淺談煤礦機電設備安全管理
本文關鍵詞: 淺談煤礦機電設備安全管理
摘 要:隨著煤礦機電設備的不斷增加,一方面提高了煤礦行業(yè)的生產(chǎn)效率,另一方面也出現(xiàn)安全隱患問題。本文針對煤礦機電設備的安全問題進行分析,重在加強管理,防止事故的發(fā)生。
關鍵詞:煤礦 機電設備 安全 管理
中圖分類號:TD8 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2014)09(a)-0132-01
安全生產(chǎn)是煤礦機電行業(yè)的重要環(huán)節(jié),機械設備作為礦井的關鍵部分,因此,機械設備的安全使用成為重中之重。隨著科技日新月異的發(fā)展,各種新技術被運用到煤礦機電設備中,在一定程度上提高了煤礦行業(yè)的生產(chǎn)效率,但是又增大了設備安全管理的復雜性,尤其是在多變的作業(yè)環(huán)境中又增加安全管理的難度。為了保證在增加機電設備正常運行的前提下,必須保證機電設備在生產(chǎn)過程中處于安全狀態(tài),所以要對煤礦機電設備進行安全管理。
1 煤礦機電設備安全管理中存在的不足
1.1 我國煤礦機電設備現(xiàn)狀
總體來說,我國煤礦機電設備安全管理水平普遍較低。隨著我國能源需求的不斷增加,煤炭的需求量也隨之增加。大多數(shù)煤礦企業(yè)盲目追求產(chǎn)量,重視眼前利益,對安全管理問題視為不見。由于管理不到位,安全理念落后造成的事故率約占總事故的40%。
1.2 安全設備系統(tǒng)不健全
目前我國煤礦機電設備管理系統(tǒng)不夠健全,大多數(shù)的機電設備僅僅提高生產(chǎn)效益而忽略提高安全系數(shù),而且傳統(tǒng)的機電設備管理系統(tǒng)未能對事故發(fā)生的原因進行統(tǒng)計評價,因此危及到企業(yè)的安全生產(chǎn),延誤了處理事故的最佳時機。在現(xiàn)行的大多數(shù)企業(yè)中都是依靠個人的主觀意識和經(jīng)驗來做決策的,因此缺乏有效信息的整合,而在安全管理中必須具備決策時所需要的信息。因此由于個人主義的行為導致了決策的可靠度,從而在時間上和空間上不能確保其安全性。
1.3 工作人員技術參差不齊
煤礦行業(yè)認為對于機電設備的管理只處在輔助的位置,提高生產(chǎn)量才是首要任務。所以對機電設備的安全管理缺乏重視,在用人方面使用技術水平較低的操作人員。這些人員由于缺乏專業(yè)知識,對于作業(yè)過程中出現(xiàn)的問題未能及時掌握情況,不能排除故障,甚至有時會出現(xiàn)更大的安全隱患。而且礦井作業(yè)環(huán)境惡劣,危險性較大,因此,煤礦行業(yè)應多招聘具有豐富理論和實踐經(jīng)驗的專業(yè)技術人員。
1.4 設備老化和超負荷生產(chǎn)
受到經(jīng)濟發(fā)展強勁勢頭拉動的影響,煤炭逐漸成為我國的重要原料和基礎能源。對于煤炭的需求量一直處于高位增加的階段,煤礦行業(yè)受到利益驅(qū)動常將生產(chǎn)任務擺在第一位,機電設備一直處在超負荷的工作狀態(tài),設備出現(xiàn)軸轉(zhuǎn)現(xiàn)象很普遍,老絞車、老的防爆高壓開關以及未能及時更換非阻燃膠帶、老風扇。這些設備中僅僅依靠高壓開關保護、主提升機單線制動時是遠遠滿足不了機電設備的超負荷運作。
總體來說,導致機電設備出現(xiàn)故障的原因可以歸納于以下四點:(1)領導重視程度不足,受資金瓶頸的限制,設備陳舊老化現(xiàn)象嚴重;(2)由于維修工作量大,維修工作不到位;(3)設計水平不高,缺乏專業(yè)的技術人員,導致設備設計不合理;(4)配件標準不統(tǒng)一,生產(chǎn)廠家偷工減料導致設備配件質(zhì)量不合格。
2 煤礦機電設備安全管理的相關措施
2.1 構(gòu)建機電設備安全管理制度
完善的安全管理制度能夠保障機電設備的安全運行,也是避免安全事故發(fā)生的重要條件之一,煤礦行業(yè)必須從購買機電設備、操作規(guī)程、維修保養(yǎng)制度、后序管理程序建立完善的管理檔案。并且記錄機電設備的運行記錄,以便對今后的維修及排除故障提供數(shù)據(jù)信息。因此,積極采用現(xiàn)代化的管理模式和管理制度,能夠?qū)崿F(xiàn)煤礦行業(yè)的信息化、現(xiàn)代化,,將煤礦行業(yè)機電設備故障率降到最低。
2.2 提高工作人員的綜合素質(zhì)
新技術型的機電設備需要高素質(zhì)工作人員進行使用和管理,所以煤礦行業(yè)必須重視對專業(yè)人員進行培養(yǎng),提高機電隊伍的整體素質(zhì)。首先機電設備管理人員要樹立安全管理理念,掌握科學的管理方法。其次,加強對維修人員和管理人員的教育與培訓,可以通過開展專家講座活動和專業(yè)培訓,為管理人員提供良好的學習平臺,不斷掌握新技術新方法,推動機電設備安全管理朝著專業(yè)化的方向發(fā)展。而且還需要建立激勵機制來激發(fā)管理人員和維修人員的積極性,充分發(fā)揮其掌握的技能,提高安全管理的水平。更重要的是要落實崗位輪換制度,讓管理人員和維修人員能在不同的崗位得到鍛煉,提高其綜合管理能力。
2.3 完善機電管理機構(gòu)
生產(chǎn)系統(tǒng)和設立并行的管理系統(tǒng)是機電管理發(fā)展的主要方向。煤礦機電設備管理的人員配置、組織形式、體系結(jié)構(gòu)都要針對性的進行設置。應根據(jù)實際情況采取相應措施,切不可采取單一的模式。例如針對井型較大、基礎工作比較扎實的礦井,可進行全礦機電工作的統(tǒng)一管理模式,對于井型小、生產(chǎn)環(huán)節(jié)較為簡單、機電設備較少的礦井,可以通過合并機電管理科和電工區(qū),有利于提高相關人員的工作效率。
目前煤礦機電質(zhì)量標準化工作存在一個分管單位自主建設與職能部門監(jiān)督檢查的問題;鶎訂挝患夹g管理人員對機電質(zhì)量標準化的檢查會有認識上的誤區(qū),認為機電安全標準化檢查對技術管理人員來說是一種累贅,同時要應付每月的其他安全質(zhì)量檢查,根本忙不過來。這就是沒有擺正安全和生產(chǎn)之間的關系。沒有把質(zhì)量標準化和生產(chǎn)進行有效結(jié)合。安全本身就是效益,保證不出機電事故,影響生產(chǎn)的事故少了,產(chǎn)量、產(chǎn)效自然上去了。所以對待質(zhì)量標準化建設工作,堅決不能搞形式主義,所有人必須要從思想意識上有所提高,檢查要精而細,有問題一定要及時整改。
2.4 采用新技術、新設備、新工藝
綜合使用新技術、新設備、新工藝的煤礦機電設備,避免使用人員投入多、點多面廣、設備投入少的人海戰(zhàn)術。應采用先進的工藝流程合理控制作業(yè)面的個數(shù)和點數(shù),減少事故發(fā)生源的個數(shù)。所以,在煤礦行業(yè)里應優(yōu)先使用大功率綜掘機、采煤機、絞車變頻調(diào)速裝置以及膠帶運輸監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、變電所監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)等先進技術和設備。
3 結(jié)語
煤礦機電設備安全管理水平關系到煤礦行業(yè)的生產(chǎn)安全,同時對整個行業(yè)的發(fā)展起著至關重要的作用。只有通過構(gòu)建機電設備安全管理制度、提高工作人員的綜合素質(zhì)、完善機電管理機構(gòu)以及采用新技術、新設備、新工藝,從以上四個環(huán)節(jié)確保煤礦機電設備的安全可靠運行?傊龊妹旱V機電設備的安全管理工作,有利于促進該行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,并能創(chuàng)經(jīng)濟效益、自然效益和社會效益。
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