本文選題：波特五力分析　切入點(diǎn)：SWOT分析　出處：《哈爾濱理工大學(xué)》2013年碩士論文

【摘要】：電影已經(jīng)成為城市生活的中不可或缺的一部分，是文化市場(chǎng)的重要組成部分。這幾年，國(guó)內(nèi)電影制作蓬勃發(fā)展，涌現(xiàn)了一系列的賣(mài)座的好片，同時(shí)進(jìn)口大片的數(shù)量也在逐年增加，這些因素大大的提升了觀眾們的熱情，全國(guó)電影票房不斷地上漲，國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)熱度不斷升溫。作為新建的哈爾濱嘉納影城，既面臨著發(fā)展的大好機(jī)遇，同時(shí)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中又面臨著巨大的壓力和威脅。 本文運(yùn)用了現(xiàn)代管理理論，對(duì)哈爾濱嘉納影城的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略進(jìn)行了系統(tǒng)的研究。首先運(yùn)用PEST方法對(duì)影城的政策、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化以及技術(shù)宏觀環(huán)境進(jìn)行分析，并結(jié)合“波特五力”模型，對(duì)影城的行業(yè)市場(chǎng)、供應(yīng)商、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、潛在的競(jìng)爭(zhēng)者與消費(fèi)者等影城微觀環(huán)境進(jìn)行分析，繼而運(yùn)用SWOT分析方法，針對(duì)哈爾濱嘉納影城所面臨的外部機(jī)會(huì)與威脅，內(nèi)部具有的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的定位，從影城放映設(shè)備、影城布局、從業(yè)人員、觀影人數(shù)預(yù)測(cè)、票房預(yù)測(cè)多項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)指標(biāo)剖析嘉納影城在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力，在此基礎(chǔ)上提出了有較強(qiáng)針對(duì)性和操作性的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略：客戶(hù)至上戰(zhàn)略、品牌差異化戰(zhàn)略和市場(chǎng)推廣戰(zhàn)略。研究不但有助于從理性層面理解電影產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的獨(dú)特性質(zhì)，，還可以為影城管理者從戰(zhàn)略高度進(jìn)行科學(xué)決策和管理，提高企業(yè)在電影市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力提供借鑒和參考。
[Abstract]:Film has become an indispensable part of urban life and an important part of the cultural market. In recent years, domestic film production has flourished, and a series of blockbuster films have emerged. At the same time, the number of imported blockbusters is also increasing year by year. These factors have greatly increased the enthusiasm of the audience, the national movie box office continues to rise, and the domestic film market continues to heat up. As the new Harbin Garna Studios, At the same time, it faces great pressure and threat in the fierce market competition. This paper uses the modern management theory to study the competition strategy of Harbin Jiana Film City systematically. Firstly, the PEST method is used to analyze the macro environment of policy, economy, social culture and technology. In combination with the "Porter five Force" model, this paper analyzes the microcosmic environment of the studios, such as industry market, suppliers, competitors, potential competitors and consumers, and then applies the SWOT analysis method. In view of the external opportunities and threats, the internal advantages and disadvantages, and the competitive position of Harbin Jiaona Film City, the projection equipment, layout, employees, and the number of people watching the film are predicted from the film city projection equipment, the layout of the studio, the number of employees, and the number of people watching the film. On the basis of analyzing the competitive ability of Garner Film City in the market, this paper puts forward a competitive strategy with strong pertinence and maneuverability: customer first strategy. Brand differentiation strategy and marketing strategy. The research not only helps to understand the unique nature of film industry competition from the rational level, but also can make scientific decision and management for film city managers from a strategic perspective. To improve the competitiveness of enterprises in the film market to provide reference and reference.
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類(lèi)號(hào)】：F713.5;J943

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1688258