初中英語教學(xué)論文范文_八年級英語教學(xué)論文 如何提高英語課堂效率 外研版
本文關(guān)鍵詞:八年級英語教學(xué)論文,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
精品資源
打包資源
八年級英語教學(xué)論文 如何提高英語課堂效率 外研版
簡介
【摘 要】 課堂上老師滔滔不絕的講,學(xué)生認(rèn)真地聽并筆耕不輟的傳統(tǒng)課堂一去不復(fù)返。在實(shí)施素質(zhì)教育的今天,要改革教學(xué)方法,優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),多渠道提高英語課堂教學(xué)效率,培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用英語的能力,提高學(xué)生的整體素質(zhì)。
【關(guān)鍵詞】英語學(xué)習(xí);課堂效率; 教學(xué)方
單位時間內(nèi)出效率。課堂對于學(xué)生來說每天真正學(xué)習(xí)英語的時間就課堂45分鐘,如果每堂課有10分鐘的時間得不到有效利用,每學(xué)期就有4550分鐘付之東流,即114節(jié)課沒有了。以此類推,由此及彼,可見課堂上每分鐘都是金子。而實(shí)際情況怎樣呢?
很多教師認(rèn)為“好記性不如爛筆頭”因此課堂上板書時間多達(dá)十幾分鐘,不分難易,動輒幾黑板,其間就是教師寫、學(xué)生看;有的教師動不動就“跑題”,大談自己對人生、世事的看法,或是一段對自己刻骨銘心卻對別人卻無關(guān)痛癢的情感經(jīng)歷,學(xué)生聽得也熱鬧,忘得也干凈;不少過來人,,回首昨日,頓感不可思議,自己也居然不敢相信自己曾經(jīng)那樣的下力過,內(nèi)行者卻發(fā)出了60%的時間都浪費(fèi)掉了的慨嘆。
“課堂老師講,課下學(xué)生練”是不少教師特有的法寶。這正是學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)屢減而不見輕的主要原因。 因此向45分鐘要質(zhì)量,提高課堂效率,是切實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育的一項重要措施。以上僅僅是些顯性浪費(fèi),還有些花在彎路上的隱性浪費(fèi)更令人痛心。唱唱歌,跳跳舞,做個游戲,也確實(shí)能活躍氣氛,但這種方式畢竟只適用于一些起始階段的或低齡的學(xué)習(xí)者,從來沒有聽說過外國在高中外語教學(xué)階段以此法為主。沒有語言知識的大量輸入,又談何能力的輸出?沒有高質(zhì)量的課堂輸入,決不會有高效率的輸出。
因此,老的教學(xué)方法已不適應(yīng)當(dāng)代學(xué)生學(xué)習(xí)知識的要求,改革教學(xué)方法,優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),向45分鐘要效率,培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用英語的能力,是提高當(dāng)代學(xué)生的唯一途徑。那么如何提高英語課堂教學(xué)效率呢?
一、 建立和諧、融洽師生關(guān)系
只有“親其師”才會“信其道”教師只有成為學(xué)生心目中崇拜的“偶像”才能和學(xué)生之間親密的交談,才能成為好朋友!爸挥谐蔀閷W(xué)生的知心朋友,才能做一名真正的教師”。 人把現(xiàn)代學(xué)生比作一輛新款轎車:性能卓越,裝備精良,乘駕舒適無比,在高速路上跑起來可真謂“天人合一”的一幅壯美的人類改造自然、利用自然的絕美杰作?墒且坏┧约翰辉缸撸胰f一要在手剎或檔位上,您想動他半步,還真是比登天還難。所以教育首先應(yīng)是溫暖的,有人性味的,愛心、熱心是責(zé)任心的源泉,只有熱愛學(xué)生、尊重學(xué)生,才能使師生心靈相通。所以教師要深入學(xué)生,了解學(xué)生的興趣,愛好,喜怒哀樂情緒的變化,時時處處關(guān)心學(xué)生,愛護(hù)學(xué)生,尊重學(xué)生,有的放矢地幫助學(xué)生。讓你在學(xué)生的眼中不僅是一位 可敬的師長,更是他們可親可近的親密朋友。當(dāng)然,這并非說他們的缺點(diǎn)不可批評,可以聽之任之。而是批評和表揚(yáng)是出于同一個目的的愛護(hù)他們。因而批評的方式比批評本身更重要。要讓他們不傷自尊心,人格不受侮 辱。從內(nèi)心讓他們感到教師的批評是誠摯的愛,由衷的愛護(hù)和幫助。成績較差的學(xué)生往往自信心不足, 學(xué)習(xí)壓力大, 不愿意或者不敢參與教學(xué)活動。如果長期忽視這一群體, 會降低他們的學(xué)習(xí)主動性, 從而影響英語教學(xué)效果。針對這種情況, 教師應(yīng)給予
本文關(guān)鍵詞:八年級英語教學(xué)論文,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號:186374
本文鏈接:http://sikaile.net/wenshubaike/shijiedaxue/186374.html