- 3、因子分析法的數(shù)學模型26-27
- 4、因子分析法的基本步驟27-29
- 四、影視制作公司自主創(chuàng)新能力評價—以上市影視公司為例29-46
- (一)評價對象的確定及數(shù)據(jù)來源29-30
- (二)基于FA的自主創(chuàng)新能力評價分析30-39
- 1、相關系數(shù)矩陣30-31
- 2、Barlett球形度檢驗31-32
- 3、構造因子32-39
- (三)基于AHP的能力評價指標權重確定39-46
- 1、各家上市影視制作公司的目標層得分及綜合得分40-44
- 2、基于AHP-FA的綜合評價結果排名44-46
- 五、提升影視制作公司自主創(chuàng)新能力的路徑研究46-56
- (一)基于華誼兄弟自主創(chuàng)新能力評價結果的分析46-51
- 1、創(chuàng)新資源基礎46-48
- 2、創(chuàng)新資源投入48-50
- 3、創(chuàng)新產(chǎn)品產(chǎn)出50-51
- (二)提升較弱影視制作公司的自主創(chuàng)新能力的路徑選擇51-56
- 1、拓寬資金融資渠道,合理投入研發(fā)資金52-53
- 2、大力引進創(chuàng)新型人才,建立內(nèi)部員工培訓機制53-54
- 3、建立完善的創(chuàng)新激勵機制,多手段促進創(chuàng)新54-55
- 4、充分利用外部資源,拓寬外界合作渠道55-56
- 六、結論與展望56-58
- (一)本文研究的主要結論56-57
- (二)未來研究展望57-58
- 參考文獻58-61
- 附錄61-64
- 致謝64
【相似文獻】
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,本文編號:385143
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