本文關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略管理，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

文檔名稱：、戰(zhàn)略管理講解.ppt

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文檔介紹：第六講戰(zhàn)略管理本講重點(diǎn)一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理二、戰(zhàn)略管理的過(guò)程三、戰(zhàn)略的層次四、公司層戰(zhàn)略框架五、事業(yè)層戰(zhàn)略框架六、戰(zhàn)略選擇的基點(diǎn)一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理的定義明茨伯格（HenryMintzberg）：（1）戰(zhàn)略是一種計(jì)劃（Plan），它安排一系列的有意識(shí)的活動(dòng)，充當(dāng)應(yīng)對(duì)（外部）情景的準(zhǔn)則。（2）戰(zhàn)略是一種伎倆（Ploy），旨在戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的特殊的計(jì)謀。（3）戰(zhàn)略是一種模式（Pattern），一系列活動(dòng)的模式。換言之，戰(zhàn)略把所期望的或不期望的行為連貫起來(lái)。（4）戰(zhàn)略是一種定位（Position），將組織定位于環(huán)境中的特定手段。（5）戰(zhàn)略是一種觀點(diǎn)（Perspective），它包含著觀察世界的習(xí)慣方式（Aningrainedway）。戰(zhàn)略管理的定義安索夫Ansoff：戰(zhàn)略包括四個(gè)要素產(chǎn)品與市場(chǎng)范圍增長(zhǎng)向量（發(fā)展方向）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)協(xié)同作用（整體效應(yīng)）企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素和層次產(chǎn)品與市場(chǎng)范圍產(chǎn)品與市場(chǎng)范圍是指企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的領(lǐng)域。增長(zhǎng)向量增長(zhǎng)向量是指產(chǎn)品與市場(chǎng)范圍發(fā)展的方向。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是指企業(yè)通過(guò)其資源配置模式與經(jīng)營(yíng)范圍的決策，在市場(chǎng)上所形成的優(yōu)于其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)地位。協(xié)同作用協(xié)同作用是指企業(yè)從資源配置和經(jīng)營(yíng)范圍的決策中所能尋求到的各種共同努力的效果。（１）產(chǎn)品與市場(chǎng)范圍提問(wèn)三江學(xué)院是企業(yè)嗎？三江學(xué)院的產(chǎn)品是什么？三江學(xué)院的市場(chǎng)是什么？（２）企業(yè)增長(zhǎng)向量（３）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：獲利能力的保證競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)既可以來(lái)自企業(yè)在產(chǎn)品和市場(chǎng)上的地位，也可以來(lái)自企業(yè)對(duì)特殊資源的正確運(yùn)用。case網(wǎng)絡(luò)第一美女——天仙妹妹代言施爾美醫(yī)院!你對(duì)此有何感想？此廣告能象消費(fèi)者傳達(dá)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)嗎？（４）協(xié)同作用協(xié)同作用：總體獲利能力的潛力挖掘.協(xié)同作用主要表現(xiàn)為以下四個(gè)方面：投資協(xié)同作用。這種協(xié)同作用來(lái)源于企業(yè)各經(jīng)營(yíng)單位聯(lián)合利用企業(yè)的設(shè)備、原材料儲(chǔ)備、研發(fā)投資以及專用工具和專有技術(shù)。作業(yè)協(xié)同作用。這種作

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