本文關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理制度與表單精細(xì)化設(shè)計(jì)，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

項(xiàng)目管理制度與表單精細(xì)化設(shè)計(jì) 特色及評(píng)論

作為企業(yè)項(xiàng)目的高層管理，項(xiàng)目部經(jīng)理、主管及一線工作人員，您是否經(jīng)常為解決以下問(wèn)題而感到煩惱： 　　1.如何對(duì)對(duì)管理制度進(jìn)行分類設(shè)計(jì)？ 　　2.管理表單功能有哪些？ 　　3.如何修改完善制度？ 　　4.項(xiàng)目管理制度體系框架是什么樣的？ 　　5.項(xiàng)目資源平衡管理制度有哪些內(nèi)容？ 　　《項(xiàng)目管理制度與表單精細(xì)化設(shè)計(jì)》是“弗布克項(xiàng)目部精細(xì)化管理系列”圖書中的一本。本書按照項(xiàng)目管理事項(xiàng)，設(shè)計(jì)了項(xiàng)目管理過(guò)程中所能用到的各類制度，并輔以配套的制度表單，制度和表單相輔相成，在工作過(guò)程中相互促進(jìn)，為讀者提供體系化、模板化、規(guī)范化的管理體系。

項(xiàng)目管理制度與表單精細(xì)化設(shè)計(jì) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

《項(xiàng)目管理制度與表單精細(xì)化設(shè)計(jì)》圍繞項(xiàng)目管理制度與表單的體系構(gòu)建、執(zhí)行與落實(shí)這一主線，對(duì)企業(yè)項(xiàng)目管理過(guò)程中的項(xiàng)目辦公室管理、項(xiàng)目啟動(dòng)管理、項(xiàng)目時(shí)間管理、項(xiàng)目資源管理、項(xiàng)目投融資管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理、項(xiàng)目技術(shù)管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目信息與溝通管理、項(xiàng)目合同管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目人力資源管理共13個(gè)事項(xiàng)的工作內(nèi)容進(jìn)行了明確規(guī)范，詳細(xì)介紹了這些工作事項(xiàng)的制度，并輔以配套的工具表單，方便項(xiàng)目管理人員“拿來(lái)即用”或“稍改即用”。 　　《項(xiàng)目管理制度與表單精細(xì)化設(shè)計(jì)》適合企業(yè)中高層管理人員、項(xiàng)目管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、管理咨詢?nèi)耸块喿x，也適合高等院校相關(guān)專業(yè)的師生閱讀、使用。

項(xiàng)目管理制度與表單精細(xì)化設(shè)計(jì) 本書目錄

第1章　項(xiàng)目管理制度與表單設(shè)計(jì)　
1.1　管理制度設(shè)計(jì)　
1.1.1　對(duì)管理制度分類設(shè)計(jì)　
1.1.2　對(duì)管理制度分層設(shè)計(jì)　
1.1.3　明確管理制度的范圍　
1.1.4　找準(zhǔn)管理制度的定位　
1.1.5　統(tǒng)一制度的設(shè)計(jì)規(guī)范　
1.1.6　制度設(shè)計(jì)方法與步驟　
1.1.7　管理制度內(nèi)容分項(xiàng)設(shè)計(jì)　
1.2　管理表單設(shè)計(jì)　
1.2.1　管理表單的功能　
1.2.2　管理表單的分類　
1.2.3　管理表單的設(shè)計(jì)規(guī)范　
1.2.4　管理表單的設(shè)計(jì)步驟　
1.2.5　管理制度附表的制作　
1.3　制度與表單的執(zhí)行　
1.3.1　制度公示生效　
1.3.2　依照制度執(zhí)行　
1.3.3　制度修改完善　
1.3.4　管理表單的使用　
1.3.5　表單的修改完善　
1.4　項(xiàng)目管理制度與表單體系　
1.4.1　項(xiàng)目管理知識(shí)體系導(dǎo)圖　
1.4.2　項(xiàng)目管理制度體系框架　
1.4.3　項(xiàng)目管理制度附表體系　

第2章　項(xiàng)目辦公室管理制度表單　
2.1　項(xiàng)目辦公室組建制度表單　
2.1.1　項(xiàng)目辦公室組建制度　
2.1.2　項(xiàng)目辦公室組建表單　
2.2　項(xiàng)目辦公室項(xiàng)目管理制度表單　
2.2.1　項(xiàng)目辦公室項(xiàng)目管理制度　
2.2.2　項(xiàng)目辦公室項(xiàng)目管理表單　
2.3　項(xiàng)目辦公室收發(fā)文管理制度表單　
2.3.1　項(xiàng)目辦公室收發(fā)文管理制度　
2.3.2　項(xiàng)目辦公室收發(fā)文管理表單　

第3章　項(xiàng)目啟動(dòng)管理制度表單　
3.1　項(xiàng)目選擇管理制度表單　
3.1.1　項(xiàng)目選擇管理制度　
3.1.2　項(xiàng)目選擇管理表單　
3.2　項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度表單　
3.2.1　項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度　
3.2.2　項(xiàng)目立項(xiàng)管理表單　
3.2.3　地產(chǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度　
3.2.4　地產(chǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)管理表單　
3.2.5　研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度　
3.2.6　研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)管理表單　
3.3　項(xiàng)目規(guī)劃管理制度表單　
3.3.1　項(xiàng)目規(guī)劃管理制度　
3.3.2　項(xiàng)目規(guī)劃管理表單　

第4章　項(xiàng)目時(shí)間管理制度表單　
4.1　項(xiàng)目進(jìn)度管理制度表單　
4.1.1　項(xiàng)目進(jìn)度管理制度　
4.1.2　項(xiàng)目進(jìn)度管理表單　
4.2　項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度控制制度表單　
4.2.1　項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度控制制度　
4.2.2　項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度控制表單　
4.3　項(xiàng)目計(jì)劃變更管理制度表單　
4.3.1　項(xiàng)目計(jì)劃變更管理制度　
4.3.2　項(xiàng)目計(jì)劃變更管理表單　

第5章　項(xiàng)目資源管理制度表單　
5.1　項(xiàng)目資源計(jì)劃編制制度表單　
5.1.1　項(xiàng)目資源計(jì)劃編制制度　
5.1.2　項(xiàng)目資源計(jì)劃編制表單　
5.2　項(xiàng)目資源平衡管理制度表單　
5.2.1　項(xiàng)目資源平衡管理制度　
5.2.2　項(xiàng)目資源平衡管理表單　
5.3　項(xiàng)目資源調(diào)配管理制度表單　
5.3.1　項(xiàng)目資源調(diào)配管理制度　
5.3.2　項(xiàng)目資源調(diào)配管理表單　

第6章　項(xiàng)目投融資管理制度表單　
6.1　項(xiàng)目投資管理制度表單　
6.1.1　項(xiàng)目投資管理制度　
6.1.2　項(xiàng)目投資管理表單　
6.2　項(xiàng)目融資管理制度表單　
6.2.1　項(xiàng)目融資管理制度　
6.2.2　項(xiàng)目融資管理表單　
6.3　項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)管理制度表單　
6.3.1　項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)管理制度　
6.3.2　項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)管理表單　

第7章　項(xiàng)目成本管理制度表單　
7.1　項(xiàng)目成本預(yù)算管理制度表單　
7.1.1　項(xiàng)目成本預(yù)算管理制度　
7.1.2　項(xiàng)目成本預(yù)算管理表單　
7.2　項(xiàng)目成本預(yù)算變更管理制度表單　
7.2.1　項(xiàng)目成本預(yù)算變更管理制度　
7.2.2　項(xiàng)目成本預(yù)算變更管理表單　
7.3　項(xiàng)目成本核算制度表單　
7.3.1　項(xiàng)目成本核算制度　
7.3.2　項(xiàng)目成本核算表單　
7.4　項(xiàng)目成本控制制度表單　
7.4.1　項(xiàng)目成本控制制度　
7.4.2　項(xiàng)目成本控制表單　

第8章　項(xiàng)目采購(gòu)管理制度表單　
8.1　項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃編制制度表單　
8.1.1　項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃編制制度　
8.1.2　項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃編制表單　
8.2　項(xiàng)目采購(gòu)招標(biāo)管理制度表單　
8.2.1　項(xiàng)目采購(gòu)招標(biāo)管理制度　
8.2.2　項(xiàng)目采購(gòu)招標(biāo)管理表單　
8.3　項(xiàng)目采購(gòu)實(shí)施控制制度表單　
8.3.1　項(xiàng)目采購(gòu)實(shí)施控制制度　
8.3.2　項(xiàng)目采購(gòu)實(shí)施控制表單　
8.4　項(xiàng)目采購(gòu)交期管理制度表單　
8.4.1　項(xiàng)目采購(gòu)交期管理制度　
8.4.2　項(xiàng)目采購(gòu)交期管理表單　

第9章　項(xiàng)目技術(shù)管理制度表單　
9.1　項(xiàng)目技術(shù)開(kāi)發(fā)管理制度表單　
9.1.1　項(xiàng)目技術(shù)開(kāi)發(fā)管理制度　
9.1.2　項(xiàng)目技術(shù)開(kāi)發(fā)管理表單　
9.2　項(xiàng)目技術(shù)應(yīng)用管理制度表單　
9.2.1　項(xiàng)目技術(shù)應(yīng)用管理制度　
9.2.2　項(xiàng)目技術(shù)應(yīng)用管理表單　
9.3　項(xiàng)目技術(shù)交底管理制度表單　
9.3.1　項(xiàng)目技術(shù)交底管理制度　
9.3.2　項(xiàng)目技術(shù)交底管理表單　
9.4　項(xiàng)目技術(shù)驗(yàn)收制度表單　
9.4.1　項(xiàng)目技術(shù)驗(yàn)收制度　
9.4.2　項(xiàng)目技術(shù)驗(yàn)收表單　
9.5　項(xiàng)目技術(shù)檔案管理制度表單　
9.5.1　項(xiàng)目技術(shù)檔案管理制度　
9.5.2　項(xiàng)目技術(shù)檔案管理表單　

第10章　項(xiàng)目質(zhì)量管理制度表單　
10.1　項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制制度表單　
10.1.1　項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制制度　
10.1.2　項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制表單　
10.2　項(xiàng)目質(zhì)量保證管理制度表單　
10.2.1　項(xiàng)目質(zhì)量保證管理制度　
10.2.2　項(xiàng)目質(zhì)量保證管理表單　
10.3　項(xiàng)目質(zhì)量體系管理制度表單　
10.3.1　項(xiàng)目質(zhì)量體系管理制度　
10.3.2　項(xiàng)目質(zhì)量體系管理表單　
10.4　項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題處理制度表單　
10.4.1　項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題處理辦法　
10.4.2　項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題處理表單　
10.5　項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收制度表單　
10.5.1　項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收制度　
10.5.2　項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收表單　
10.6　項(xiàng)目后評(píng)估管理制度表單　
10.6.1　項(xiàng)目后評(píng)估管理制度　
10.6.2　項(xiàng)目后評(píng)估管理表單　

第11章　項(xiàng)目信息與溝通管理制度表單　
11.1　項(xiàng)目信息管理制度表單　
11.1.1　項(xiàng)目信息管理制度　
11.1.2　項(xiàng)目信息管理表單　
11.2　項(xiàng)目溝通計(jì)劃編制制度表單　
11.2.1　項(xiàng)目溝通計(jì)劃編制制度　
11.2.2　項(xiàng)目溝通計(jì)劃編制表單　
11.3　項(xiàng)目溝通計(jì)劃實(shí)施制度表單　
11.3.1　項(xiàng)目溝通計(jì)劃實(shí)施細(xì)則　
11.3.2　項(xiàng)目溝通計(jì)劃實(shí)施表單　
11.4　項(xiàng)目沖突管理制度表單　
11.4.1　項(xiàng)目沖突管理制度　
11.4.2　項(xiàng)目沖突管理表單　
11.5　項(xiàng)目例會(huì)管理制度表單　
11.5.1　項(xiàng)目例會(huì)管理制度　
11.5.2　項(xiàng)目例會(huì)管理表單　

第12章　項(xiàng)目合同管理制度表單　
12.1　項(xiàng)目合同簽訂管理制度表單　
12.1.1　項(xiàng)目合同簽訂管理制度　
12.1.2　項(xiàng)目合同簽訂管理表單　
12.2　項(xiàng)目合同爭(zhēng)議處理制度表單　
12.2.1　項(xiàng)目合同爭(zhēng)議處理制度　
12.2.2　項(xiàng)目合同爭(zhēng)議處理表單　
12.3　項(xiàng)目合同索賠制度表單　
12.3.1　項(xiàng)目合同索賠制度　
12.3.2　項(xiàng)目合同索賠表單　
12.4　項(xiàng)目承包方施工合同管理制度表單　
12.4.1　項(xiàng)目承包方施工合同管理制度　
12.4.2　項(xiàng)目承包方施工合同管理表單　
12.5　項(xiàng)目發(fā)包方施工合同管理制度表單　
12.5.1　項(xiàng)目發(fā)包方施工合同管理制度　
12.5.2　項(xiàng)目發(fā)包方施工合同管理表單　

第13章　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理制度表單　
13.1　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別制度表單　
13.1.1　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別制度　
13.1.2　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別表單　
13.2　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度表單　
13.2.1　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度　
13.2.2　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表單　
13.3　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制制度表單　
13.3.1　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制制度　
13.3.2　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制表單　
13.4　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控制度表單　
13.4.1　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控制度　
13.4.2　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控表單　
13.5　項(xiàng)目危機(jī)處理制度表單　
13.5.1　項(xiàng)目危機(jī)處理制度　
13.5.2　項(xiàng)目危機(jī)處理表單　

第14章　項(xiàng)目人力資源管理制度表單　
14.1　項(xiàng)目人員招聘管理制度表單　
14.1.1　項(xiàng)目人員招聘管理制度　
14.1.2　項(xiàng)目人員招聘管理表單　
14.2　項(xiàng)目人員培訓(xùn)管理制度表單　
14.2.1　項(xiàng)目人員培訓(xùn)管理制度　
14.2.2　項(xiàng)目人員培訓(xùn)管理表單　
14.3　項(xiàng)目人員調(diào)配管理制度表單　
14.3.1　項(xiàng)目人員調(diào)配管理制度　
14.3.2　項(xiàng)目人員調(diào)配管理表單　
14.4　項(xiàng)目人員考核管理制度表單　
14.4.1　項(xiàng)目人員考核管理制度　
14.4.2　項(xiàng)目人員考核管理表單　
14.5　項(xiàng)目人員薪酬管理制度表單　
14.5.1　項(xiàng)目人員薪酬管理制度　
14.5.2　項(xiàng)目人員薪酬管理表單　
14.6　項(xiàng)目員工關(guān)懷管理制度表單　
14.6.1　項(xiàng)目員工關(guān)懷管理制度　
14.6.2　項(xiàng)目員工關(guān)系管理表單　

項(xiàng)目管理制度與表單精細(xì)化設(shè)計(jì) 作者介紹

張成銀，男，30-40歲，本科，北京弗布克咨詢有限公司培訓(xùn)課程咨詢師，主要從事企業(yè)各部門培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)、高校營(yíng)銷類課程課件的開(kāi)發(fā)和企業(yè)營(yíng)銷E-LEARNING培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)，在企業(yè)員工培訓(xùn)方面具有豐富的實(shí)戰(zhàn)及教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

項(xiàng)目管理制度與表單精細(xì)化設(shè)計(jì)        

  本文關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理制度與表單精細(xì)化設(shè)計(jì)，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。