本文關(guān)鍵詞：掌握需求過(guò)程，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

小編語(yǔ)：想必剛?cè)氘a(chǎn)品的小伙伴看見(jiàn)需求兩字都滿頭大的。到處都在提需求，，還不知如何辨別真?zhèn)慰尚信c不可行。下面簡(jiǎn)單提點(diǎn)下需求分析是啥

例：我到晚上就肚子疼人物、環(huán)境、問(wèn)題用戶、場(chǎng)景、任務(wù)

可以創(chuàng)造場(chǎng)景，但不能創(chuàng)造需求。

偽需求

例：翻頁(yè)器可選20、30頁(yè)數(shù)

需求模版

《掌握需求過(guò)程》

需求來(lái)源：

方式：

難點(diǎn)：

1. 老板yy

問(wèn)：老板的需求怎么做？

答：數(shù)據(jù)說(shuō)服之

2. 產(chǎn)品閉門造車

多和用戶打交道（專家用戶、主流用戶、隨意型用戶），可參考 《簡(jiǎn)約至上》

3. 用戶反饋沒(méi)有收集到真實(shí)需求

合理科學(xué)使用調(diào)研工具、方法洞悉用戶心理

需求分析（做不做、先做什么）

一般情況下，來(lái)了需求直接判斷，經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)，帶有很多主觀性因素。

5個(gè)參考：

1.產(chǎn)品定位不準(zhǔn)

定位：如何讓你在潛在客戶的心智中與眾不同 《定位》

2.目標(biāo)用戶沒(méi)分清楚

了解公司戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、市場(chǎng)

3.用戶目標(biāo)沒(méi)搞明白

多和用戶打交道，一個(gè)頁(yè)面 >> 一個(gè)按鈕 >> 一個(gè)目的

4.有沒(méi)有使用場(chǎng)景、是否高頻難以衡量

抓主要場(chǎng)景，先做好核心服務(wù)

5.產(chǎn)品對(duì)應(yīng)成長(zhǎng)周期策略使用不當(dāng)

分析產(chǎn)品數(shù)據(jù)漲跌、市場(chǎng)反應(yīng)（競(jìng)品數(shù)量、質(zhì)量、成長(zhǎng)速度對(duì)比）和環(huán)境政策

原文來(lái)自：簡(jiǎn)書

作者： xx黃

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