摘要：作為我國重要的社會(huì)職能部門和機(jī)構(gòu)，事業(yè)單位承擔(dān)著推動(dòng)社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展的重要責(zé)任，然而，在長期的發(fā)展中，其財(cái)務(wù)管理諸多弊病日益突出。基于筆者多年的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)，文章首先分析了事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的困境，然后提出針對性的應(yīng)對措施。本文研究成果對提升事業(yè)單位管理水準(zhǔn)、防范事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生具有一定的貢獻(xiàn)性意義。
關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；財(cái)務(wù)管理；特點(diǎn)；困境；出路

1 事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理和運(yùn)行的新特點(diǎn) 

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，事業(yè)單位在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)需要制定出比較科學(xué)的策略，以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求。事業(yè)單位的性質(zhì)不同，其財(cái)務(wù)管理會(huì)存在一定差異，管理人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理時(shí)需要結(jié)合本單位狀況，從而提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。近些年來事業(yè)單位改革進(jìn)程加快，其財(cái)務(wù)管理和運(yùn)行呈現(xiàn)新的特點(diǎn)，，主要體現(xiàn)為：
第一，財(cái)務(wù)管理涉及范圍更大。我國事業(yè)單位是指國家政府機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的部門或者相關(guān)單位，如醫(yī)院、高校、圖書館、研究機(jī)構(gòu)等都屬于事業(yè)單位，其涉及面非常廣，可以改善人民群眾的生活，能夠滿足我國社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化的發(fā)展需求。因此事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理上也呈現(xiàn)出寬范圍、多樣化的特點(diǎn)，管理中需要財(cái)務(wù)人員了解本單位內(nèi)部資金運(yùn)行狀況，以保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性。
第二，財(cái)務(wù)管理方法呈現(xiàn)多元化。不同性質(zhì)事業(yè)單位其經(jīng)濟(jì)性質(zhì)不同，在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)需要采用與自身性質(zhì)對應(yīng)的方法，這樣才能提升財(cái)務(wù)資金的利用率，保證事業(yè)單位內(nèi)部各項(xiàng)收支的平衡。

2 事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的困境 
3 事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化措施 

結(jié)語 

綜上所述，事業(yè)單位在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)需要結(jié)合本單位實(shí)際狀況，制定出更科學(xué)、更有效的管理策略，以提升其管理水平。財(cái)務(wù)人員需要嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)管理要求來進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，在編制單位預(yù)算時(shí)要依據(jù)上一年度決算信息，做出單位未來財(cái)務(wù)管理計(jì)劃，以保證事業(yè)單位各項(xiàng)收支的平衡。單位內(nèi)部也要建立健全財(cái)務(wù)管理制度，明確財(cái)務(wù)管理人員責(zé)任，以提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)我國事業(yè)單位的良好發(fā)展。

參考文獻(xiàn)（略）


本文編號：133408