《九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力使用手冊(cè):破譯三國中的領(lǐng)導(dǎo)力密碼(品三國風(fēng)流人物,悟領(lǐng)導(dǎo)力
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一個(gè)人可以沒有權(quán)力,但不可以沒有影響力
提升影響力的關(guān)鍵就是提升一個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力
暢銷50萬冊(cè)的圖書《人本教練模式》的姊妹篇
讓20萬學(xué)員獲益匪淺的九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力
九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力使用手冊(cè)既是全面、細(xì)致、透徹的領(lǐng)袖素養(yǎng)分析手冊(cè),
又是科學(xué)理性、通俗易懂的領(lǐng)導(dǎo)力養(yǎng)成寶典!
內(nèi)容簡(jiǎn)介
《九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力使用手冊(cè):破譯三國中的領(lǐng)導(dǎo)力密碼》借用《三國演義》中的人物和故事,形象地講解了激情、感召、可能性、付出、共贏、負(fù)責(zé)任、承諾、欣賞、信任九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力是如何幫助管理者重新認(rèn)識(shí)自我、提升能力和素養(yǎng)的,同時(shí)深入分析各點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)于管理者個(gè)人修為和管理水平提升的作用。 《九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力使用手冊(cè):破譯三國中的領(lǐng)導(dǎo)力密碼》是幫助管理者應(yīng)對(duì)管理困惑、完善領(lǐng)導(dǎo)能力的參考讀物。
作者簡(jiǎn)介
劉海峰,人本教練課程訓(xùn)練師,企業(yè)教練師。1993年畢業(yè)于武漢科技大學(xué),,擁有8年媒體工作經(jīng)驗(yàn)和6年團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。2004年開始學(xué)習(xí)教練技術(shù),現(xiàn)師從亞洲教練業(yè)宗師黃榮華女士。
目錄
第一篇 激情領(lǐng)導(dǎo)力:笑起來的曹操、哭起來的劉備和逼急了的孫權(quán)
第1章 曹、劉、孫為何都沒有一統(tǒng)天下?
第2章 緊急關(guān)頭如何拿得起放得下?
第3章 人怎樣活得純粹而徹底?
第二篇 感召領(lǐng)導(dǎo)力:哭出一半江山的劉備
第4章 劉備三顧茅廬成功的關(guān)鍵何在?
第5章 趙云為何與劉備一拍即合?
第6章 爭(zhēng)奪關(guān)羽,劉備贏了什么?
第三篇 可能性領(lǐng)導(dǎo)力:任天下之智力的曹操
第7章 曹操為何總能抓到問題要害?
第8章 曹操為何厚賞不同意見的將領(lǐng)?
第9章 八面玲瓏的思維:聰明曹操也上當(dāng)?
第四篇 付出領(lǐng)導(dǎo)力:鞠躬盡瘁的諸葛亮
第10章 千載功名身外影,但留精神存世間
第11章 開心最重要:游戲沙場(chǎng)的高人
第12章 諸葛亮嚴(yán)刑峻法,蜀人為何終而感懷?
第五篇 共贏領(lǐng)導(dǎo)力:好為奇計(jì)的魯肅
第13章 誰培養(yǎng)了劉備?
第14章 魯肅促進(jìn)孫劉聯(lián)盟的苦心
第15章 能人選老板的學(xué)問
第六篇 負(fù)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)力:被氣死的周瑜
第16章 周瑜帶來的啟示:人如何干成大事?
第17章 千金難買我愿意:領(lǐng)導(dǎo)者如何運(yùn)用激將法
第18章 小人物改變的大歷史
第七篇 承諾領(lǐng)導(dǎo)力:千里走單騎的關(guān)羽
第19章 為何三國關(guān)羽獨(dú)受后人尊崇?
第20章 一個(gè)人的品牌是如何樹立的?
第21章 人生六字訣:進(jìn)退存亡得失
第八篇 欣賞領(lǐng)導(dǎo)力:郭嘉十論
第22章 面對(duì)十倍之?dāng),曹操何以信心爆棚?
第23章 龐統(tǒng)的求職經(jīng)歷給人留下的啟示
第24章 如何用其智,竭其力,盡其勇?
第九篇 信任領(lǐng)導(dǎo)力:能得“臣下死力”的孫權(quán)
第25章 領(lǐng)袖人物信任的不同層次
第26章 危在旦夕,孫權(quán)為何還筑壇拜將
第27章 三國中托孤誰最成功?
后記
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本文編號(hào):60140
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