選題依據和背景情況：

干熄焦建設項目屬于國家《產業(yè)結構調整指導目錄》（2005年本）第一類鼓勵類第七條第四款干熄焦、導熱油技術應用的鼓勵項目。該項目已被列為國家重點支持的環(huán)保節(jié)能項目名錄中。符合產業(yè)政策。2010年工信部編制的《鋼鐵企業(yè)和焦化企業(yè)干熄焦技術推廣實施方案》提出，我國將在條件成熟的大中型企業(yè)和一些獨立焦化企業(yè)推廣干熄焦技術。2010—2014年計劃投資上百億元建設干熄焦建設項目75個，爭取使大中型企業(yè)干熄率達到90%以上，焦化行業(yè)干熄率達到40%以上，，最終形成節(jié)能318萬噸標準煤的能力。干熄焦建設項目的經濟與社會效益主要體現在節(jié)能、改善環(huán)境、降低企業(yè)成本三方面。邯鋼目前本部焦炭生產能力已達到380萬噸/年，具有兩座140t/h、一座75t/h干熄焦，干熄率達到60.58%。通過本次干熄焦建設項目建設，邯鋼總體焦炭干熄率可達90%以上，既貫徹了國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，又可達到節(jié)能、降低生產成本、改善環(huán)境、保護資源的目的。

在項目管理管理過程中，項目范圍管理是一個項目的首要環(huán)節(jié)。確定了項目范圍，也就定義了項目的工作邊界，明確了項目目標和主要的項目可交付成果的形式和內容，把項目劃分為較小的、更易管理的不同組成部分。本次干熄焦建設項目工程資金有限、進度要求緊、項目效益要求見效快。在干熄焦項目實施正確的范圍管理有利于確定項目進度計劃和控制的基準，提高對項目費用、時間、和資源的準確估算，避免因項目范圍確定不好導致意外的變更、額外的費用，從而影響項目的節(jié)奏、造成費用的提高、延長項目完成時間。因而，需要的本次干熄焦項目范圍管理進行深入的管理研究。

課題研究目的：

國外研究現狀：
國內研究現狀：
發(fā)展趨勢
所閱文獻列表：
研究構想與思路：
以公司焦化廠140t/h干熄焦建設項目為研究對象，在項目范圍管理相關理論的基礎上，對干熄焦建設項目范圍進行界定，使其目標細化、具體化。通過研究、借鑒兄弟單位干熄焦建設過程中的經驗，為項目的績效度量和控制確定相應基準，便于明確和分配項目任務和責任。最終提高對項目成本估算、項目變更控制、項目工期和項目資源需求估算的準確性，從而對項目進行有效的范圍管理。
主要研究內容：
研究基礎：



本文編號：117675