第 1 章   緒論

1.1   研究背景和意義

1.1.1   研究背景

IDC 在我國屬于新世紀(jì)名詞，其是互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心的簡稱，翻譯成英文為“Internet Data Center”。雖然 IDC 是互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心的簡稱，但其概念的界定卻沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)其用途和應(yīng)用特征我國 IDC 產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域把它定義為服務(wù)于 IT 行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)附屬產(chǎn)業(yè)，被俗稱為“公共商業(yè)化網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)機(jī)房”。隨著我國信息化和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，IDC 在我國不斷發(fā)展，且已經(jīng)成為我國通信行業(yè)和 IT 行業(yè)重要的組成部分，為我國信息化建設(shè)提供了良好的發(fā)展平臺。除此之外，我國網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展推動我國互聯(lián)網(wǎng)不斷向深度和廣度發(fā)展，但傳統(tǒng)、單一的接入服務(wù)顯得勢單力薄，并不能全面滿足我國互聯(lián)網(wǎng)用戶的網(wǎng)絡(luò)需求，所以一些網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商不得不運(yùn)用新型的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)中心滿足客戶的網(wǎng)絡(luò)需求，因此 IDC 建設(shè)成為網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商滿足網(wǎng)絡(luò)客戶需求的新途徑和新方法。2012 年 5 月中國移動在呼和浩特、哈爾濱建設(shè)了互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心。中國移動呼和浩特、哈爾濱 IDC 項(xiàng)目的建設(shè)可以借助豐富的網(wǎng)絡(luò)資源與主要網(wǎng)絡(luò)干線連接，為當(dāng)?shù)馗嗟念I(lǐng)域和行業(yè)提供高質(zhì)量、高速度的網(wǎng)絡(luò)空間和寬度，同時可以提供設(shè)備租用、機(jī)柜出租、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器托管、專線接入、機(jī)房租賃等系統(tǒng)管理服務(wù)，是中國移動建設(shè)的又一成功 IDC 建設(shè)項(xiàng)目。由此可見，我國相關(guān)部門必須投入大量人力和物力用于 IDC 建設(shè)，從而推動 IDC 更好的服務(wù)于我國信息化和網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。我國信息產(chǎn)業(yè)部信息化推進(jìn)司司長曾經(jīng)說過：“IDC的發(fā)展和建設(shè)為我國信息化普及奠定了技術(shù)基礎(chǔ)，所以我國政府應(yīng)該積極支持我國 IDC 建設(shè)的發(fā)展，從而讓人們享受高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)�！彼哉f加大 IDC建設(shè)是我國現(xiàn)階段信息化建設(shè)的重要任務(wù)，且必須運(yùn)用科學(xué)的項(xiàng)目管理模式對我國 IDC 進(jìn)行管理。

1.1.2   研究意義

眾所周知，IDC 是一種網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)平臺，其主要服務(wù)于企業(yè)、網(wǎng)站和商戶的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行業(yè)務(wù)�，F(xiàn)階段，學(xué)術(shù)界內(nèi)并未對 IDC 概念進(jìn)行統(tǒng)一的界定，但其包括的領(lǐng)域和范圍卻有明確規(guī)定，即電子商務(wù)運(yùn)行的基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)器集群的托管場所。IDC 建設(shè)有助于穩(wěn)定企業(yè)、網(wǎng)站和商戶的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行，同時支撐后臺的系統(tǒng)安全和穩(wěn)定。IDC 基礎(chǔ)建設(shè)是 IDC 安全、穩(wěn)定運(yùn)行的前提條件，所以現(xiàn)階段一些企業(yè)、商戶和網(wǎng)站非常注重 IDC 基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，例如，供電設(shè)備的建設(shè)、安全系統(tǒng)的建設(shè)、防火系統(tǒng)的建設(shè)、防水系統(tǒng)的建設(shè)等，通過完善 IDC 一系列基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)推動 IDC 的發(fā)展。由此可見，IDC 建設(shè)是一項(xiàng)重大而又復(fù)雜的工程建設(shè)。

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1.2   研究方法與內(nèi)容

1.2.1   研究方法

（1）一般研究的方法

本文在研究過程中主要運(yùn)用了項(xiàng)目管理理論研究中常用的研究方法，如文獻(xiàn)資料法、實(shí)證分析法、引用分析法、定性分析法、理論分析法、案例分析法等。以發(fā)現(xiàn)問題、探究問題、分析問題和總結(jié)問題的方法研究 IDC 建設(shè)中的進(jìn)度控制，希望通過科學(xué)、合理的研究方法論述 IDC 建設(shè)中進(jìn)度控制。

①查閱文獻(xiàn)資料

通過“知網(wǎng)”搜集大量與項(xiàng)目管理和 IDC 建設(shè)的相關(guān)資料，同時大量閱讀有關(guān)項(xiàng)目管理與 IDC 建設(shè)相結(jié)合的書籍�？v覽相關(guān)資料不難發(fā)現(xiàn)，無論是項(xiàng)目管理還是 IDC 建設(shè)方面的資料都較為廣泛，涉及的內(nèi)容較多，所以需要十分仔細(xì)的篩選和收集相關(guān)資料，以保證研究內(nèi)容的真實(shí)性、可靠性。

②收集案例

案例是文獻(xiàn)研究最有力的論據(jù)，本文以中國移動呼和浩特、哈爾濱 IDC 建設(shè)為例探究 IDC 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度控制，所以在研究過程中查閱了相關(guān)案例資料，并結(jié)合自身的工作實(shí)踐進(jìn)行案例分析和歸納，收集有助于本文研究的論據(jù)資料，以真實(shí)、可靠的論據(jù)支撐論文的論述，同時豐富論文的內(nèi)容和理論體系。

③定性研究

定性分析法是項(xiàng)目管理理論研究中必不可少的研究方法，通過定性分析法可以獲得大量的理論知識，為論文的研究奠定理論基礎(chǔ)，同時定性分析法有助于增強(qiáng)論文的學(xué)術(shù)性和專業(yè)性。

（2）IDC 項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法

項(xiàng)目執(zhí)行階段的控制方法有很多種，每一種進(jìn)度控制方法都存在其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，所以中國移動呼和浩特、哈爾濱 IDC 建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)施進(jìn)度控制過程中并未單獨(dú)使用某種控制方法，而是結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況選擇了復(fù)合型的控制方法。本文將主要介紹中國移動呼和浩特、哈爾濱 IDC 建設(shè)項(xiàng)目執(zhí)行階段使用的幾種控制方法：

①甘特圖

甘特圖是由美國著名科學(xué)家甘特發(fā)明的，其起源于 19 世紀(jì)，至今已經(jīng)有200 多年的使用歷史，甘特圖是一種操作簡單、使用方面的計劃方法，且在使用過程易于理解，適用于大部分項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度控制。甘特圖與其它進(jìn)度計劃方法相比是最簡單的一種計劃方法，且應(yīng)用范圍十分廣泛。例如，可以應(yīng)用到土木工程建設(shè)中、軟件工程建設(shè)中等。甘特圖創(chuàng)建于第一次世界大戰(zhàn)期間，發(fā)明者甘特為了控制當(dāng)時工作車間的進(jìn)行計劃創(chuàng)建出“甘特圖”，甘特圖的計劃方法以日歷形式為參考，按照日歷的格式列出項(xiàng)目活動的開始日期和結(jié)束日期，管理者通過列出的活動日期可以一目了然的了解工程進(jìn)度，但甘特圖只顯示每一項(xiàng)項(xiàng)目活動的工期，而無法具體詳細(xì)的顯示項(xiàng)目活動之間的關(guān)系，所以隨著項(xiàng)目管理實(shí)踐的不斷發(fā)展，人們對甘特圖也進(jìn)行了創(chuàng)新，所以現(xiàn)階段甘特圖可以簡單的顯示項(xiàng)目活動工期和項(xiàng)目活動之間的關(guān)系，同時通過一些顯著標(biāo)志顯示項(xiàng)目活動的屬性，例如，“―”表示普通任務(wù)、“←→”表示概要任務(wù)、“¤”表示里程碑節(jié)點(diǎn)等。甘特圖是項(xiàng)目管理進(jìn)度控制中常用的一種計劃方法，同時也是 IDC 建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制中運(yùn)用的控制方法

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第 2 章   中國移動呼哈數(shù)據(jù)中心建設(shè)項(xiàng)目基本情況

本章主要闡述中國移動呼和浩特、哈爾濱 IDC 建設(shè)項(xiàng)目的基本情況，分布從 IDC 建設(shè)項(xiàng)目基本概況、同類項(xiàng)目基本情況、中國移動呼和浩特、哈爾濱 IDC建設(shè)項(xiàng)目管理狀況及存在問題的進(jìn)行研究和闡述，充分了解了中國移動呼和浩特、哈爾濱 IDC 建設(shè)項(xiàng)目具體情況、管理現(xiàn)狀和存在的問題。

2.1   IDC 建設(shè)項(xiàng)目基本概況

2.1.1   IDC 概述

（1）ICD 具備的優(yōu)勢

IDC 是一種新型的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)機(jī)制，IDC 之所以能迅速的在全球內(nèi)蔓延開來，與其得天獨(dú)厚的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)優(yōu)勢有著密切的聯(lián)系�？v觀 IDC 的優(yōu)勢所在不難發(fā)現(xiàn)，，IDC 具有三大核心優(yōu)勢。第一，經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢：IDC 建設(shè)是一項(xiàng)“優(yōu)惠十足”的項(xiàng)目工期，其建設(shè)之后可以容納大量的企業(yè)入駐，可以大大節(jié)省企業(yè)投入收集信息的成本；第二，技術(shù)優(yōu)勢：IDC 建設(shè)可以保證網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的穩(wěn)定性和安全性，對企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)要求較低，所以一些信息技術(shù)較差的企業(yè)可以借助IDC輕而易舉的進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)中心；第三，管理優(yōu)勢：IDC 提供的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)服務(wù)不僅具有普遍性，同時具有特殊性，即 IDC 可以根據(jù)客戶的要求和具體情況制定個性化的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)解決方案使客戶擁有專屬的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，從而讓客戶掌握具有核心競爭力的業(yè)務(wù)。由此可見，IDC 具有其它網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)中心無法匹及的競爭優(yōu)勢。IDC 是一種伴隨著計算機(jī)發(fā)展而誕生的一種網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心，且在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的帶動下不斷發(fā)展和前進(jìn)，同時在世界范圍內(nèi)已經(jīng)發(fā)展成為一種高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。IDC 產(chǎn)業(yè)具有可靠性高、接入速度高、質(zhì)量高、容量大的特征，所以它已經(jīng)成為有效整合人力資源、網(wǎng)絡(luò)資源和技術(shù)資源的重要網(wǎng)絡(luò)工具，且對互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)營和運(yùn)作具有革新的關(guān)鍵作用，是網(wǎng)絡(luò)化和信息化時代不可或缺的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系。

（2）IDC 的服務(wù)內(nèi)容

IDC 的服務(wù)內(nèi)容既包括軟件服務(wù)又包括硬件服務(wù)，其軟件服務(wù)包括網(wǎng)絡(luò)管理服務(wù)、專線接入、安全服務(wù)、數(shù)據(jù)存儲備份、VPN 遠(yuǎn)程接入、高速緩存服務(wù)、負(fù)載均衡服務(wù)等；其硬件服務(wù)包括服務(wù)器托管、整機(jī)租用、機(jī)房租用、機(jī)柜租用等。除此之外，學(xué)術(shù)界和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對 IDC 服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行廣義上的界定，認(rèn)為 IDC 的服務(wù)內(nèi)容包括數(shù)據(jù)中心提供的所有服務(wù)，例如，寬度出租、服務(wù)器出租、構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)平臺等服務(wù)，所以說 IDC 的服務(wù)內(nèi)容較多，服務(wù)的范圍十分廣泛，具有互聯(lián)網(wǎng)時代的顯著特征。

2.1.2   中國移動呼哈數(shù)據(jù)中心建設(shè)項(xiàng)目基本概況

（1）IDC 建設(shè)項(xiàng)目的主要內(nèi)容

①網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

網(wǎng)路建設(shè)主要包括 AN 建設(shè)、WAN 建設(shè)、IDC 用戶接入系統(tǒng)建設(shè)、IDC 與Internet 互聯(lián)的建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)管理建設(shè)，其中 AN 建設(shè)細(xì)分 AN 的性能、AN 的層次、AN 的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)；WAN 建設(shè)主要指 IDC 下屬機(jī)構(gòu)之間互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)；IDC 用戶接入系統(tǒng)建設(shè)主要指對用戶網(wǎng)路設(shè)備和接入方式的建設(shè)，例如，VPN、撥號接入、專線接入等；網(wǎng)絡(luò)管理建設(shè)主要指對 IDC 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)與對外服務(wù)的管理，通過管理提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的安全性和穩(wěn)定性。

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2.2   IDC 建設(shè)項(xiàng)目同類項(xiàng)目情況

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息化技術(shù)的發(fā)展，IDC 作為一種新型的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在世界范圍內(nèi)不斷開展而來。1999 年 IDC 技術(shù)正式進(jìn)軍中國，并且在短短的時間內(nèi)蔓延到全國各地，大大小小的 IDC 服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)隨處可見。近十幾年 IDC 行業(yè)在中國不斷發(fā)展，同時政府也積極監(jiān)督、整頓 IDC 在中國的發(fā)展和建設(shè)，促進(jìn)了 IDC在中國的進(jìn)一步發(fā)展。目前，IDC 建設(shè)項(xiàng)目在我國發(fā)展形勢一片大好，一些 IDC新建設(shè)項(xiàng)目如火如荼的進(jìn)行著，一些建設(shè)完成的項(xiàng)目也已經(jīng)或者即將投入使用。寶信軟件寶之云 IDC 三期建設(shè)是我國近期完工的 IDC 建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目之一，其憑借建設(shè)規(guī)模大、工期長、覆蓋率廣、系統(tǒng)設(shè)備先進(jìn)得到了政府部門和業(yè)界同行的關(guān)注。2015 年 6 月寶信軟件推出了寶之云 IDC 三期項(xiàng)目建設(shè)計劃，且在 2015年年底寶之云 IDC 三期項(xiàng)目建設(shè)完成。寶之云 IDC 三期項(xiàng)目被建在寶鋼企業(yè)的成品倉內(nèi)，三期建設(shè)安裝了將近 4000 多個機(jī)柜，是寶之云迄今為止建設(shè)規(guī)模最大的一項(xiàng) IDC 項(xiàng)目。寶之云 IDC 三期建設(shè)項(xiàng)目是我國單體建筑規(guī)模最大的數(shù)據(jù)中心，加之一期、二期建設(shè)的機(jī)柜，寶之云 IDC 建設(shè)整個項(xiàng)目的機(jī)柜高達(dá) 12500個。初步計算，12500 個機(jī)柜最少可以為 25 萬臺服務(wù)器服務(wù)。于此同時，寶之云 IDC 的建成將會讓更多的網(wǎng)絡(luò)公司、云供應(yīng)商、網(wǎng)絡(luò)用戶等享受高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，且可以憑借規(guī)模較大的網(wǎng)絡(luò)平臺起到 IDC 項(xiàng)目的聚集效應(yīng)，從而與更多 IDC 運(yùn)營商伙伴合作，形成具有中國特點(diǎn)的數(shù)據(jù)服務(wù)中心。寶之云在建設(shè)初始，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行了詳細(xì)、周密的計劃，其以項(xiàng)目管理理論為基礎(chǔ)，通過編制進(jìn)度計劃制定科學(xué)、合理的 IDC 建設(shè)項(xiàng)目管理模式。寶之云的開發(fā)方為中國寶信軟件，其是一家擁有先進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的公司，寶信軟件進(jìn)行 IDC 投資建設(shè)具有得天獨(dú)厚的技術(shù)優(yōu)勢。同時云之寶 IDC 建設(shè)的選址也具有一定的優(yōu)勢，云之寶 IDC 的建設(shè)依托寶鋼成品倉庫，倉庫附近水、電、土地資源十分充足，這為云之寶 IDC 三期建設(shè)提供了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。除此之外，寶信軟件公司擁有自己的數(shù)據(jù)中心有限公司，數(shù)據(jù)中心有限公司可以為云之寶 IDC 項(xiàng)目的建設(shè)提供技術(shù)支持，同時在云之寶 IDC 項(xiàng)目投入使用之后可以提供及時、到位的運(yùn)營維護(hù)服務(wù)。云之寶 IDC 建設(shè)過程中，寶信軟件公司為 IDC 建設(shè)項(xiàng)目購置了大量先進(jìn)的材料與設(shè)備。例如，智能化監(jiān)控系統(tǒng)、應(yīng)用服務(wù)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)等。由此可見，云之寶 IDC 三期建設(shè)項(xiàng)目是我國 IDC 建設(shè)的重要項(xiàng)目，其投入使用之后將會對我國 IDC 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生巨大的推動作用，同時為更多的網(wǎng)絡(luò)用戶提供高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。

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第 3 章   中國移動呼哈數(shù)據(jù)中心建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制執(zhí)行階段研究...........25

3.1   建設(shè)項(xiàng)目工作分析 ................. 25

3.2   建設(shè)項(xiàng)目時間計劃 .................... 28

第 4 章   中國移動呼哈數(shù)據(jù)中心建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制評價 ................. 39

4.1   建設(shè)項(xiàng)目收尾階段跟蹤評估的作用 ................ 39

4.2   建設(shè)項(xiàng)目收尾階段跟蹤評估的步驟和內(nèi)容 ........... 40

第 4 章   中國移動呼哈數(shù)據(jù)中心建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制評價

本章節(jié)主要主要闡述了中國移動呼和浩特、哈爾濱 IDC 建設(shè)項(xiàng)目收尾階段的跟蹤評估，分布從跟蹤評估的作用、步驟、內(nèi)容和方法等方面進(jìn)行了闡述。

4.1   建設(shè)項(xiàng)目收尾階段跟蹤評估的作用

項(xiàng)目跟蹤評估指項(xiàng)目收尾階段相關(guān)單位和部門對項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目執(zhí)行過程、項(xiàng)目進(jìn)度控制、項(xiàng)目效益、項(xiàng)目作用和項(xiàng)目影響進(jìn)行的一系列跟蹤與評估，在跟蹤和評估過程中需要遵循客觀原則，保證項(xiàng)目建設(shè)跟蹤評估的公平性和公正性。中國移動呼和浩特、哈爾濱 IDC 建設(shè)項(xiàng)目屬于特殊的工程項(xiàng)目，其收尾階段的跟蹤評估時跟蹤評估單位具有較強(qiáng)的專業(yè)性和技術(shù)性。由此可見，IDC 建設(shè)項(xiàng)目收尾階段的跟蹤評估是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，但跟蹤評估在中國移動呼和浩特、哈爾濱 IDC 建設(shè)項(xiàng)目收尾階段中發(fā)揮了較大的作用，所以在中國移動呼和浩特、哈爾濱 IDC 建設(shè)項(xiàng)目收尾階段進(jìn)行了專業(yè)、正規(guī)的跟蹤評估。跟蹤評估在中國移動呼和浩特、哈爾濱 IDC 建設(shè)項(xiàng)目收尾階段的作用主要包括：監(jiān)督建設(shè)項(xiàng)目收尾階段的施工；有助于建設(shè)項(xiàng)目后期的管理和使用等。

4.1.1   監(jiān)督建設(shè)項(xiàng)目收尾階段的施工

收尾階段預(yù)示著工期將要結(jié)束，但這仍屬于項(xiàng)目進(jìn)度控制階段，所以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要做好收尾階段的項(xiàng)目監(jiān)督。中國移動呼和浩特、哈爾濱 IDC 項(xiàng)目建設(shè)屬于中國移動在我國北方建設(shè)的大型數(shù)據(jù)中心，其項(xiàng)目收尾階段的施工同樣屬于大工程，所以在這個階段中國移動呼和浩特、哈爾濱 IDC 項(xiàng)目建設(shè)負(fù)責(zé)人積極跟蹤評估人員，項(xiàng)目收尾階段的施工進(jìn)行了監(jiān)督。例如，在呼和數(shù)據(jù)中心建設(shè)收尾階段，一些技術(shù)性較強(qiáng)的 IDC 設(shè)備并未及時入場安裝，打亂了整個項(xiàng)目收尾階段的工作計劃。幸虧，在跟蹤評估環(huán)節(jié)及時發(fā)現(xiàn)了設(shè)備入場問題，同時積極解決了相關(guān)問題，從而保證了呼和數(shù)據(jù)中心建設(shè)收尾。

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結(jié)論

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息技術(shù)的發(fā)展，IDC 在我國的發(fā)展速度越來越快，IDC技術(shù)的發(fā)展同時帶動了 IDC 項(xiàng)目建設(shè)在我國的發(fā)展，但 IDC 在發(fā)展過程中也存在著一些問題。眾所周知，項(xiàng)目進(jìn)度管理是現(xiàn)代項(xiàng)目管理的重要組成部分，同時也是 IDC 建設(shè)項(xiàng)目管理中不可或缺的重要環(huán)節(jié)之一，本文以進(jìn)度管理和 IDC建設(shè)結(jié)合在一起，以中國移動呼和浩特、哈爾濱 IDC 建設(shè)項(xiàng)目為例，探究了中國移動呼和浩特、哈爾濱 IDC 建設(shè)項(xiàng)目管理中的進(jìn)度控制和進(jìn)度控制中存在的問題，如存在的知識性問題、實(shí)踐性問題、普遍性問題等等，當(dāng)然還有中國移動呼和浩特、哈爾濱 IDC 項(xiàng)目建設(shè)存在的特殊性問題，同時還詳細(xì)分析了國移動呼和浩特、哈爾濱 IDC 建設(shè)的基本情況、建設(shè)項(xiàng)目控制執(zhí)行階段、建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤評估等方面，從而分析歸納出中國移動呼和浩特、哈爾濱 IDC 建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)過進(jìn)度控制實(shí)現(xiàn)到工期縮短 2 個月，投資成本減少 5%。本文在研究和討論過程中發(fā)現(xiàn)了中國移動呼和浩特、哈爾濱 IDC 建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度環(huán)節(jié)存在的一些問題和不足，同時針對這些問題和不足提出了合理性修改意見。希望本文的研究結(jié)果和研究結(jié)論可以為我國 IDC 項(xiàng)目建設(shè)過程中提供一些參考意見，同時希望本文的研究可以為學(xué)術(shù)界和 IDC 行業(yè)的專業(yè)人士在 IDC 建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制過程中奉獻(xiàn)微薄借鑒之力

參考文獻(xiàn)（略）