農(nóng)行曲陽(yáng)縣支行促進(jìn)合規(guī)文化落地生根
本文關(guān)鍵詞:合規(guī)文化,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本報(bào)訊(白林、李秀玲)“少一些夸夸其談,多一些身體力行;少一些大而化之,多一些精細(xì)務(wù)實(shí);少一些畫地為牢,,多一些精誠(chéng)合作;少一些酒場(chǎng)應(yīng)酬,多一些充電學(xué)習(xí)。少一些無(wú)動(dòng)于衷,多一些憂患警醒;少一些各行其是,多一些統(tǒng)一意志;少一些等待旁觀,多一些主動(dòng)行為;少一些信口開(kāi)河,多一些調(diào)查研究。”
走進(jìn)農(nóng)行曲陽(yáng)縣支行,首先映入眼簾的是兩塊掛在一樓大廳的警示牌,每年新入行大學(xué)生報(bào)到后第一件事就是由綜合辦主任帶領(lǐng)在警示牌前接受合規(guī)文化教育。這兩塊具有支行特色的“八多八少”警示牌其實(shí)反映了近年來(lái)曲陽(yáng)支行的深刻變化。
幾年前的曲陽(yáng)縣支行,員工管理較為混亂、渙散。如何重塑員工隊(duì)伍,使支行走上良性發(fā)展軌道,成為迫在眉睫的任務(wù)。新班子上任后分頭深入每個(gè)網(wǎng)點(diǎn),和大多數(shù)員工進(jìn)行座談,樹(shù)立以支行發(fā)展為己任的責(zé)任感。為豐富員工文化生活,支行每年都會(huì)組織各類有益員工身心的活動(dòng),如趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、拓展訓(xùn)練、元旦聯(lián)歡會(huì)等,在“婦女節(jié)”“青年節(jié)”等重要節(jié)日召開(kāi)不同群體座談會(huì),送上祝福的同時(shí)也讓大家對(duì)支行的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。該行創(chuàng)建了“職工之家”,購(gòu)置了跑步機(jī)等健身器材,并增設(shè)圖書(shū)室、瑜伽室等配套文娛設(shè)施。重新裝修了職工之家和機(jī)關(guān)食堂,城區(qū)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了配餐,解決了中午吃飯難問(wèn)題,對(duì)遠(yuǎn)在偏遠(yuǎn)山區(qū)的分理處職工宿舍和伙房進(jìn)行了裝修改造,班車接送員工上下班,解決了員工的后顧之憂。
曲陽(yáng)支行基礎(chǔ)管理弱,內(nèi)控評(píng)價(jià)低、柜臺(tái)差錯(cuò)率高一直以來(lái)都是一大頑疾,嚴(yán)重影響著支行的發(fā)展和社會(huì)形象。近兩屆領(lǐng)導(dǎo)班子把全行平安和內(nèi)控管理作為首要責(zé)任,在業(yè)務(wù)營(yíng)銷方案、全行工資分配辦法中,都貫穿了對(duì)業(yè)務(wù)操作合規(guī)性的考核,在全行明確:“寧可慢一點(diǎn),也要穩(wěn)一些;寧可得罪客戶,也要遵守制度!
隨著支行內(nèi)部環(huán)境和員工精神面貌的改觀,支行的社會(huì)形象和影響力發(fā)生了翻天覆地的變化,凝聚力和向心力大幅提升,無(wú)論是金融扶貧還是政府重大項(xiàng)目的參與,農(nóng)行的話語(yǔ)權(quán)分量逐年提高,全行干部員工朝氣蓬勃,充滿活力,對(duì)支行或上級(jí)行舉辦的比賽、競(jìng)賽等各類活動(dòng)員工都踴躍參加,有主動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的,更有發(fā)動(dòng)家屬和親朋鼎力幫忙的,且每次都榜上有名,徹底扭轉(zhuǎn)了支行五年來(lái)無(wú)緣任何獎(jiǎng)項(xiàng)的歷史。
許多員工自愿參加社會(huì)公益活動(dòng),扶危濟(jì)困,奉獻(xiàn)愛(ài)心。更讓支行員工欣喜的是,截至2016年6月末,全行各項(xiàng)存款余額31個(gè)億,比五年前增加了12個(gè)億,員工收入比2011年增加了一倍,內(nèi)控評(píng)價(jià)被評(píng)為一類行,“三化三無(wú)”考評(píng)被認(rèn)定為“三化一類行”,受到省行表彰獎(jiǎng)勵(lì);2016年“春天行動(dòng)”全市綜合排名比上年提升16個(gè)位次,2016年上半年綜合績(jī)效排名全區(qū)第一,創(chuàng)歷史最佳水平。
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