本文選題：公共危機(jī)管理　切入點(diǎn)：多元主體　出處：《社會(huì)科學(xué)研究》2012年03期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：公共危機(jī)管理多元主體協(xié)同研究,是公共危機(jī)管理研究深入化的表現(xiàn)。近年來,有關(guān)公共危機(jī)管理多元主體協(xié)同的研究呈現(xiàn)出日益增多的趨勢,取得了一批有價(jià)值的研究成果,但總體上看研究不全面,深度不夠。具體說來,研究政府、媒體、企業(yè)三類主體文章較多,而對人大、政協(xié)、工會(huì)、婦聯(lián)等危機(jī)管理主體研究較少;在多元主體協(xié)同上存在三重三輕現(xiàn)象,重微觀輕宏觀主體協(xié)同研究,重橫向輕縱向主體協(xié)同研究,重靜態(tài)輕動(dòng)態(tài)主體協(xié)同研究;對多元主體協(xié)同研究機(jī)制薄弱。因此,對該論題的研究狀況進(jìn)行梳理、總結(jié),對進(jìn)一步深入開展該論題的研究具有一定的參考價(jià)值。
[Abstract]:The research on multi-agent coordination of public crisis management is the manifestation of deepening research on public crisis management. In recent years, the research on multi-agent coordination of public crisis management has shown an increasing trend, and a number of valuable research results have been obtained. But on the whole, the research is not comprehensive and the depth is not enough. Specifically, there are more articles on the government, media and enterprises, but less on the people's Congress, CPPCC, trade unions, women's federations and other crisis management subjects. There is a triple triple light phenomenon in multi-agent coordination, the research of multi-agent coordination is heavy on micro and macro, horizontal and longitudinal, static and dynamic, and the mechanism of multi-agent coordination is weak. Combing and summing up the research situation of this thesis has certain reference value for further developing the research on this topic.
【作者單位】： 電子科技大學(xué)政治與公共管理學(xué)院;中共成都市委黨校(成都行政學(xué)院)成都戰(zhàn)略研究所;
【基金】：國家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目“社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)防范與治理機(jī)制研究”(08BZZ029)
【分類號】：D630

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：1581027