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圖說工廠現場管理
《圖說工廠現場管理》主要針對生產現場的方方面面進行了闡述，，包括現場作業(yè)管理、現場物料管理、現場質量管理、現場設備管理、現場安全管理、現場5S管理、現場員工管理等內容。
　　《圖說工廠現場管理》圖文并茂，內容由“實景圖片展示+內容解讀+要點提示”三個模塊組成，輕松活潑，易于理解，有助于讀者更好地學習和應用。
　　《圖說工廠現場管理》適合企業(yè)管理人員、生產現場管理人員和一線員工閱讀和使用，也可作為培訓部門進行工廠現場管理知識培訓的教材。
第1章 現場作業(yè)管理
1.1 督導員工正確作業(yè)
1.2 生產流水線的控制
1.3 捕捉并靈活應用生產信息
1.4 預防并解決生產瓶頸
1.5 使用作業(yè)標準文件
1.6 做好生產日志
1.7 填寫作業(yè)日報
1.8 生產異常對策
1.9 控制生產線存品
1.1 0工廠布局設計改善
1.1 1交貨期保證管理

第2章 現場物料管理
2.1 物料的入庫驗收
2.2 物料合格證的使用
2.3 物料的搬運
2.4 物料的臺面擺放
2.5 物料發(fā)放的原則
2.6 物料領取的手續(xù)
2.7 退料補貨的程序
2.8 特采物料的管理
2.9 生產副料的管理
2.10 物料的盤點
2.11 呆料和廢料的處理

第3章 現場質量管理
3.1 質量方針的實施推廣
3.2 一質目標的制定與實施
3.3 生產過程的檢驗
3.4 不合格品的標示
3.5 不合格品的區(qū)域放置
3.6 生產線不良品的控制
3.7 不良品的退回處理
3.8 進行工程檢查
3.9 產品的裝配與外包裝的質量控制

第4章 現場設備管理
4.1 設備的安全操作
4.2 設立設備臺賬
4.3 設備運行動態(tài)管理
4.4 設備點檢
4.5 設備的維護保養(yǎng)
4.6 設備故障的診斷和預防對策
4.7 減少設備磨損
4.8 設備的精度校正
4.9 禁止異常操作

第5章 現場安全管理
5.1 實施目視安全管理
5.2 使用安全標志
5.3 實施安全教育
5.4 實施安全檢查
5.5 安全應急預案
5.6 安全防護管理
5.7 安全事故的處理

第6章 現場5S管理
6.1 認識5S
6.2 整理活動的實施
6.3 整頓活動的實施
6.4 清掃活動的實施
6.5 清潔活動的實施
6.6 素養(yǎng)活動的實施

第7章 現場員工管理
7.1 現場工作規(guī)則的宣導與維持
7.2 員工的OJT訓練
7.3 新員工的培訓
7.4 進行多能工訓練
7.5 做好崗位交接
7.6 現場人員的有效溝通
7.7 如何應對熟練工的辭職
7.8 創(chuàng)造充滿生氣的生產現場
7.9 生產人員的績效管理

第8章 現場管理手法
8.1 目視管理
8.2 看板管理
8.3 識別管理
8.4 現場巡視
8.5 現場IE手法

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