本文關(guān)鍵詞：世界500強(qiáng)企業(yè)員工時(shí)間管理術(shù)，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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世界500強(qiáng)企業(yè)員工時(shí)間管理術(shù) 特色及評(píng)論

"　　《世界500強(qiáng)企業(yè)員工時(shí)間管理術(shù)》針對(duì)職場(chǎng)人士在日常工作中遇到的時(shí)間管理問(wèn)題和管理難點(diǎn)，介紹了世界500強(qiáng)企業(yè)常用的時(shí)間管理技巧，如崔西定律、80/20法則等，可以幫助職場(chǎng)人士更好地利用時(shí)間資源，提高工作效率，獲得更多的工作業(yè)績(jī)。 　　《世界500強(qiáng)企業(yè)員工時(shí)間管理術(shù)》適合渴望提高時(shí)間管理能力以及對(duì)時(shí)間管理感興趣的讀者閱讀。"

世界500強(qiáng)企業(yè)員工時(shí)間管理術(shù) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

"如今，職場(chǎng)人士難免會(huì)遇到以下問(wèn)題： 你的大部分時(shí)間浪費(fèi)在了哪里？ 如何在更短的時(shí)間內(nèi)完成更多的事情？ 如何逃離“瞎忙”的誤區(qū)？ 如何通過(guò)授權(quán)來(lái)節(jié)省時(shí)間，讓你做更多的事情？ ...... 本書借鑒世界500強(qiáng)企業(yè)的時(shí)間管理方法，為讀者提供了各種不同的應(yīng)對(duì)策略，以幫助讀者解決上述問(wèn)題。同時(shí)，本書也會(huì)幫助您平衡工作與生活，培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣，使你更有活力，，從而更快、更好地完成工作。"

世界500強(qiáng)企業(yè)員工時(shí)間管理術(shù) 本書目錄

"目　錄

第一章　自省，明確時(shí)間管理的價(jià)值　1

　　時(shí)間是物質(zhì)運(yùn)動(dòng)的順序性和持續(xù)性，其特點(diǎn)是一維性，是一種特殊的資源。1987年，任正非在深圳創(chuàng)立了華為公司，今時(shí)今日，他的成就引人注目，其創(chuàng)立的時(shí)間管理理念廣為流傳。讓我們明白：良好的時(shí)間管理是成功的基礎(chǔ)。

　認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的根本——價(jià)值觀　2

　人生緊迫，不要迷茫　4

　利用好人生的每一分鐘　6

　制定明確的人生目標(biāo)　8

　你的時(shí)間浪費(fèi)在哪里了　10

　做好時(shí)間規(guī)劃　12

　樹立自己的時(shí)間觀念　14

第二章　明確目標(biāo)，做時(shí)間的主人　17

　　目標(biāo)是行動(dòng)的方向。可行而又準(zhǔn)確性極高的目標(biāo)可以引導(dǎo)個(gè)人進(jìn)行高效的工作，對(duì)時(shí)間管理以及競(jìng)爭(zhēng)能力的提升有著重要意義。華為公司的管理者認(rèn)為，沒有目標(biāo)是時(shí)間管理的*大禁忌，而明確目標(biāo)是時(shí)間管理的一大法寶。

　目標(biāo)帶來(lái)動(dòng)力　18

　看見長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成　20

　讓目標(biāo)達(dá)到smart標(biāo)準(zhǔn)　22

　s——讓目標(biāo)更明確、具體的5w1h法　24

　m——不能衡量，就不能管理　26

　a——跳起來(lái)摘桃，而非星星　28

　r——以結(jié)果為導(dǎo)向，不做“白日夢(mèng)”　30

　t——運(yùn)用“判斷樹”掌握好時(shí)間進(jìn)度　32

第三章　沒有規(guī)矩，不成方圓　35

　　沒有規(guī)和矩，就無(wú)法做成方形或圓形的東西。任何事情若無(wú)一定規(guī)則，便會(huì)出錯(cuò)。要想完成工作，就必須堅(jiān)守一定規(guī)劃，以不變應(yīng)萬(wàn)變。華為公司的管理理念認(rèn)為：在堅(jiān)守一定規(guī)劃的基礎(chǔ)上，若以“方”來(lái)堅(jiān)持做事的原則，以“圓”來(lái)靈活處理問(wèn)題，工作效率將大大提升。

　拖延是夢(mèng)想的殺手　36

　立刻著手，切勿懶惰　38

　切勿明日復(fù)明日　40

　按計(jì)劃完成每日定額　42

　時(shí)間應(yīng)用誤區(qū)　44

　勿讓“雜亂”浪費(fèi)你的時(shí)間　46

　好習(xí)慣有利于時(shí)間的控制　48

　工作日志讓你脫穎而出　50

第四章　四象限，分清輕重緩急　53

　　時(shí)間是人類*寶貴的財(cái)富，如何利用好時(shí)間是人類一個(gè)永恒的話題。在有限的時(shí)間里，緊急事件多種多樣，為了防止一天忙碌24小時(shí)但顆粒無(wú)收的情況發(fā)生，我們應(yīng)該把有限的精力放在關(guān)鍵的事務(wù)上。然而，面對(duì)繁雜的事務(wù)期限表，我們?cè)撊绾螌?duì)時(shí)間進(jìn)行合理劃分與排序，并進(jìn)入行動(dòng)階段呢？四象限法則能夠幫助你！

　確定“優(yōu)先”與“滯后”　54

　建立工作優(yōu)先權(quán)　56

　設(shè)定工作優(yōu)先標(biāo)簽　58

　一定要“做正確的事”　60

　使時(shí)間投資收益*大化　62

　爭(zhēng)取一次到位　64

第五章　崔西定律，精簡(jiǎn)做事流程　67

　　崔西定律是指任何工作的困難度與其執(zhí)行步驟的數(shù)目平方成正比。例如完成一件工作有3個(gè)執(zhí)行步驟，則此工作的困難度是9，而完成另一個(gè)工作有5個(gè)執(zhí)行步驟，則此工作的困難度是25，所以必須要簡(jiǎn)化工作流程。華為創(chuàng)始人任正非認(rèn)為：去除流程中的多余環(huán)節(jié)，使各環(huán)節(jié)得到精簡(jiǎn)，是優(yōu)化工作程序、提高工作效率的關(guān)鍵一步。

　化繁為簡(jiǎn)，優(yōu)化作業(yè)流程　68

　簡(jiǎn)化工作中的問(wèn)題　70

　精化會(huì)議，效率更高　72

　精要溝通，提高談話效率　74

　精簡(jiǎn)報(bào)告，節(jié)省時(shí)間　76

　利用互聯(lián)網(wǎng)快速找到資料　78

　善用e-mail簡(jiǎn)化工作日程　80

第六章　珍視“一秒鐘”，利用好零碎時(shí)間　83

　　一天之中會(huì)有很多零零碎碎的時(shí)間，就像散落一地的珍珠，而這些零碎的時(shí)間常常被我們所忽略。如果我們能夠把這些散落的珍珠——零碎的時(shí)間一粒一粒串起來(lái)，串成一條珍珠項(xiàng)鏈，那么必然能體現(xiàn)其*大的價(jià)值。

　積零為整，精心使用　84

　全力保持好工作節(jié)奏　86

　好好算算“15分鐘”這筆賬　88

　空閑時(shí)間也能創(chuàng)造高效能　90

　“擠”出時(shí)間，不斷充電　92

　“盤活”零碎時(shí)間　94

第七章　精誠(chéng)協(xié)作，節(jié)省時(shí)間　97

　　隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，各個(gè)企業(yè)越來(lái)越重視團(tuán)隊(duì)精神，建立群體共識(shí)，以達(dá)到更高的工作效率。特別是在進(jìn)行大型項(xiàng)目時(shí)，想憑借一己之力去取得卓越的成果，可能非常困難。單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了，取而代之的是團(tuán)隊(duì)合作！

　團(tuán)隊(duì)合作有利于提升工作效率　98

　時(shí)間有限，不做職場(chǎng)“獨(dú)行俠”　100

　增效合作，借力省時(shí)　102

　相互協(xié)作，合作等于乘法　104

　合理分配，懂得授權(quán)　106

　做好委派前的準(zhǔn)備工作　108

　怎樣授權(quán)才更有效率　110

　評(píng)價(jià)效果，適時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)　112

第八章　80/20法則，把時(shí)間留給*重要的事　115

　　80/20法則是由意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家維弗利度·帕累托所提出的，是按事情的重要程度編排行事優(yōu)先次序的準(zhǔn)則。該法則建立在“重要的少數(shù)與瑣碎的多數(shù)”原理的基礎(chǔ)上，而將其引入時(shí)間管理，就是指應(yīng)該將時(shí)間花在少數(shù)的重要問(wèn)題上，你只需花20%的時(shí)間即可取得80%的成效。

　集中精力做*重要的事　116

　為20%的重要任務(wù)留出足夠的時(shí)間　118

　只專注于有效工作　120

　對(duì)不重要的事項(xiàng)說(shuō)“不”　122

　快速積累工作經(jīng)驗(yàn)　124

　立即行動(dòng)，充分利用20%的時(shí)間　126

第九章　借鑒高效的時(shí)間管理方案　129

　　在日常工作中，我們有很多時(shí)間都在不知不覺中被浪費(fèi)掉了，你或許根本就察覺不出來(lái)，但它已經(jīng)嚴(yán)重地影響了你的工作效率。要想提高你的工作效率，就要把它找出來(lái)，解決它。

　學(xué)會(huì)統(tǒng)籌，更有效率　130

　預(yù)設(shè)地圖，避免后悔　132

　gtd,事務(wù)高效解決方案　134

　“掌舵者”時(shí)間管理要訣　136

　部門主管時(shí)間管理要訣　138

　秘書時(shí)間管理要訣　140

　客戶溝通時(shí)間管理技巧　142

第十章　平衡工作與休閑的時(shí)間　145

　　在多數(shù)人看來(lái)，拼命工作與幸福生活永遠(yuǎn)是相互矛盾的，但是有太多的實(shí)例告訴我們，工作并不是影響幸福生活的罪魁禍?zhǔn)住Ｈ松拖褚粓?chǎng)馬拉松，我們要學(xué)會(huì)在奔跑的過(guò)程中節(jié)省體力，以備*后的沖刺。試著讓自己放松下來(lái)，將生活節(jié)奏放慢，你會(huì)收到意想不到的結(jié)果。

　休息好，利于提高效率　146

　再忙也要給睡眠留出時(shí)間　148

　適時(shí)放松也能增強(qiáng)生產(chǎn)力　150

　為運(yùn)動(dòng)留出時(shí)間　152

　勿用健康換財(cái)富　154

　為夢(mèng)想留出時(shí)間　156

附錄一　我的時(shí)間整理小妙招　159

附錄二　高效辦公時(shí)間管理通則54條　163

附錄三　時(shí)間管理大師的人生感悟　169"

世界500強(qiáng)企業(yè)員工時(shí)間管理術(shù) 作者介紹

普原，企業(yè)管理、時(shí)間管理方面專家，從事多年企業(yè)管理、時(shí)間管理培訓(xùn)、咨詢工作，擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

世界500強(qiáng)企業(yè)員工時(shí)間管理術(shù)        

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