發(fā)布時間：2016-10-22 06:34

1.個人認(rèn)為魅族科技有限公司在對于“雇主品牌”的建設(shè)過程中一直以來都展現(xiàn)出不錯的成績。概括性的來說，魅族科技有限公司的“雇主品牌”成功原因主要在于三大方面：首先，在魅族科技有限公司的發(fā)展過程中，根據(jù)不同階段產(chǎn)品類型的不一，黃章對于“雇主品牌”都進(jìn)行了即使的調(diào)整，進(jìn)而強(qiáng)化了其“雇主品牌”在不同階段內(nèi)對于企業(yè)內(nèi)外部員工的影響力提升。其次，酒香也怕巷子深，產(chǎn)品無論再好也需要及時的對外宣傳，進(jìn)而“雇主品牌”也是如此，在宣傳的過程中，黃章并沒有借助于現(xiàn)代媒體或是傳統(tǒng)媒體進(jìn)行大肆的宣傳，而是通過產(chǎn)品內(nèi)外對外進(jìn)行一種“雇主品牌”的傳遞，同時也展現(xiàn)為一種價(jià)值觀的傳遞。再次，魅族科技有限公司一直以來都強(qiáng)化對于雇員對“雇主品牌”的忠誠度培養(yǎng)，在此過程中魅族通過有效的創(chuàng)新手段，及時的跟隨現(xiàn)代市場發(fā)展潮流，同時也有效的贏得了部分員工的忠誠度提升。還有就是魅族一直以來都強(qiáng)化對于手機(jī)產(chǎn)品的工藝設(shè)計(jì)把握以及系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì)上，進(jìn)而通過一種良好的產(chǎn)品以及服務(wù)使得企業(yè)雇員滿意，同時通過一種良好的薪酬以及工作環(huán)境，進(jìn)而對于雇員的忠誠度形成良好的推動。

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本文編號：148741