發(fā)布時間：2016-10-02 06:59

小型企業(yè)財務(wù)管理困境與出路——以北京驕陽文化傳播公有限公司為例

摘  要

小型企業(yè)對我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著重要的推動作用，由于受到自身經(jīng)營規(guī)模和財力狀況的限制，其內(nèi)部財務(wù)管理問題不能完全適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的宏觀要求。本文首先分析了小型企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)的地位和作用。其次，以北京驕陽文化傳播公有限公司為例為例，提出了小型企業(yè)財務(wù)管理困境：一是成本控制較難，市場競爭力薄弱；二是融資渠道較少，難以解決融資難題；三是缺乏健全的財務(wù)管理機(jī)制；四是企業(yè)管理觀念過于陳舊；五是財務(wù)會計機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理。最后，本文提出了小型企業(yè)財務(wù)管理困境的出路：一是注重創(chuàng)新，提升核心競爭力；二是拓展融資渠道，解決融資難題；三是提升財務(wù)管理工作效率；四是強(qiáng)化內(nèi)部員工培訓(xùn)，積極吸納外部人才。
關(guān)鍵詞：小型企業(yè)  財務(wù)管理  企業(yè)管理  財務(wù)結(jié)構(gòu)

Abstract

Small enterprises play an important role in promoting the development of our country's economy, and due to the limitations of their own business scale and financial conditions, its internal financial management can not fully adapt to the market economy macro requirements. This paper first analyzes the status and role of small enterprises in China's national economy. Secondly, taking Beijing Sun Culture Communication Limited company as an example, the financial management dilemma of small enterprises is put forward: First, the cost control is more difficult, the market competitiveness is weak; The second is less financing channels, it is difficult to solve the financing problems; The third is the lack of a sound financial management mechanism; The fourth is the concept of enterprise management is too old; The fifth is the financial accounting institutions is set unreasonably. At last, the paper puts forward the way out for the financial management of small enterprises: First, focus on innovation, enhance core competitiveness; Second, expand financing channels, to solve the financing problems; Third, improve the efficiency of financial management; Fourth, strengthen the internal staff training, and actively absorb external talent.
Key words: small business  financial management  enterprise management  financial structure 

目  錄

緒  論 1
一、小型企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)的地位和作用 1
（一）小型企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)的地位 1
（二）小型企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)的作用 1
二、小型企業(yè)財務(wù)管理困境——以北京驕陽文化傳播公有限公司為例為例 2
（一）北京驕陽文化傳播公有限公司為例簡介及其財務(wù)管理狀況 2
（二）北京驕陽文化傳播公有限公司為例的財務(wù)管理困境 3
1.成本控制較難，市場競爭力薄弱 3
2.融資渠道較少，難以解決融資難題 3
3.缺乏健全的財務(wù)管理機(jī)制 4
4.企業(yè)管理觀念過于陳舊 4
5.財務(wù)會計機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理 5
三、小型企業(yè)財務(wù)管理困境的出路 5
（一）注重創(chuàng)新，提升核心競爭力 5
1.完善企業(yè)創(chuàng)新文化，實行創(chuàng)新戰(zhàn)略 5
2.有效控制創(chuàng)新成本，擴(kuò)大盈利空間 6
（二）拓展融資渠道，解決融資難題 6
1.強(qiáng)化自身內(nèi)部建設(shè) 6
2.發(fā)展P2P網(wǎng)絡(luò)借貸 7
（三）提升財務(wù)管理工作效率 7
1.加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算，控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本 7
2.提高財務(wù)分析能力，調(diào)整工作狀態(tài) 7
（四）強(qiáng)化內(nèi)部員工培訓(xùn)，積極吸納外部人才 8
1.加大對職工的培訓(xùn)力度 8
2.完善企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，增強(qiáng)對人才的吸引力 8
3.完善企業(yè)招聘制度，吸收人才 8
結(jié)束語 9
致  謝 9
參考文獻(xiàn) 10

緒  論

隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國內(nèi)的小型企業(yè)在我國的國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著越來越重要的促進(jìn)作用，大量的小型企業(yè)迅速崛起，給國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來了巨大的推動作用，同時，大量的小型企業(yè)迅速出現(xiàn)造就了很多就業(yè)崗位，起新技術(shù)的引進(jìn)和應(yīng)用提升了我國社會生產(chǎn)力，國家發(fā)改委數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，截至到2013年，個人獨資的小型企業(yè)在我國已經(jīng)增長到1100萬家，另外以個體戶登記的企業(yè)有3600萬家，合在一起有將近5000萬家，，而2014年的中小企業(yè)共有400多萬戶，與2004年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)相比，小型企業(yè)的數(shù)量增加十倍之多（數(shù)據(jù)統(tǒng)計時間：2015年）。但從企業(yè)產(chǎn)出方面來看，由于小型企業(yè)的規(guī)模較小，技術(shù)和資金成本較低，受外部環(huán)境的影響較大，難以抵御市場的系統(tǒng)性風(fēng)險，小型企業(yè)的產(chǎn)出總額是所有企業(yè)銷售額的57.8%，其產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)價值占國民GDP的52%（數(shù)據(jù)統(tǒng)計時間：2015年）。因此，無論是企業(yè)規(guī)模還是技術(shù)問題，小型企業(yè)的生存現(xiàn)狀依然較為嚴(yán)峻，這樣會給其財務(wù)問題帶來很大難題，研究小型企業(yè)財務(wù)管理困境的表現(xiàn)及其出路，對優(yōu)化小型企業(yè)的財務(wù)管理、提升核心競爭力有著不可或缺的作用。

結(jié)束語

小型企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，我國的小型企業(yè)面臨的瓶頸是融資渠道過窄、融資困難問題，由于多數(shù)企業(yè)屬于銀行的“四無”客戶，且抵御系統(tǒng)性風(fēng)險與非系統(tǒng)性風(fēng)險的能力較弱，銀行難以提供信貸服務(wù)。經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)高度集中導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)管理工作效率低下，陳舊的管理觀念，企業(yè)沒有創(chuàng)新力與活力難以在嚴(yán)峻的市場競爭中存活下來。針對小型企業(yè)現(xiàn)存的財務(wù)管理問題，應(yīng)提升企業(yè)商業(yè)信用，擴(kuò)大企業(yè)資本實力、提高企業(yè)財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)、形成創(chuàng)新戰(zhàn)略提高企業(yè)。但由于財務(wù)管理工作受外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境的影響，且調(diào)查研究受時間、地點的限制，調(diào)研的結(jié)果具有一定的局限性，希望拓寬樣本空間，使研究的結(jié)論更具說服力。

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本文編號：128486