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企業(yè)安全文章

作為工程企業(yè)來(lái)說(shuō)，對(duì)于安全的關(guān)注度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其它行業(yè)性質(zhì)的企業(yè)�？梢哉f(shuō)，失去了安全這個(gè)前提，工程企業(yè)的發(fā)展再好，也會(huì)遲早受到這樣那樣的影響和制約，甚至?xí)媾R被叫停的可能。
　　當(dāng)然，安全對(duì)于任何單位和個(gè)人來(lái)說(shuō)，都是至關(guān)重要的。大到國(guó)家安全，小到個(gè)人人身安全，都不容忽視。
　　誰(shuí)都不希望悲劇發(fā)生�？墒潜瘎〉陌l(fā)生不是通過(guò)人為的祈愿或簡(jiǎn)單的預(yù)防就可以抵擋住的，悲劇通常發(fā)生得也很讓人意外�？杀瘎〉囊馔庖蛩刂惺遣皇请[藏了一些玄機(jī)呢？因?yàn)楸瘎〔粫?huì)無(wú)緣無(wú)故地發(fā)生，總有一些誘導(dǎo)因素在其背后起著推波助瀾的作用。
　　曾幾何時(shí)，不少企業(yè)不少單位仍舊麻木地認(rèn)為，只要不出事一切都好說(shuō)。但真到出了事情的時(shí)候，甚至連應(yīng)急處理預(yù)案都沒有準(zhǔn)備好。這又說(shuō)明了什么呢？安全管理或多或少會(huì)存在一定的漏洞，而連最基本的安全管理措施都沒做好，這就不是所謂的突發(fā)事件難以預(yù)料了，這說(shuō)白了就是在置安全生產(chǎn)管理工作于不顧，拿生命財(cái)產(chǎn)開玩笑�，F(xiàn)實(shí)生產(chǎn)生活中，這樣令人痛心的事情并不鮮見。
　　盡管國(guó)家對(duì)于安全管理工作采取了眾多力所能及的實(shí)施辦法，但各行各業(yè)的安全隱患等問題還是層出不窮。難道安全真的就那么難管理嗎？為何快速發(fā)展的社會(huì)，連最起碼的安全問題都難以解決？為何相應(yīng)的規(guī)章制度、保護(hù)措施都具備了，一些事故還是會(huì)出現(xiàn)？到底該如何去應(yīng)對(duì)安全管理中出現(xiàn)的問題？
　　一系列安全問題困擾著人們，讓人們一度陷入了沉思，難以自拔。殊不知解鈴還需系鈴人。人們將一件事物看得越復(fù)雜，自然就會(huì)產(chǎn)生種種不確定性心理因素，從而也就難免可能導(dǎo)致事物發(fā)展越來(lái)越糟。而惟有尊崇科學(xué)，依靠科學(xué)，在不違背事物發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上探索解決，才有可能找到問題的最優(yōu)答案。一般不是問題太難，而是當(dāng)事者沒有掌握一些事物的本質(zhì)。安全的本質(zhì)在于保障事物順利發(fā)展，雖說(shuō)其看不見摸不著，概念也挺抽象，但切切實(shí)實(shí)存在于人們的生產(chǎn)生活中。
　　近年來(lái)全國(guó)各地尤其是一些高危行業(yè)單位每年都圍繞國(guó)家“安全月”主題轟轟烈烈地開展了不少活動(dòng)，效果良好，成績(jī)顯著。應(yīng)該說(shuō)，這些活動(dòng)多多少少給各單位的安全工作奠定了基礎(chǔ)。可這些活動(dòng)開展過(guò)后，是否也就一勞永逸了呢？恐怕讓人不容樂觀。
　　除了每年國(guó)家規(guī)定的“安全月”各企業(yè)各單位大張旗鼓地舉辦各種跟安全相關(guān)的活動(dòng)之外，“安全月”之外的安全又該如何去保證？靠各地各單位自覺加強(qiáng)安全管理嗎？靠各地各單位形成的各自安全文化的感召力嗎？還是靠老天保佑，僥幸地度過(guò)安全的每一天？
　　毋庸置疑，安全不應(yīng)該只停留在年年講的宣傳造勢(shì)層面，而要真正落實(shí)到月月講天天講、甚至?xí)r時(shí)講分分講秒秒講的具體行動(dòng)過(guò)程。只有將安全意識(shí)行為規(guī)范地植入每個(gè)人的日常工作生活中，才能推動(dòng)安全文化的形成，才能促進(jìn)社會(huì)的和諧發(fā)展。也只有人人都將安全放在心中，勇敢擔(dān)負(fù)起相應(yīng)使命和責(zé)任，一絲不茍地按照安全規(guī)范進(jìn)行操作，才能切實(shí)將安全工作做得更好，才能真正取得更大發(fā)展。
　　我所理解的安全，主要有兩大意義：一是，在保證人身安全的基礎(chǔ)上，盡可能地獲得事物更大的發(fā)展。如果連人身安全都無(wú)法保證，即使再大的發(fā)展也失去了根本意義。二是，要在相信科學(xué)的基礎(chǔ)上盡可能地做好發(fā)展工作，，與此同時(shí)需要最最關(guān)注的還是安全，否則的話，一切到頭來(lái)仍然背離了發(fā)展的本質(zhì)。
　　在血的教訓(xùn)面前，很多人可能還會(huì)錯(cuò)誤地認(rèn)為安全是次要的，沒必要興師動(dòng)眾，更沒必要大驚小怪。這一錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)難免為悲劇的發(fā)生留下了禍根。正因沒有從根本上重視安全的作用，也就難免會(huì)對(duì)安全管理工作監(jiān)管不力，而一旦安全管理長(zhǎng)期存在漏洞，悲劇也會(huì)如約而至。千里之堤毀于蟻穴，說(shuō)的正是這個(gè)道理。有時(shí)真要等到亡羊補(bǔ)牢，可能也就徹底晚矣。
　　以下再結(jié)合我公司安全生產(chǎn)管理工作情況談幾點(diǎn)個(gè)人的想法或建議，不一定準(zhǔn)確，所以還有待商榷。這可能也是大多數(shù)工程企業(yè)在安全管理中存在的困惑，有待一一得到解決。
　　一、我公司早年就設(shè)立了安全管理部門，專門負(fù)責(zé)全公司的安全管理工作。而因我公司工作核心在于項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程建設(shè)工作，所以安全管理的重心又偏向了項(xiàng)目安全管理。這一點(diǎn)無(wú)可厚非，畢竟我們公司是工程企業(yè)，項(xiàng)目的安全管理工作大于一切。但這是否就意味著工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)之外的安全管理工作就不重要了呢？答案不言自明。
　　二、可能我們?cè)谌珕T安全管理方面所做的工作還不是很到位。所謂的全員安全管理工作，毫無(wú)疑問應(yīng)該是公司從上至下全員參與的安全管理工作。可真正做到全員參與，的確不是一件容易的事情，這除了要有系統(tǒng)的實(shí)施計(jì)劃，還要有合理的實(shí)施策略，更要有與之相適應(yīng)的學(xué)習(xí)參與的環(huán)境氣氛。
　　三、安全文化體系亟待建立。都說(shuō)文化是魂，企業(yè)蓬勃的生命力倘若沒有了魂，自然會(huì)飄忽

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