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工程索賠的案例分析

發(fā)布時(shí)間:2015-09-17 14:52

  【學(xué)員問題】工程索賠的案例分析?

  【解答】一、索賠案例背景資料

  某施工單位與建設(shè)單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了可調(diào)整價(jià)格施工承包合同,合同工期390天,合同總價(jià)5000萬元。合同中約定按建標(biāo)【2003】06號(hào)文綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)程序計(jì)價(jià),其中間接費(fèi)率為20%,規(guī)費(fèi)費(fèi)率為5%,取費(fèi)基數(shù)為:人工費(fèi)與機(jī)械費(fèi)之和。

  該工程在施工過程中出現(xiàn)了如下事件:

 、乓虻刂房碧綀(bào)告不詳,出現(xiàn)圖紙中未標(biāo)明的地下障礙物,處理該障礙物導(dǎo)致工作A持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)10天(該工作處于非關(guān)鍵線路上且延長(zhǎng)時(shí)間未超過總時(shí)差),增加人工費(fèi)2萬元、材料費(fèi)4萬元、機(jī)械費(fèi)3萬元。

  ⑵因不可抗力而引起施工單位的供電設(shè)施發(fā)生火災(zāi),使工作C持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)10天(該工作處于非關(guān)鍵線路上且延長(zhǎng)時(shí)間未超過總時(shí)差),增加人工費(fèi)1.5萬元、其他損失費(fèi)用5萬元。

 、墙Y(jié)構(gòu)施工階段因建設(shè)單位提出工程變更,導(dǎo)致施工單位增加人工費(fèi)4萬元、材料費(fèi)6萬元、機(jī)械費(fèi)5萬元,工作E持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)30天(該工作處于關(guān)鍵線路上)。針對(duì)上訴事件,施工單位按程序提出了工期索賠和費(fèi)用索賠。

  二、案例分析

  索賠是在工程承包合同履行過程中,當(dāng)事人一方由于另一方未履行合同所規(guī)定的義務(wù)或者出現(xiàn)了應(yīng)當(dāng)由對(duì)方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)而遭受損失時(shí),向另一方提出賠償要求的行為。索賠具有三個(gè)基本特征:其一,索賠是雙向的,不僅承包人可以向發(fā)包人索賠,發(fā)包人同樣也可以向承包人索賠。一般情況下,承包方向發(fā)包方索賠稱為索賠,反之為反索賠。其次,只有實(shí)際發(fā)生了經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害,一方才能向?qū)Ψ剿髻r。再次,索賠是一種未經(jīng)對(duì)方確認(rèn)的單方行為,其對(duì)對(duì)方尚未形成約束力,這種索賠要求能否得到最終實(shí)現(xiàn),必須要通過確認(rèn)(如雙方協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟)后才能定奪。本案例中事件⑴因?yàn)閳D紙未標(biāo)明的地下障礙物屬于建設(shè)單位風(fēng)險(xiǎn)的范疇,根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中合同條款4.11.2規(guī)定當(dāng)承包人遇到不利物質(zhì)條件時(shí)可以合理得到工期和費(fèi)用補(bǔ)償;事件⑵根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中合同條款21.3.1規(guī)定建設(shè)單位承擔(dān)不可抗力的工期風(fēng)險(xiǎn),發(fā)生的費(fèi)用由雙方分別承擔(dān)各自的費(fèi)用損失,因此只能合理獲得工期補(bǔ)償;事件⑶建設(shè)單位工程變更屬建設(shè)單位的責(zé)任,可以獲得工期和費(fèi)用補(bǔ)償。又因?yàn)槭录藕褪录频氖┕?nèi)容都位于非關(guān)鍵線路上,且延期都未超過該工作的總時(shí)差。故本案例中施工單位得到的工期補(bǔ)償為事件⑶中工作E的延期30天。得到的費(fèi)用補(bǔ)償有事件⑴9萬元、事件⑶15萬元、企業(yè)管理費(fèi)(2+4+3+5)*(20%-5%)=2.1萬元,共26.1萬元。

  三、索賠的處理原則和程序

  1、索賠必須具有合同依據(jù)、索賠理由充分、程序恰當(dāng)

  具體來說,與合同對(duì)照,事件已造成了承包人施工成本的額外支出或總工期延誤;造成費(fèi)用增加或工期延誤的原因,按合同約定不屬于承包人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任;承包人按合同規(guī)定的程序提交了索賠意向通知和索賠報(bào)告,以上是索賠得以成立的先決條件。

  3.1.2、在索賠事件初發(fā)時(shí)承包商必須采取控制措施

  凡遇偶然事故發(fā)生影響工程施工時(shí),承包商有責(zé)任采取力所能及的一切措施,防止事態(tài)擴(kuò)大,盡力挽回?fù)p失。如確有事實(shí)證明承包商在當(dāng)時(shí)未采取任何措施,業(yè)主可拒絕其補(bǔ)償損失的要求。

  3.1.3、認(rèn)真核定索賠工期、費(fèi)用,使之更加合理、準(zhǔn)確,如計(jì)算工期索賠,要看被延誤的工作是否處于施工進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵線路上的施工內(nèi)容,位于關(guān)鍵線路上的工作內(nèi)容的滯后,才會(huì)影響到竣工日期。若對(duì)非關(guān)鍵路線工作的影響事件超過了該工作可用于支配的時(shí)間,其滯后將影響總工期的拖延。如計(jì)算費(fèi)用索賠時(shí),增加工作內(nèi)容的人工費(fèi)應(yīng)按照日工資計(jì)算,而停工損失中的人工費(fèi),不能以日工資計(jì)算,通常采取人工單價(jià)乘以折算系數(shù)或窩工費(fèi)計(jì)算;工作內(nèi)容增加引起的設(shè)備費(fèi)索賠時(shí),設(shè)備費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)呢按照機(jī)械臺(tái)班費(fèi)計(jì)算,停駛的機(jī)械費(fèi)補(bǔ)償,應(yīng)按機(jī)械折舊費(fèi)或設(shè)備租賃費(fèi)計(jì)算,不應(yīng)包括運(yùn)轉(zhuǎn)操作費(fèi)用。再如施工期間遭遇不可抗力,對(duì)承包方的人員傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失,不予補(bǔ)償,但延誤的工期可相應(yīng)順延。

  3.1.4費(fèi)用索賠應(yīng)計(jì)算實(shí)際損失為原則,在計(jì)算賠償金額時(shí),應(yīng)遵循下述兩個(gè)原則:所有獲得賠償金額都應(yīng)該是施工單位為履行合同所必須支出的費(fèi)用;按此金額獲得賠償后,應(yīng)是施工單位恢復(fù)到未發(fā)生事件前的財(cái)務(wù)狀況。即施工單位不致因賠償事件而遭受任何損失,但也不得因賠償事件而獲得額外收益。

  在本案例中,施工單位要索賠,,遵循索賠的原則和程序,索賠報(bào)告完整,索賠計(jì)算以實(shí)際完成工程量、簽訂的合同、雙方協(xié)商文件、簽證、會(huì)議紀(jì)要等為依據(jù)?紤]事件發(fā)生的實(shí)際情況,采取積極措施,防止事態(tài)擴(kuò)大,故此項(xiàng)索賠得到業(yè)主的批復(fù),獲得合理的賠償。

  以上內(nèi)容均根據(jù)學(xué)員實(shí)際工作中遇到的問題整理而成,供參考,如有問題請(qǐng)及時(shí)溝通、指正。

責(zé)任編輯:tracy



本文編號(hào):21039

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