在影視企業(yè)項目決策管理中,管理會計工具發(fā)揮著重要作用,應對其進行整合及合理運用。文章首先對管理會計工具整合的基本框架進行介紹,其次結(jié)合某影視企業(yè)項目決策案例,分析其項目投資流程及管理會計功能,最后提出幾點關于管理會計整合及運用的具體對策,以期為影視企業(yè)項目決策管理創(chuàng)新提供參考。 

【文章來源】：時代經(jīng)貿(mào). 2020,(12)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、影視企業(yè)項目決策案例分析
    （一）企業(yè)概況
    （二）項目投資流程
    （三）管理會計應用
二、管理會計工具整合在影視企業(yè)項目決策中的運用
    （一）管理結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整
    （二）管理會計指標選取
    （三）投資決策流程重塑
    （四）管理會計核心工具
三、結(jié)束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]影視文化企業(yè)項目合作中財務核算存在的問題及對策[J]. 蘇濤.  商業(yè)會計. 2019(17)
[2]中小影視文化企業(yè)財務核算問題淺析[J]. 趙虹.  現(xiàn)代商業(yè). 2019(18)



本文編號：3266710