隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,生態(tài)環(huán)境的破壞越來(lái)越嚴(yán)重,黨的十九大報(bào)告指出:要“構(gòu)建市場(chǎng)導(dǎo)向的綠色技術(shù)創(chuàng)新體系,發(fā)展綠色金融,壯大節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、清潔生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)、清潔能源產(chǎn)業(yè)�！弊鳛橐环N環(huán)境戰(zhàn)略,清潔生產(chǎn)摒棄了傳統(tǒng)末端治理的方式,從源頭實(shí)行生產(chǎn)全過(guò)程控制,對(duì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境與社會(huì)三者的協(xié)調(diào)發(fā)展具有重大意義。本文以A公司為研究對(duì)象,參照ISO14000環(huán)境管理體系框架,基于PDCA循環(huán)管理模式,構(gòu)建了A公司清潔生產(chǎn)管理體系。本文首先通過(guò)對(duì)企業(yè)的清潔生產(chǎn)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,找出企業(yè)存在的問(wèn)題,提出清潔生產(chǎn)管理體系建設(shè)的必要性;其次,通過(guò)籌劃與組織,建立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng),安環(huán)部部長(zhǎng)、辦公室主任為副組長(zhǎng)的清潔生產(chǎn)管理體系運(yùn)行小組;然后,確立了企業(yè)清潔生產(chǎn)管理體系目標(biāo),制定了清潔生產(chǎn)管理制度并對(duì)全員進(jìn)行了宣傳教育與培訓(xùn),通過(guò)清潔生產(chǎn)審核最終確立清潔生產(chǎn)方案;最后,對(duì)企業(yè)清潔生產(chǎn)管理體系實(shí)施效果進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),并提出持續(xù)清潔生產(chǎn),促進(jìn)體系的穩(wěn)定運(yùn)行。本文通過(guò)運(yùn)用PDCA管理模式,建立了A公司清潔生產(chǎn)管理體系,體系運(yùn)行后降低了對(duì)環(huán)境的威脅,履行公司社會(huì)責(zé)任,使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益以及社會(huì)效益得到提升。通過(guò)...

【文章頁(yè)數(shù)】：70 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 論文研究的背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 論文采用的研究方法
    1.3 國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)
        1.3.1 國(guó)外研究動(dòng)態(tài)
        1.3.2 國(guó)內(nèi)研究動(dòng)態(tài)
        1.3.3 國(guó)內(nèi)外研究評(píng)述
    1.4 論文的內(nèi)容
第2章 相關(guān)理論綜述
    2.1 PDCA循環(huán)
    2.2 ISO14000 環(huán)境管理體系
    2.3 清潔生產(chǎn)管理體系
        2.3.1 清潔生產(chǎn)管理體系的內(nèi)涵
        2.3.2 清潔生產(chǎn)管理體系與環(huán)境管理體系的異同點(diǎn)
第3章 A公司清潔生產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析
    3.1 A公司基本情況
        3.1.1 A公司簡(jiǎn)介
        3.1.2 A公司生產(chǎn)情況
        3.1.3 A公司生產(chǎn)工藝
    3.2 A公司清潔生產(chǎn)管理存在問(wèn)題
        3.2.1 A公司清潔生產(chǎn)管理效果調(diào)查問(wèn)卷分析
        3.2.2 A公司清潔生產(chǎn)管理存在的主要問(wèn)題
    3.3 A公司構(gòu)建并實(shí)施清潔生產(chǎn)管理體系的必要性
第4章 基于PDCA循環(huán)的清潔生產(chǎn)管理體系的構(gòu)建
    4.1 清潔生產(chǎn)管理體系基本內(nèi)容
    4.2 A公司清潔生產(chǎn)管理體系的籌劃與組織
        4.2.1 建立健全組織機(jī)構(gòu)
        4.2.2 確立清潔生產(chǎn)管理體系目標(biāo)
        4.2.3 制定清潔生產(chǎn)管理體系的基礎(chǔ)框架
    4.3 A公司清潔生產(chǎn)管理體系的建立健全
        4.3.1 構(gòu)建清潔生產(chǎn)管理文化
        4.3.2 制定清潔生產(chǎn)管理體系制度
        4.3.3 開(kāi)展清潔生產(chǎn)管理體系相關(guān)宣傳培訓(xùn)
        4.3.4 清潔生產(chǎn)管理體系方案的產(chǎn)生與篩選
第5章 A公司清潔生產(chǎn)管理體系的實(shí)施和效果分析
    5.1 清潔生產(chǎn)管理體系方案實(shí)施
    5.2 清潔生產(chǎn)管理體系實(shí)施效果分析
        5.2.1 無(wú)低費(fèi)方案實(shí)施效果
        5.2.2 中高費(fèi)方案實(shí)施效果
        5.2.3 實(shí)施方案評(píng)價(jià)
    5.3 持續(xù)清潔生產(chǎn)
    5.4 清潔生產(chǎn)管理體系總結(jié)
總結(jié)與展望
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝



本文編號(hào)：3892545