發(fā)布時(shí)間：2016-11-25 23:31

  本文關(guān)鍵詞：零售人才，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

　　日前，國(guó)內(nèi)著名柔美時(shí)尚女裝品牌卓多姿在全國(guó)隆重啟動(dòng)2016“雛燕人才計(jì)劃”，全力為“立志從事零售行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)秀大學(xué)生”提供最佳的培訓(xùn)和實(shí)踐，并分別在中國(guó)南北兩大區(qū)域高校展開全面招聘;特別值得一提的是，據(jù)消息人士透露，卓多姿雛燕計(jì)劃將成為該品牌2016年度的“戰(zhàn)略性”工作，并著力培養(yǎng)一批能夠擔(dān)當(dāng)重任、能力突出的終端零售儲(chǔ)備干部隊(duì)伍，建立卓多姿后備管理干部人才庫(kù)，這也成為中國(guó)首個(gè)將人才儲(chǔ)備提升至“品牌戰(zhàn)略”高度的時(shí)尚女裝品牌。

　　

　　中國(guó)實(shí)體零售業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)，誰為零售業(yè)輸血?

　　一個(gè)“小小的”人才招聘計(jì)劃，為什么會(huì)被企業(yè)提升至“品牌戰(zhàn)略”層面的高度?這或許是令人費(fèi)解的問題，但如果將卓多姿的這一舉動(dòng)結(jié)合當(dāng)前中國(guó)零售業(yè)面臨的眾多問題，我們或許會(huì)佩服該企業(yè)背后掌舵者的高瞻遠(yuǎn)矚。

　　當(dāng)前，實(shí)體店“生意不好做”可能是大家聽到最多的一句話，產(chǎn)品同質(zhì)化、產(chǎn)能過剩、電商沖擊等一系列外部壓力讓中國(guó)實(shí)體零售業(yè)面臨巨大考驗(yàn)，零售業(yè)正面臨來自市場(chǎng)營(yíng)銷、渠道、供應(yīng)鏈等多方面的挑戰(zhàn)。據(jù)聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，2015年上半年，中國(guó)主要零售企業(yè)(含百貨、超市)在國(guó)內(nèi)共計(jì)關(guān)閉121家;與此同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)零售保持強(qiáng)勁勢(shì)頭，今年前三季度中國(guó)網(wǎng)上零售額同比增長(zhǎng)36.2%。因此，中國(guó)傳統(tǒng)實(shí)體零售業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行。

　　

　　中國(guó)實(shí)體零售業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，誰來為零售業(yè)輸血?目前，擺在中國(guó)零售業(yè)面前的一個(gè)現(xiàn)實(shí)難題：零售企業(yè)與新型零售人才相對(duì)缺乏的矛盾日益突出，零售企業(yè)運(yùn)營(yíng)、采購(gòu)、店長(zhǎng)等專業(yè)人才需求短缺;中國(guó)商務(wù)部商業(yè)改革發(fā)展司劉德成處長(zhǎng)曾表示,比起結(jié)構(gòu)不合理、技術(shù)水平不高等問題,零售行業(yè)內(nèi)人才匱乏是根本的制約因素。因此，卓多姿啟動(dòng)2016“雛燕人才計(jì)劃”實(shí)質(zhì)上是為其零售終端提供新型人才，是該企業(yè)為迎接實(shí)體零售業(yè)全面轉(zhuǎn)型升級(jí)提供持續(xù)發(fā)展源動(dòng)力的未雨綢繆之舉。

　　據(jù)悉，卓多姿的雛燕人才計(jì)劃以“打造全球服裝零售人才孵化基地”為目標(biāo)，專注于培養(yǎng)未來全球化零售管理精英及未來國(guó)際經(jīng)營(yíng)者。同時(shí)，為響應(yīng)企業(yè)的“雛燕人才計(jì)劃”戰(zhàn)略，中山市卓然服飾有限公司還將打造雛燕商學(xué)院，全面為卓多姿的“人才戰(zhàn)略”服務(wù)。

　　零售業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)讓新型人才有望創(chuàng)造新“零售奇跡”

　　據(jù)內(nèi)部人士介紹，雛燕商學(xué)院專注于全球服裝零售人才的培養(yǎng)及輸出，通過系統(tǒng)帶教培訓(xùn)和店鋪實(shí)操結(jié)合，為服飾類企業(yè)追求極致、高效的零售體系提供專業(yè)人才支持;同時(shí)，通過科學(xué)的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，將“雛燕”打造成全球服飾行業(yè)內(nèi)的零售精英——金燕子。

　　

　　業(yè)內(nèi)專家分析指出，卓多姿的雛燕人才計(jì)劃是為零售業(yè)培養(yǎng)新型人才的創(chuàng)新之舉、綢繆之舉。當(dāng)前，中國(guó)實(shí)體零售業(yè)面臨的真正問題是內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化問題，因此，新時(shí)代的實(shí)體零售業(yè)必須加快信息流的速率、提高決策效率，使企業(yè)快速地將決策權(quán)延至企業(yè)生產(chǎn)、營(yíng)銷等最前線，從而全面提高企業(yè)效率;事實(shí)上，一旦實(shí)體零售業(yè)實(shí)現(xiàn)真正的轉(zhuǎn)型升級(jí)，這些新型人才就有可能創(chuàng)造新的“零售奇跡”。

　　通過卓多姿成立雛燕商學(xué)院我們可以發(fā)現(xiàn)某些端倪：它面向所有應(yīng)屆畢業(yè)生、初涉服裝零售行業(yè)人員，通過系統(tǒng)的培訓(xùn)、考核和晉升模式，幫助他們不斷成長(zhǎng)，并在自身的職業(yè)發(fā)展藍(lán)圖中不斷進(jìn)取;同時(shí)，卓多姿還為他們量身定制培訓(xùn)課程，，并結(jié)合個(gè)人不同的成長(zhǎng)階段，借助系統(tǒng)的零售知識(shí)和技巧培訓(xùn)，為他們的成長(zhǎng)提供支持和幫助，最終使人才完善自己的職業(yè)發(fā)展，并成為卓多姿未來發(fā)展戰(zhàn)略中的踐行者!

　　

　　以卓多姿店鋪儲(chǔ)備干部為例，它的初期培養(yǎng)目標(biāo)是店長(zhǎng)，卓多姿每年有兩次店長(zhǎng)資格考試，但成為店長(zhǎng)并不是職業(yè)發(fā)展的終點(diǎn)，而是一個(gè)全新的起點(diǎn)，之后他們還將有機(jī)會(huì)成為區(qū)域經(jīng)理、旗艦店的店經(jīng)理以及進(jìn)入公司總部工作;而更加優(yōu)秀的零售人才則有望成為卓多姿的合作者，通過自己的努力他們有望成為各店的股份擁有者，成為真正的“中國(guó)合伙人”，這一系列廣闊的發(fā)展空間無疑成為“人盡其才”的最好詮釋，也是實(shí)體零售業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)后最需要的新型綜合人才。

　　2016，卓多姿“雛燕人才計(jì)劃”來了!您，準(zhǔn)備好了嗎?

　　品牌小貼士：

　　卓多姿是廣東省中山市卓多姿服飾有限公司擁有的獨(dú)立品牌，品牌創(chuàng)建于2004年，在國(guó)內(nèi)品牌知名度和美譽(yù)度頗高，現(xiàn)已在中國(guó)二十多個(gè)省份開設(shè)分公司，在二三線城市構(gòu)筑了完善的銷售網(wǎng)絡(luò)，店鋪及商場(chǎng)專柜高達(dá)近2000家，是中國(guó)著名的柔美時(shí)尚女裝品牌。

  本文關(guān)鍵詞：零售人才，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：193118